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財(cái)經(jīng)縱橫

英特爾:手機(jī)超出服務(wù)區(qū)

http://www.sina.com.cn 2006年08月01日 13:58 周末畫報(bào)財(cái)富版

  三十年來,英特爾一直在試圖把“Intel Inside”粘貼到一切電子產(chǎn)品上,現(xiàn)在它不得不從手機(jī)背面將自己揭下來。

  撰文:賈鵬雷

  “除了我們,還能是誰?”

  在今年年初的大規(guī)模戰(zhàn)略重組中,英特爾CEO歐德寧用了這句話來回應(yīng)外界對英特爾的擔(dān)憂。因?yàn)椋瑲W德寧依然把“計(jì)算和通信融合”的方向作為英特爾未來的戰(zhàn)略方向。要實(shí)現(xiàn)這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通信業(yè)務(wù)的健康發(fā)展是必要的。但事實(shí)上,英特爾的通信業(yè)務(wù)已經(jīng)處于將近十年的虧損狀態(tài)。

  不過,歐德寧還是選擇了堅(jiān)持。當(dāng)前任CEO貝瑞特將英特爾的未來押注在通信領(lǐng)域的時(shí)候,當(dāng)時(shí)身為英特爾COO的歐德寧同樣是他堅(jiān)定的支持者。

  然而,這樣的堅(jiān)持最近看起來似乎有些動(dòng)搖了。

  6月27日,英特爾宣布把通信及應(yīng)用處理器業(yè)務(wù)出售,其中包括網(wǎng)絡(luò)處理器、XScale和其它產(chǎn)品,買方為美國Marvell科技公司,交易額達(dá)到6億美元。

  這樁交易引起了業(yè)界極度的驚異:英特爾為何會(huì)拋棄自己已經(jīng)苦心培育10年,且堅(jiān)持了10年的通信業(yè)務(wù)?它真的放棄通信了嗎?

  一定要賣嗎?

  盡管交易已經(jīng)發(fā)生,但人們?nèi)匀粚Υ穗y以置信,因?yàn)橛刑嗟睦碛煽梢灾С钟⑻貭柌毁u通信及應(yīng)用處理器業(yè)務(wù),尤其是Xscale,并且繼續(xù)堅(jiān)持下去。

  道理很簡單,未來以手機(jī)為代表的手持設(shè)備,將是一個(gè)年出貨量數(shù)十億臺(tái)的巨大市場,是兵家的必爭之地。而且,手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,越來越有利于英特爾這種PC出身的供應(yīng)商。

  要知道,到了3G時(shí)代,手機(jī)中多媒體和商務(wù)應(yīng)用越來越多,手機(jī)變得越來越像一個(gè)小PC,在這種PDA手機(jī)或者是

智能手機(jī)中,除了基帶芯片(即支持語音、文字功能的芯片)外,還需一個(gè)強(qiáng)大的具有數(shù)據(jù)處理功能的應(yīng)用處理器,而強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力正是英特爾Xscale的強(qiáng)項(xiàng),這是德州儀器這類傳統(tǒng)的通信芯片無法比擬的。

  況且,在過去的10年中,英特爾為擴(kuò)大通信業(yè)務(wù)已經(jīng)投入了接近100億美元的資金,在近幾年中投資力度也在明顯加大。如此巨資投入沒有換來一定的回報(bào)顯然說不過去。

  而且,英特爾的通信芯片業(yè)務(wù)處于一個(gè)明顯的上升狀態(tài)。截至目前,英特爾的StrongARM芯片已經(jīng)成功地在PDA、黑莓、智能手機(jī)、掌上電腦和便攜媒體播放器實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用。現(xiàn)在,摩托羅拉的高端手機(jī)幾乎都會(huì)采用英特爾的芯片,而且在美國熱賣的“黑莓”(BlackBerry)手機(jī)也給予了英特爾支持。而后,諾基亞采用英特爾芯片的手機(jī)也會(huì)在今年陸續(xù)面世。

  多普達(dá)、聯(lián)想、TCL、波導(dǎo)和夏新等國內(nèi)手機(jī)廠商也在大量使用英特爾的Xscale處理器,尤其是聯(lián)想,其所有的PDA手機(jī)采用的都是Xscale。2005年,Xscale處理器業(yè)務(wù)為英特爾貢獻(xiàn)了2.5億美元的營收。盡管數(shù)量不算大,但已經(jīng)比前幾年的營收數(shù)目要高得多了。換言之,這項(xiàng)業(yè)務(wù)的成績在慢慢變好。

  如果是因?yàn)槌煽儐尾粔蚱粒⑻貭査坪鯌?yīng)該早在前幾年就該拋售,而無須繼續(xù)加大投資。但現(xiàn)在已經(jīng)開始呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,而且前景清晰可見,英特爾為何還是選擇出售呢?

  是我的地盤嗎?

  其實(shí),在過去10年中,英特爾心頭一直縈繞著一個(gè)疑問:通信領(lǐng)域到底是不是自己的地盤?

