——《篳路藍縷：王永慶開創石化產業王國之路》簡評

　　■徐偉

　　為弘揚中華民族的優秀文化，總結臺灣企業家艱苦創業的精神，清華大學臺灣研究所組織專家、學者，歷時三年完成了《篳路藍縷：王永慶開創石化產業王國之路》一書。

　　《篳路藍縷》是一部具有較高可讀性的學術專著，主要圍繞“理念是一種生產力”這一主題，再現了臺塑集團董事長王永慶在開創民族工業道路上的拓荒歷史，解讀了他決策前后的心路歷程，總結并闡述了王永慶的經營理念和管理思想。

　　臺塑集團經營成功的經驗主要體現在對石化產業鏈垂直整合的孜孜追求。半個多世紀以來，臺塑集團在王永慶的帶領下，從一個日產4噸ＰＶＣ的小工廠開始，妥善處理并解決了公營與私營、壟斷與市場化、企業發展與政策環境、勞資關系、集權與分權等諸多影響企業存亡的矛盾，最終完成了石化產業上中下游的垂直整合，走出了一條中華民族的工業化道路，王永慶本人被人們譽為“經營之神”和“管理之神”。

　　《篳路藍縷》的編著者認為，王永慶的成功既是他個人事業和臺塑集團的成功，也可以說是民族企業的成功。王永慶是個神秘人物，一生有很多“謎”，《篳路藍縷》作為“王永慶經營管理思想研究”課題的首期研究成果，解開了以下三個謎：態度決定命運、管理以責任正其心、理念是一種生產力。在接下來的叢書中還將解開王永慶和臺塑的更多“謎底”。

　　尋找王永慶經營管理思想的“核”一直是作者在成書過程中孜孜以求的目標，王永慶經營管理思想帶給中國企業家最寶貴的啟示是：企業經營的目的表面上看是賺錢，但實際上卻是為了更好地服務社會并通過服務社會實現企業的永續發展。王永慶在思想上把“利己”與“利他”結合起來，并圍繞這一思想發展出了一套“責任經營制度”。他以中華民族優秀文化為原點，以管理智慧為半徑，劃出了臺塑集團這個圓。臺塑的實踐驗證了文化可以影響理念和思想，并經由理念和思想進入制度過程，從而最終對管理行為產生影響，駁斥了“中華民族文化不適合發展市場經濟”的錯誤說法，而這正契合清華大學臺灣研究所關于王永慶課題的初衷，即中華民族的優秀文化可以承載市場經濟制度，可以承載任何一種先進的管理模式或生產方式，可以為任何一種優秀的經營理念和管理思想提供理論載體。從根本上講，王永慶的成功之道，正是將中華民族優秀傳統文化融入西方現代企業經營理念，并在臺塑的發展實踐中加以發揚光大。王永慶深諳歷史上以深厚儒學傳統和儒道思想互補為基礎形成的中國傳統商業倫理，其在臺塑經營管理中奉行的“兼顧客我、利己利人、回饋社會”等宗旨，就是儒商正心誠意、不欺鬼神、融通義利、止于至善等傳統思想的現代翻版。

　　與其他各類闡述王永慶思想和描述臺塑集團的書籍版本不同的是，《篳路藍縷》是編著者經王永慶同意、在臺塑集團的通力協助下進行了更深入研究之后所寫成的一本書，其內容可靠真實，更完整、全面地再現了一位和其他著作中不完全相同的王永慶。

　　《篳路藍縷》是清華大學臺灣研究所“王永慶經營管理思想研究”課題的首期研究成果，由國務院臺灣事務辦公室陳云林主任撰寫推薦序；由國資委李榮融主任，全國人大常委、教科文衛委員會朱麗蘭主任，清華大學校長顧秉林教授，國務院發展研究中心李劍閣副主任，臺塑集團行政中心王瑞華副總裁，臺塑集團總管理處王瑞瑜副總經理擔任主編并分別作序；由清華大學臺灣研究所博士后黃德海博士創作完成。

　　《篳路藍縷》一書的繁體版《王永慶的管理世界：臺塑打造石化王國》（約15萬字），已于2007年1月初在臺灣面世，引起島內各界廣泛關注；簡體版（約30萬字）經報請國家新聞出版總署批準后，于4月公開發行。