主持人權靜：謝謝Phyllis的介紹，Jeff，剛才Phyllis介紹了麥當勞的三個活動，奧運助威小冠軍，千人助威啦啦隊，還有中國贏、我們贏這三個活動，那對這三個活動您有什么感悟或者想跟大家說的？

　　施樂生：這三個活動都是非常重要的活動，而且在三個活動之間是互補性很強的。因為就像昨天我們就啟動了“中國贏、我們贏”的大型的市場營銷活動，可以涉及到中國大陸的所有消費者。根據這樣的活動大家可以到麥當勞去買你喜歡吃的食品，同時在這個過程中你可以獲得免費的獎品或者是可口可樂、阿迪達斯公司提供的這種獎品，所以這對零售市場來說這樣的活動是非常好的。對于為中國助威這樣的活動，對我們來說是也是一種互補性，因為大家可以通過這樣的活動調動我們的民族自豪感情。而且在中國隊贏的時候大家都非常興奮激動，我就喜歡中國贏！所以我認為它們之間是互補關系。最后介紹下奧運助威小冠軍，因為麥當勞也是孩子喜歡的品牌，我想孩子對我們的業務來說是非常重要的，這也是我們這個品牌所要達到的關心孩子的目的，所以通過這樣的活動我們可以讓孩子參與進來。所以剛才介紹的這三個活動它們之間的確是有互相補充的。一個是在零售市場推動發展，第二個就是大家的民族自豪感，第三個就是關于兒童所以這三方是互補的。

　　張家茵：另外我還想補充一點，就是作為我們零售業，其實我們也有一個獨特的地方，就是在奧運期間其實大家都知道麥當勞是24小時，我們差不多有一千家分店，我們有超過80%的餐廳是24小時，所以在奧運期間我們在大部分24小時的餐廳里面都有電視機播放奧運節目。所以如果你想找一個地方聚在一起，一起來參與在奧運當中一起來分享，觀看奧運的這份喜悅的話，其實麥當勞是一個很好的選擇，所以這是另外一個例子，我們怎么樣從零售的角度來啟動奧運。

　　主持人權靜：這個建議很不錯，到奧運會期間大家都可以聚到麥當勞餐廳里面看各種體育賽事。那么中國贏、我們贏這個活動是在中國嗎？在其他世界各地眾多的分店里面還有哪些活動能幫助中國在其他世界的地方傳播奧運？

　　張家茵：其實麥當勞在全球都會有他們獨特的，還有迎合他們本地人的方法去啟動奧運。我們舉一個例子，我們比如說在拉丁美洲，他們會在這一周啟動一個北京奧運會的推廣活動，他們會推出一個北京的漢堡包，還有就是用米飯作一些薯條的配餐等等，比如澳大利亞他們也會推出五大洲新口味的漢堡包。所以不同的國家，不同的文化，他們都會用他們獨特的方法來參與到奧運當中。

　　當然我們全球的麥當勞也會把精英的員工送到奧運村里邊，我們在奧運村里面會有四家餐廳，這四家餐廳里面會有其他國家的員工參與到服務的行業當中，他們會把他們最精英的員工也送到北京，為奧運會服務，為世界上最棒的運動員和教練員等服務。

　　主持人權靜：也就是在奧運會期間，在奧運村當中會有來自世界各地的麥當勞員工在奧運村里邊為大家服務。

　　張家茵：沒錯，所以我們不單是中國這個市場啟動，是全球的麥當勞一起來啟動奧運。