資源制勝不過是暫時的回旋 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年05月20日 16:54 中國經營報 | |||||||||
作者 尤紅梅 這里要說的是個科學探測結果:地球每秒鐘要遭受1000多次的閃電,一次閃電能讓100瓦的電燈持續明亮3個月,而閃電不過是無數天然資源中的一種。 憧憬一下,倘若人類能夠有效而低成本地收集到這些既無污染又可再生的能量,而我
我們無法推測人類需要多長時間才能創建那樣一種商業財富格局下的商業文明,但是從財富500強公司格局的變遷中,我們可以看到,基于先進商業邏輯下的商業智慧一定是領導財富累積方向的。 財富累積的邏輯在本質上存在兩個階段和兩種方式,一種是對資源的占有發揮決定性作用,另一種是通過智慧瓦解資源的決定作用并形成新的商業智慧。從人類商業發展的歷史上看,商業創生的最初時刻,對原始資源的占有起著絕對的決定作用,然后,隨著商業發展,新的商業智慧不斷形成,并在交易中的“附加值”越來越高,到現代商業文明階段,即“后工業時代”,以沃爾瑪為代表的商業智慧一度表現出決定性的力量。 盡管在2006年《財富》發布的500強公司最新排名中,我們似乎又看到了商業進程“輪回”到資源決勝。毋庸置疑,企業向上生長將成為最終的強者的商業邏輯,因為任何事物的向前、向上發展也是螺旋式,難免偶爾的“回旋”。因此,盡管埃克森-美孚擊敗了蟬聯四年500強之冠的沃爾瑪,但這也只是一個“回旋”,真正代表這個時代的財富累積趨勢、成長智慧、商業文明進程的依然是沃爾瑪、戴爾,EBAY、GOOGLE這樣的個性公司。 |