  英特爾一直在計(jì)算領(lǐng)域稱霸,在摩爾定律的推動(dòng)下,它一手締造了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。如今,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力減弱,用戶取代處理器廠商而成為主角。

  在未來,沒有人買PC是為了計(jì)算,而是用來通信。英特爾從屬于自己的年代遠(yuǎn)去中看到了PC與通信融合的未來。于是,上世紀(jì)90年代末期,通過并購,英特爾開始將觸角伸入通信市場。

  1997年11月,英特爾以7億美元的價(jià)格從DEC手中買入嵌入式處理器StrongARM,跨過通信領(lǐng)域的門檻。此后,英特爾又在1999年10月以16億美元現(xiàn)金收購了數(shù)字信號處理器廠商——DSP通信公司。

  英特爾一直試圖在通信與計(jì)算之間架起一個(gè)橋梁,在3C融合的大背景下實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 在計(jì)算與速度不再成為焦點(diǎn)時(shí),能夠再次成為在全球崛起的消費(fèi)電子領(lǐng)域的引擎。

  于是,英特爾的通信業(yè)務(wù)產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn),例如Xscale處理器。但它來得似乎太早了一些。在幾年前,人們對于手機(jī)強(qiáng)大功能的要求還不多,主要還是集中在語音與短信功能。

  此外,在傳統(tǒng)的通信芯片領(lǐng)域,德州儀器等公司在通信領(lǐng)域的積累已達(dá)幾十年,而且通信技術(shù)盤根錯(cuò)節(jié),專利授權(quán)與互相持有專利局面相當(dāng)穩(wěn)定。在這樣的市場狀況下,英特爾扮演著如同在計(jì)算領(lǐng)域里的AMD那樣的角色,過得并不舒服,通信業(yè)務(wù)連年虧損。

  其實(shí),英特爾也曾試圖將在PC領(lǐng)域的“Wintel”模式復(fù)制過來,進(jìn)行市場突破。其與微軟再次聯(lián)手,在智能手機(jī)、PDA等這些對數(shù)據(jù)處理功能更為注重的掌上設(shè)備領(lǐng)域拓展。但這個(gè)市場也不乏先到者,如諾基亞、摩托羅拉、愛立信成立的合資公司Symbian。而且,智能手機(jī)與PDA的份額在整個(gè)通信手機(jī)領(lǐng)域所占據(jù)的份額實(shí)在太小,收入來源實(shí)在太少。

  感受到壓力的英特爾,開始有意識(shí)地拋售一些無關(guān)緊要的通信業(yè)務(wù),并進(jìn)行業(yè)務(wù)盤點(diǎn)。2003年,借一次架構(gòu)大調(diào)整,英特爾出售了子公司Trillium數(shù)字系統(tǒng)的絕大部分資產(chǎn),后者主要生產(chǎn)制造用于通信市場的軟件。

  而后,在2005年的重組計(jì)劃中,英特爾又將原設(shè)立的通信業(yè)務(wù)部門撤消,將原有的業(yè)務(wù)分散到后來成立的移動(dòng)計(jì)算與無線通信部門。

  現(xiàn)在,英特爾又選擇了出售通信及應(yīng)用處理器業(yè)務(wù)。

  另辟蹊徑?

  出售的具體個(gè)中原因現(xiàn)在仍然無法得知,但是,從目前看來,英特爾并不希望人們認(rèn)為這意味著它將徹底放棄通信業(yè)務(wù)。

  在官方發(fā)言稿中,英特爾指出,該公司出售了一部分非核心的虧損業(yè)務(wù),但仍保留著Wi-Fi、WiMax等無線寬帶接入技術(shù)。在3G核心技術(shù)被少數(shù)廠商把持的情況下,能夠讓手機(jī)直接連上互聯(lián)網(wǎng)的WiMax正在被手機(jī)廠商接受,諾基亞就準(zhǔn)備推出采用這個(gè)技術(shù)的手機(jī)。

  不僅如此,已經(jīng)有國家在進(jìn)行基于WiMax技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的商用網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營。今年6月30日,韓國第一個(gè)所謂WiBro的商用移動(dòng)WiMax網(wǎng)絡(luò)正式開始運(yùn)營。這也是全世界第一個(gè)商用移動(dòng)WiMax網(wǎng)絡(luò),用戶只需要16美元就可包月使用。而根據(jù)兩家韓國運(yùn)營商的表示,WiBro網(wǎng)絡(luò)正是基于英特爾等公司制定的WiMax技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  另外,早在今年2月份,三星電子已經(jīng)和

意大利電信公司簽約,將在2007年在意大利部署WiBro網(wǎng)絡(luò)。

  從這點(diǎn)看來,WiMax前景喜人。但是,要讓W(xué)iMax成為一個(gè)主流的技術(shù),它必須要進(jìn)入一個(gè)重要的領(lǐng)域,那就是手持設(shè)備,也就是未來的手機(jī)。

  如何占據(jù)這個(gè)領(lǐng)域呢?從迅馳成功發(fā)展的案例中,不難發(fā)現(xiàn)的是,英特爾提供了將Wi-Fi技術(shù)與移動(dòng)芯片整合的解決方案,從而讓已經(jīng)出現(xiàn)了很久但沒有形成主流的Wi-Fi技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)巨大的應(yīng)用。作為在Wi-Fi基礎(chǔ)上發(fā)展起來的WiMax,要滲透手持設(shè)備市場,與手機(jī)芯片進(jìn)行合作無疑也是一條最佳捷徑。

  但英特爾可能很難做到了,因?yàn)閄scale處理器已經(jīng)被賣了。沒有了自己的手機(jī)芯片,英特爾要說服其他廠商將WiMax集成于手機(jī)芯片中,這恐怕不是一件容易的事情。

  而且,這或許還需要英特爾付出更多的精力與資金。換言之,英特爾想通過WiMax延續(xù)在通信領(lǐng)域的發(fā)展并非易事。

  這就不難解釋,為什么有分析師預(yù)測,英特爾不久后也有可能將余下的通信業(yè)務(wù)出售。

  如果這一切成為現(xiàn)實(shí),曾經(jīng)希望把通訊領(lǐng)域培養(yǎng)為未來業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的英特爾,將不得不面臨這樣一個(gè)事實(shí):AMD將成為英特爾在每一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域里最大,甚至是唯一的競爭對手。


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