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企業領袖的影響力是財富、權力、遠見、活躍度、知名度、美譽度等要素的集中概括。企業領袖更多是通過影響力，而不僅僅是權力與財富建立自己的權威。
2004年12月11日,第三屆中國企業領袖年會開幕,《中國企業家》雜志“2004年度25位最具影響力的企業領袖排行榜”正式發布,他(她)們依次為：任正非，柳傳志，張瑞敏，李東生，王石，牛根生，謝企華，陳天橋，馬蔚華，黃光裕，楊元慶，寧高寧，魯冠球，竺延風，馬明哲，張朝陽，吳鷹，丁磊 ，王曉初，宗慶后 ，馬云，胡茂元，陳
峰 ，郭廣昌 ，王文京。以下為馬云個人資料：
21 馬云
40歲，阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司總裁兼CEO
當全球買家聚焦于中國時，馬云試圖通過阿里巴巴將中國制造發送到全世界。
無可質疑，在過去幾年，阿里巴巴連通的網上貿易，變革性地重建了很多人、很多企業、很多地區的生意方式。馬云馬不停蹄地奔波在全球買家和中國賣家兩頭，甚至搖身一變成為中國企業進入國際市場的輔導員，現在包括全球500強在內的42萬個專業買家正趴在阿里巴巴網上，睜大眼睛以尋找他們認為最合適的中國供應商。
2003年非典期間馬云靈機一動創建的“淘寶網”，同樣成就了很多“網上個體經營者”的財富夢想。一位19歲的淘寶創業者甚至宣稱，他要成為像沃爾瑪一樣的網絡零售商。熱烈的市場反應讓馬云自信，“淘寶惟一的競爭對手—在中國收購了易趣的eBay，已在首輪告敗。”
這個為全球200多個國家的550萬野心家搭建“夢工廠”的人，在阿里巴巴成立的五年里，先后收獲了如下名聲，“騙子”、“瘋子”及至今天的“狂人”。他在2004年一反常態掀起了一場“新燒錢運動”，且將這把火從中國一路燒到了美國。2004年狂撒的逾2億推廣費用中的一大半，將阿里巴巴塞進了美國人被總統大選壟斷的電視節目里。——幾年前在他的倡導下，阿里巴巴“回到中國”，現在馬云認為“良好的贏利狀況”和“頻頻由海外伸來的橄欖枝”，都昭示著阿里巴巴2004年的良機：再度全面面向海外。
在公開場合馬云的觀點和他的機敏睿智總是令人稱道不已，但是對于外界來講這個可以回答任何問題的人，永遠令人捉摸不透。他擁有近乎狂妄的自信，他蔑視互聯網人都在談論的模式，對待所有人都贊同或否定的事他永遠持懷疑態度，他告誡對手休想憑借他的言論對阿里巴巴做任何揣摩，因為“明天我可能就又推翻我自己了”。2004年還稱“并不急于上市”的馬云，近期一改口風大談“上市按鈕就掌握在我們手中”，但隨后他又迅速否認了對上市的渴望。
在馬云看來，B2B的高潮2至3年之后才會到來，這段時間阿里巴巴將著手構建競爭的壁壘，而這項浩大的工程他認為目前阿里巴巴只做到了3%-5%。但怎么做、做什么，在外界看來似乎處處有形跡，卻又毫無頭緒可循，而這正是這個超級“金庸”迷演繹商業“武俠”的獨有手法。
(周一)
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