華人企業國際化龍計劃

http://whmsebhyy.com 2005年01月12日 14:50 《東方企業家》雜志

文/本刊記者顧冰

　　中國不再僅是吸引外資的大國，在華人企業國際化對外投資步伐中，也將占據愈加重要的位置。據聯合國貿易和發展會議發表報告稱，截至2002年，中國累計海外投資達350億美元。而更令人欣喜的是，在2003、2004年，中國企業全球化步伐明顯加快，這從我們制作的“華人企業國際化大事紀”中可見端倪。

　　但我們還是可以看到，盡管華人企業全球化步伐急速推進，但從整體來看，中國企業全球化步伐仍在起步期。這從華人自創世界知名品牌的數量可以看出，即便按貿發會議統計的350億美元計算，我國累計海外投資額只相當于日本的百分之一，美國的千分之五。

　　也許僅是巧合，宏基將其全球化計劃定為“龍騰發展”，而李東生也將TCL戰略定名為“龍虎計劃”，在此僅希望華人企業的全球化“龍”之旅能順利實施。

　　國際化大事紀

　　1872年，由清朝政府官費派赴美國留學的首期30名幼童在容閎的率領下，肩負富國強兵的使命漂洋過海來到耶魯、哥倫比亞及麻省理工等名校求學，并分住在多個美國接待家庭中。

　　1948年，中國政府簽署關貿總協定《臨時適用議定書》，并從1948年5月21日正式成為關貿總協定締約方。

　　1974年，中美關系得到改善，外交部報經毛澤東主席批準，作為一種初步的試探，決定派遣5名中小學生去美國學習英語。這就是新中國政府公派的第一批赴美求學的小留學生。

　　1978年底，當鄧小平再一次打開中國大門時，中國人如同從一場昏夢中醒來。當首批中國留學生赴美的消息見諸報端之時，并沒有多少中國人意識到這件事情所具有的歷史意義以及對未來華人企業國際化所可能產生的深遠影響。

　　1986年，宏基開始積極進入國際化經營階段，實行了“龍騰國際”計劃。

　　1. 1992年，華晨到美國上市，這是海外上市的第一家中國大陸公司，資本渠道的打通對華人企業全球化道路意義非凡。

　　2. 1992年，首鋼集團斥資1.18億美元收購秘魯鐵礦98.4%的股份和無限期開發、利用670.7平方公里礦權區內所有礦產資源的權力。該公司是中國在南美洲最大的實體企業。

　　1. 1999年，海爾集團在美國南卡羅來納州的生產基地奠基，該項目設計年產能力為50萬臺，在美國冰箱企業中排名第6。

　　2. 1999年8月，屢敗屢戰堅持不懈的華為終于迎來了國際市場上零的突破，而且還是個雙喜臨門——華為在也門和老撾正式中標。

　　2001年，在世界為中國喝彩的掌聲中，中國邁著堅定自信的步伐，跨入世界貿易組織的大門。中國的對外開放從此步入一個嶄新的階段。

　　2002年，TCL成功并購了德國老牌電子企業施耐德(Schneider)。

　　1. 2003年，中國極具傳奇色彩的IT企業聯想集團改換了它沿用多年的標識，由“Legend聯想”換成“Lenovo聯想”，從而真正邁出了全面國際化并沖擊世界500強的步伐。

　　2. 2003年，京東方收購韓國現代顯示株式會社，金額達3.8億美元。

　　3. 2003年，安玻彩管收購位列世界500強的彩管業“老祖宗”美國道-康寧彩管分部。

　　1. 2004年，寶鋼與巴西CVRD就合資組建坐落于巴西圣路易斯的鋼廠舉行前期合同簽約儀式，新建的合資企業項目如果順利實施的話，將成為迄今中國最大規模的海外投資項目。

　　2. 2004年，對TCL而言，是公司歷史上濃墨重彩的一年。當年，TCL分別與湯姆遜、阿爾卡特成立合資公司，成立TTE及TAMP。

　　3. 2004年，宏基任命意大利人蘭奇為公司總裁，創下華人企業洋人當家第一例。


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