傳媒業(yè)裂變速度加快 多媒體融合時代即將來臨

　　媒體大亨新聞集團爆出進軍游戲業(yè)的消息則顯得意味深長——默多克即將收購英國游戲軟件開發(fā)與發(fā)行商Eidos，從傳統(tǒng)媒體娛樂業(yè)擴張到新媒體領(lǐng)域；上個月，紐約時報公司也宣布斥資4.1億美元買下About.com，以開發(fā)在線營銷的新方式……

　　IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)事業(yè)部(BCS)去年11月發(fā)布的《2010年媒體和娛樂》預(yù)測報告正一步步變成現(xiàn)實，并且比人們預(yù)想的速度更快。

　　BCS預(yù)計到2010年，媒體娛樂業(yè)將發(fā)生巨變，進入多媒體融合的時代。由于行業(yè)的技術(shù)和消費方式將因之發(fā)生游戲規(guī)則上的轉(zhuǎn)變，BCS提醒，媒體公司必須在未來5至7年內(nèi)重新確立業(yè)務(wù)模式。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎的確對此深信不疑，近日便讓其新成立的傳媒集團在好萊塢安營扎寨，最終目標是領(lǐng)導(dǎo)傳媒業(yè)經(jīng)營模式的大規(guī)模轉(zhuǎn)型——從電視轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，正如幾十年前傳媒業(yè)重心從廣播電臺轉(zhuǎn)向電視。

　　在媒體巨擘們不斷抓緊新機遇的同時，進軍中國傳媒行業(yè)的最佳時機似乎也到了。今年開始實施的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2004年修訂)》，首次將廣播電視節(jié)目制作、發(fā)行和電影制作列為對外開放領(lǐng)域。

　　外資急進

　　自去年末43、44號令相繼頒布，眼見中國傳媒產(chǎn)業(yè)一天天漸入繁華盛世景象，更多的人坐不住了。進入雞年的媒體娛樂業(yè)中外新人佳偶報喜之聲不絕于耳，擁有AC尼爾森的VNU便是其中一個姍姍來遲的巨人。

　　30年前在荷蘭誕生的VNU目前業(yè)務(wù)有三大板塊：市場調(diào)查、媒體監(jiān)測與商業(yè)信息，擁有140家出版機構(gòu)、70家專業(yè)商業(yè)雜志、150個展會品牌和200多家網(wǎng)站，業(yè)務(wù)遍布100多個國家和地區(qū)，年營業(yè)額44億美元。

　　雖然其媒體業(yè)務(wù)至今還未加入中國這個發(fā)展最快的市場，但在VNU(歐洲)商業(yè)傳媒集團總裁Ruud Bakker 看來，好時機并未錯過�！拔覀儊淼貌凰阃��！彼�笑瞇瞇地對記者說。

　　Ruud Bakker為VNU選擇合作伙伴的基本標準是，擁有眾多媒體平臺、商業(yè)業(yè)務(wù)以及數(shù)據(jù)庫。上海文廣新聞傳媒集團(SMG)成為最終鎖定目標，后者是與外資傳媒巨頭合作領(lǐng)域最廣的國有廣電企業(yè)。1月23日，雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　合作的基點先是共同出版一本名為《首席財務(wù)官》的高端商業(yè)雜志，除此之外，雙方今年在會展業(yè)務(wù)上也有合作項目展開。SMG總裁黎瑞剛最終期待的是，在商業(yè)信息小眾化營銷領(lǐng)域擁有全球領(lǐng)先地位的VNU，能夠在受眾市場有效細分、讀者數(shù)據(jù)庫建設(shè)以及市場營銷方面為SMG提供豐富經(jīng)驗。

　　不過，與VNU的手法迥異，這一輪更多外資還是選擇單刀直入傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域，包括影視節(jié)目制作，甚至衛(wèi)視頻道經(jīng)營。

　　一個尚未被當事者正式確認的傳言是，新聞集團與團中央網(wǎng)絡(luò)影視中心等幾家正準備共同出資組建一家合資廣告公司，全盤負責(zé)青海衛(wèi)視的廣告運營。而借助青海衛(wèi)視這個平臺，星空衛(wèi)視至少有望部分節(jié)目實現(xiàn)全國落地。

　　繼青海衛(wèi)視之后，海南衛(wèi)視也出現(xiàn)變數(shù)。香港上市公司友利控股(0419.HK)本月3日宣布，將以最多5.5億港元向公司主席高振順收購在內(nèi)地從事多項傳媒業(yè)務(wù)的Anglo Alliance。Anglo Alliance主要持有盛世北京保利華億傳媒文化50%間接權(quán)益，業(yè)務(wù)包括制作電視劇、投資電影制作、廣告代理及廣告制作，亦負責(zé)為海南衛(wèi)視制作節(jié)目。

　　該項股權(quán)原由保利華億總裁董平持有，雙方約定，先由董平將這批股份出售給高振順，高再出售給友利控股。整體收購價在3.7億至5.5億港元之間。董平保證12個月內(nèi)保利華億50%股權(quán)盈利6000萬港元，如未達到將下調(diào)收購價，若低于4000萬港元則降至3.7億港元。

　　友利控股為內(nèi)地一些城市提供機頂盒業(yè)務(wù)，并透過旗下香港上市聯(lián)營公司天地數(shù)碼(占股30.08%)為內(nèi)地有線電視營運商設(shè)計、整合及安裝數(shù)字廣播平臺，另有2家控股70%的公司北京吉亞和北京易付網(wǎng)提供電訊、互聯(lián)網(wǎng)電話及計算機電話集成工程。

