浙江為什么產業集群螞蟻雄兵

http://whmsebhyy.com 2006年05月15日 16:51 《商界》雜志

　　小企業的薄弱不是因為小，而是因為孤立。一旦小企業像螞蟻一樣成了一群，其規模產生的力量，將遠遠大于“1+1=2”的效果。

　　——硬幣的正面：產業集群“螞蟻雄兵”

　　浙江是老板的“搖籃”，是一個讓人向往的地方。

　　浙江讓人向往的另一個原因是，全球50多萬種商品，在這里能買到30多萬種，而且價格便宜得讓人難以置信！

　　比如上海七鋪路10元3雙的白色棉運動襪，在浙江義烏只賣0.7元；100支裝的雙頭棉簽在上海家樂福賣1.2元，在義烏只賣0.19元；牙刷，最新保健型、窄頭、牙刷毛帶波浪形的，100支外配一個很好看的塑料手提包，15元；在上海要賣到100多元的洋娃娃，在這里只賣10元……

　　相同質量的商品，在

義烏批發要比其他地方便宜50%甚至更多。價格的杠桿，為義烏小商品撬動著全球市場蛋糕。這里家家戶戶自己開工廠，每件商品只賺一分錢就賣！他們這樣算賬：一雙襪子賺一分錢，一個普通攤位每個月要銷出70萬~80萬雙襪子，也就有7000~8000元利潤，一年下來將近10萬元。租10個攤位，就是100萬元！

　　他們為什么能如此低價？除了能供應全球，主要原因是，他們是“螞蟻雄兵”，他們像螞蟻一樣聚集在一起，形成了以經營各種小商品為特色的“產業集群”，無數小企業聚集在一起做同一件事，產生了強大的規模效應。

　　什么叫產業集群？

　　就是一個區域內密集發展同一種產業，千家萬戶，千軍萬馬，成龍配套，產業鏈的上下游和相關的輔助產業、服務業聚合在一起。除了義烏的小商品，目前浙江總產值在10億元以上的制造業產業集群有148個，紹興的輕紡、海寧的皮革、嵊州的領帶、永康的五金、溫州的皮鞋、樂清的低壓電器、桐廬的制筆、諸暨的襪業等，星羅棋布的產業群成為浙江開拓國際、國內市場的生產基地。

　　那么，為什么浙江企業選擇了產業集群的發展模式？

　　①產業集群內，由于企業上下游之間、配套企業之間同在一個不大的區域里，配套產品的物流成本低、速度快；②配套企業之間熟悉，誠信度高，交易風險低，便于長期穩定合作；③企業之間產生了密切的分工協作關系，一種產品增值的不同環節由不同企業來完成。比如臺州杜橋鎮的眼鏡產業集群，與眼鏡制造相關的鏡片、鏡架、絨布、眼鏡盒、電鍍、包裝等，都由不同企業單獨完成，都集中在方圓幾十公里的范圍內，各種配套運輸不超過半小時。鎮上與眼鏡制造業相關的企業多達600多家。在浙江，一個村能形成一個產業集群，一個鎮能形成一個產業集群，一個縣、一個市更能形成一個產業集群。

　　這樣的專業分工，致使成本極度降低。

　　④很重要的一點是，產業集群能使中小企業一開始就采用模仿的手段迅速投入生產，這容易使一個不起眼的產品和企業，在很短時間內做得很大。只要一個企業生產出一種新產品，如果市場銷路好，整個產業集群的同類企業便會蜂擁而上，大量模仿生產這種產品。在以上三個方面原因的共同作用下，迅速產生覆蓋全國的低價優勢，進而將其他非產業集群生產的眼鏡產品，擠出零售市場。

　　產業集群的所有生產要素的組合，都指向唯一目標——低價！

　　所以義烏的小商品能如此便宜，溫州的

打火機、皮鞋，浙江的種種產品，能占領中國乃至全球市場。

　　20多年來，浙江商人就這樣成了全國人民的楷模。

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