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中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長 陳錦華/文
認(rèn)識蔡來興很久了，感覺他是一個(gè)有抱負(fù)、有使命感、有事業(yè)心的人。無論是以前做政府官員，還是后來成為企業(yè)家，蔡來興先生始終保持著一個(gè)學(xué)者、一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的儒雅風(fēng)度，從他的經(jīng)歷和同我多年的交往看，我更愿意稱他為學(xué)者型企業(yè)家。當(dāng)今時(shí)代需要這樣的企業(yè)家。
蔡來興先生1995年接掌上海實(shí)業(yè)的時(shí)候，確實(shí)有人擔(dān)心過書生能否搞好企業(yè)。但擔(dān)心很快成為多余。蔡來興先生到香港后僅用了一年的時(shí)間就推動(dòng)上實(shí)控股在香港成功上市，做的轟轟烈烈。資源還是那些資源，政府沒有多投一分錢，但變化卻是脫胎換骨的，短短幾年時(shí)間，利潤、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)都翻了好多番。
蔡來興先生給上海實(shí)業(yè)帶來了全新的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營理念，先是資本經(jīng)營，然后是知識經(jīng)營，正是這些戰(zhàn)略和理念造就了今天的上海實(shí)業(yè)。在我國市場經(jīng)濟(jì)改革中，出現(xiàn)過膽子經(jīng)濟(jì)、權(quán)力經(jīng)濟(jì)，但我覺得，真正有生命力、競爭力的還是戰(zhàn)略和理念的創(chuàng)新，是知識經(jīng)濟(jì)。在這個(gè)意義上，我肯定書生下海，肯定知識分子創(chuàng)業(yè)。尤其是對大型企業(yè)集團(tuán)來說，領(lǐng)軍人物首先應(yīng)當(dāng)是知識型企業(yè)家，是戰(zhàn)略家。
翻閱《商海凝思》，你會(huì)看到一個(gè)大型企業(yè)領(lǐng)軍人物的廣闊視野和歷史責(zé)任感，觸及到他的所想、所思，他的終極關(guān)懷和戰(zhàn)略先見。從書稿反映的內(nèi)容看，蔡來興先生這些年在香港打理大型跨國企業(yè)的過程中，并沒有扎在事務(wù)堆中，他關(guān)注的范圍很廣，既思索企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，也思索宏觀經(jīng)濟(jì)、金融，既關(guān)注香港、上海，也關(guān)注國內(nèi)、國際，既有大判斷，也有大思路、大方略。
蔡來興先生始終不忘自己肩負(fù)的使命，他為中國企業(yè)吶喊，為中國經(jīng)濟(jì)振興苦思。他為自己所置身的時(shí)代、社會(huì)散發(fā)出了理性的光芒，發(fā)出了自己所能發(fā)出的最強(qiáng)音。值得欣慰的是，蔡來興先生做過政府官員，至今還是全國政協(xié)委員，他的真知灼見、他的聲音可以傳遞給社會(huì)的各個(gè)層面，而且都能得到良好的回應(yīng)。
1999年為他的專著《全球500強(qiáng)》題寫書名時(shí)，我還清楚地記得他關(guān)于我國企業(yè)進(jìn)入500強(qiáng)的大膽預(yù)測，幾年過去了，我國企業(yè)非常爭氣，沒讓他的判斷落空。亞洲金融危機(jī)時(shí)，關(guān)于人民幣匯率貶值的論斷甚囂塵上，蔡來興先生是其中的異數(shù)，他堅(jiān)稱人民幣中長期有升值壓力，建議擴(kuò)大人民幣波動(dòng)幅度，現(xiàn)在各界的共識大致就是這樣。
20世紀(jì)90年代中期，蔡來興先生深入研究、實(shí)踐并呼吁資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營，目前許許多多的企業(yè)都在身體力行這么做。如今，他倡導(dǎo)的知識經(jīng)營、倡導(dǎo)的智力資源資本化，也一樣是先聲奪人。戰(zhàn)略先見對企業(yè)不斷取得成功至關(guān)重要。我一直關(guān)注上海實(shí)業(yè)的發(fā)展，一路走來并不容易，但之所以能夠逢兇化吉，首先要?dú)w因于戰(zhàn)略先見和創(chuàng)新思維。上海實(shí)業(yè)插上資本經(jīng)營的翅膀通過上市實(shí)現(xiàn)第一次跨越，無疑是戰(zhàn)略先見和創(chuàng)新思維的最好寫照。在亞洲金融危機(jī)中，上海實(shí)業(yè)因?yàn)闆]有過多涉足香港房地產(chǎn)業(yè)得以獨(dú)善其身，也是得益于此。
從本文集中,讀到蔡來興先生早在1996年寫的《香港繁榮穩(wěn)定需要第三次推動(dòng)》的文章，且不說這篇文章的許多觀點(diǎn)至今仍振聾發(fā)聵，單就文中對以房地產(chǎn)業(yè)為代表的服務(wù)也可能引發(fā)香港經(jīng)濟(jì)“空心化”的憂思，就不難理解到上海實(shí)業(yè)為什么沒有跟著“發(fā)燒”大舉挺進(jìn)香港房地產(chǎn)業(yè)。
歷史會(huì)證明我們一直處于一個(gè)大時(shí)代之中。造就這個(gè)時(shí)代并把這個(gè)時(shí)代證明給歷史是我們的義務(wù)。這里就有我們的企業(yè)家。我十分欣賞蔡來興先生的努力，也企盼有更多這樣的企業(yè)家。中國企業(yè)要做強(qiáng)、做大，加快走向世界，需要不畏艱難、勇于拼搏的企業(yè)家，更需要善于洞察時(shí)事、運(yùn)籌帷幄的企業(yè)家。本書可以為他們提供有益的借鑒。
《商海凝思》 蔡來興 著 上海人民出版社 2005年6月
本文系《商海凝思》序言,刊發(fā)時(shí)有刪節(jié)。
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