　　此番收購?fù)瓿珊螅�友利控股將間接擁有海南海視旅游衛(wèi)視傳媒、北京英氏影視藝術(shù)、鑫寶源影視投資、華億千思廣告及華億山和水廣告公司。

　　大鱷手腕

　　在國內(nèi)廣電系統(tǒng)對外政策的開放尺度與進程方面，幾大外資巨頭實質(zhì)上一直扮演相當積極的角色。

　　去年10月28日，國家廣電總局和商務(wù)部共同簽發(fā)第44號令，首次提出，自當年11月28日起，外資媒體公司可入股國內(nèi)廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營企業(yè)，但中方投資人持股比例不應(yīng)少于51%。

　　幾天后的11月3日，維亞康姆即宣布旗下尼克兒童頻道�烴ickelodeon�犈cSMG合資成立兒童節(jié)目制作公司；當月25日，索尼與中影合資的華索影視數(shù)字制作有限公司也宣告成立。值得注意的是，這兩者的“生日”均早于44號令規(guī)定時間。

　　一位外資傳媒公司高層私下表示，有關(guān)新政策所涉內(nèi)容，早在一年多前已知悉并著手籌備。

　　外資傳媒集團在中國市場的早期發(fā)展模式有兩類，一種是把重點放在具品牌優(yōu)勢的內(nèi)容營銷上，一種是把重點放在能夠控制的渠道建設(shè)上。前者是以維亞康姆和迪斯尼為代表，后者是以新聞集團為代表。其市場策略歸納起來則不外乎三條：政府公關(guān)，走通上層路線；以娛樂節(jié)目作為開路先鋒；內(nèi)容及渠道本土化。

　　事實上，在過去的政策限制下，一些境外媒體已通過“戰(zhàn)略合作”、“項目合作”各種規(guī)避手法開展業(yè)務(wù)。新政策頒布后，以前做的很多事情就可以進一步合法化、公開化。

　　不過，外資顯然更愿意尋找像中影這樣有金字招牌的國有企業(yè)作為合作伙伴，盡管新政策宣稱對國資、民資一視同仁。

　　目前，中影僅獲得審批通過的與外資成立的合資企業(yè)已有3家，包括與浙江橫店集團和華納三方合資成立的中影華納橫店影視有限公司，與索尼合資的華索影視數(shù)字制作有限公司，與加拿大一家公司成立的動畫電影制作公司，今年還將與一家韓國公司合資成立電影制作公司。

　　但如此“搶手”的中影也許并非這種多方合作局面的最大贏家。

　　1月31日，華納兄弟影院與深圳國際信托投資公司簽署協(xié)議，雙方以51：49的股比成立合資公司，將首先在深圳、重慶、南昌、長沙和鄭州建設(shè)影院。而在此之前，華納兄弟影院已先后宣布與上海電影集團、大連萬達和廣州電影公司等建立基于共同建造影院的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　民營力量

　　自今年起，貴州金天地廣告節(jié)目有限公司開始全面經(jīng)營貴陽電視臺除新聞以外的所有內(nèi)容。這家公司是由北京金天地影視文化公司、深圳泉來實業(yè)有限公司與貴陽電視臺共同成立的，貴陽電視臺在其中占四成股份。

　　在此之前，已被廣為知悉的是民資進入海南旅游衛(wèi)視與內(nèi)蒙古衛(wèi)視的整體運營層面。

　　去年，深圳電視臺新聞綜合頻道、南方電視臺粵語頻道、湖南電視臺金鷹卡通頻道、北京電視臺動畫頻道、上海電視臺動畫頻道獲批上星。國家廣電總局對于批準各個副省級以上的城市上星政策似乎驟然開放。

　　而各地即將相繼實施的電視落地權(quán)拍賣制度，又會抬高衛(wèi)視的落地成本。據(jù)稱，北京、上海等城市的落地費用估計超過200萬元，這將迫使一些衛(wèi)視放棄全國覆蓋。

　　中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授喻國明認為，上星頻道本身的投入產(chǎn)出比將可能不及以往，因為渠道價值正日益打折扣。樓宇電視、移 動電視、寬帶等視頻技術(shù)帶來的媒介通道的可替代性，令廣電渠道形式有了巨額擴張，這導(dǎo)致了整個媒體業(yè)發(fā)展和競爭的重點轉(zhuǎn)移——真正面臨的過剩是渠道過剩，內(nèi)容掌控會成為未來競爭的制高點之一。

　　光線的經(jīng)歷便是一個明證。王長田光線王牌欄目《娛樂現(xiàn)場》一度因為北京臺自制欄目啟動而被逐出BTV4，面臨退出北京地區(qū)的窘境，但根據(jù)AC尼爾森調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，自今年1月搬到中國教育電視臺三套節(jié)目(CETV3)后，其在內(nèi)地娛樂資訊節(jié)目中繼續(xù)保持收視率領(lǐng)先地位。底氣十足的王長田甚至說：“光線會努力把CETV3打造成一個更有影響力的頻道�！�

　　以娛樂節(jié)目起家的王長田仍希望介入頻道運營層面，光線在去年就與南京電視臺開展了頻道合作模式的初探。南京當?shù)匾患?a class=akey href="http://whmsebhyy.com/nz/yiyao/index.shtml" target=_blank>醫(yī)藥公司和另一家上市公司與南京臺各自成立一家合資公司，分別經(jīng)營南京臺的生活和文體頻道。光線和歡樂傳媒等幾家節(jié)目制作公司再跟文體頻道合作，由對方出讓時間段，成為時段節(jié)目供應(yīng)商和運營商。不過，王長田對承包頻道持否定態(tài)度，他認為這樣就不能讓電視臺和自己站在同樣立場。

　　光線近期將與一家歐洲節(jié)目內(nèi)容制作商成立合資公司，由光線全盤包攬內(nèi)容制作和經(jīng)營的一個數(shù)字付費頻道將于今年上半年開播。