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彭志強
德魯克將管理學開創為一門學科，而40多部管理專著可謂著作等身，年屆96歲高齡仍然筆耕不輟，以一年一本書的速度在給這個世界留下智慧和洞見。他的《卓有成效的管理者》曾經是西方管理者必讀的經典書籍，這本發表于四十年前——1966年的經典作品在今天看來依然適用。
《卓有成效的管理者》講的核心觀點是：管理者的工作必須是卓有成效的，而卓有成效是可以學會的。管理者的存在不是為了顯示特權和不平等，他沒有光環與虛榮，他以責任為基礎，以卓有成效為目標，致力于帶領整個組織或者團隊穿過不確定性的海洋走向成功的彼岸。
在日益激烈的競爭環境下，每一位管理者都可能為自己能否勝任、能否有效而感到苦惱、擔憂，而德魯克以他對管理的深刻理解給每一位管理者提出了切實可行的忠告與建議。“記錄和分析好自己的時間記錄”，“把眼光集中在自己的貢獻和價值上”，“充分發揮別人的長處”，“要事優先”，“善于做出有效的決策”，這些方法將推動一個管理者走向卓有成效。
德魯克把“管理”的適用性擴展到了非常廣泛的范疇。組織類型從企業/商業延展到了幾乎所有的各類社會組織，只要有組織的地方就需要“管理”；同時，只要需要做出決策，那就需要管理者了，“管理”不再是高層經理的特權，管理者隊伍被擴大了。
德魯克從來不將“管理者”等同于“經理”，他認為“管理者”泛指知識工作者、經理人員和專業人員，無論其是否有下屬，不論職位的高低，只要是因為其職位和知識，他們必須在工作中做出影響整體績效和成果的決策。管理者陣營的擴大有利于專業人員、知識工作者等生產力的釋放與激發，實質性地推動組織專業能力的根本性提升；同時，也可以使“管理”褪去神秘的光環走下神壇，不再是特權，而成為一項被廣泛掌握的能力。
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