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新浪財(cái)經(jīng)

Robert Roland:從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)

http://www.sina.com.cn 2007年03月30日 02:10 和訊網(wǎng)-《成功營(yíng)銷》

  文/Robert Roland 來自《成功營(yíng)銷》

  Robert Roland簡(jiǎn)介:

  美國(guó)馬里蘭大學(xué)Robert H. Smith 商學(xué)院市場(chǎng)系教授,著名營(yíng)銷學(xué)術(shù)類刊物“Journal of Marketing”(《營(yíng)銷期刊》)編輯。

  前瞻觀點(diǎn):

  整個(gè)世界正在從工業(yè)型經(jīng)濟(jì)蛻變成服務(wù)型經(jīng)濟(jì),引發(fā)了營(yíng)銷重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移——由產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為服務(wù)導(dǎo)向。相應(yīng)地,基于顧客關(guān)系的新營(yíng)銷計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)也在全球范圍內(nèi)流行。2007年的中國(guó),營(yíng)銷將會(huì)更有前瞻性,更以服務(wù)和關(guān)系為導(dǎo)向,也會(huì)更從財(cái)務(wù)角度考察營(yíng)銷的有效性。

  隨著科技的迅猛發(fā)展,整個(gè)世界正在從工業(yè)型經(jīng)濟(jì)蛻變成服務(wù)型經(jīng)濟(jì)。在當(dāng)下美國(guó),75%的GDP是服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的,日本是74%,西歐的數(shù)字也大致接近,相比之下,中國(guó)服務(wù)業(yè)收入僅占全部GDP的34%,這既是問題也是機(jī)遇之所在。

  西方國(guó)家由工業(yè)型經(jīng)濟(jì)過渡到服務(wù)型經(jīng)濟(jì),用了一個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間;當(dāng)前的中國(guó),搭乘科技這趟快車,很可能在短得多的時(shí)期里完成這個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)變。要想抓住這個(gè)機(jī)遇,營(yíng)銷經(jīng)理們需要采用新的營(yíng)銷計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)來確保利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)。

  經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化,意味著營(yíng)銷重點(diǎn)的變化——由產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向。營(yíng)銷更加強(qiáng)調(diào)服務(wù),而不是產(chǎn)品。單筆交易遠(yuǎn)沒有長(zhǎng)期的顧客關(guān)系重要。面對(duì)這種變化,營(yíng)銷的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生改變。一直以來,營(yíng)銷經(jīng)理們習(xí)慣于關(guān)注銷售額、市場(chǎng)份額和利潤(rùn),但隨著顧客關(guān)系變得日益重要,根據(jù)顧客關(guān)系做出的銷售前景預(yù)測(cè)和顧客的全生命周期價(jià)值(Lifetime Value)評(píng)估,會(huì)取代目前的銷售和利潤(rùn)數(shù)字,成為計(jì)量營(yíng)銷的新標(biāo)準(zhǔn)。

  這些新標(biāo)準(zhǔn)中,最重要的莫過于顧客資產(chǎn)(Customer Equity):它是公司當(dāng)前和未來顧客終身價(jià)值總和。由于顧客資產(chǎn)是前瞻性質(zhì)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),利用它來評(píng)估公司業(yè)務(wù)的健康程度會(huì)比傳統(tǒng)的市場(chǎng)份額算法更準(zhǔn)確。舉個(gè)例子,一個(gè)公司目前所占市場(chǎng)份額不錯(cuò),但卻不斷在失去顧客,這樣的公司,其顧客資產(chǎn)狀況是糟糕的,也就意味著發(fā)展前景黯淡。相反,另一個(gè)公司的開發(fā)和留住顧客能力很強(qiáng),所以盡管它當(dāng)前的市場(chǎng)份額并不占優(yōu),但前景卻是看好的。

  營(yíng)銷經(jīng)理們也可以通過評(píng)估顧客資產(chǎn)獲知,公司營(yíng)銷預(yù)算是否合理,能否帶來利潤(rùn)。比如一位營(yíng)銷經(jīng)理需要決定,應(yīng)該增加廣告投入還是增加在提高服務(wù)質(zhì)量方面的預(yù)算,他只需要評(píng)估出兩個(gè)方面各自的顧客資產(chǎn)值,就可以比較輕松地在兩者間做取舍。

  “顧客資產(chǎn)”這一戰(zhàn)略性營(yíng)銷的計(jì)量方法首先在美國(guó)興起,不斷的實(shí)踐證明了顧客資產(chǎn)評(píng)估的有效性,而它也正在全球流行開來。世界第二大市場(chǎng)調(diào)研公司TNS最近在包括中國(guó)在內(nèi)的全球范圍內(nèi),推出了一種用于衡量顧客商業(yè)價(jià)值的軟件,名為“收入成長(zhǎng)經(jīng)理”(Revenue Growth Manager),它通過分析顧客調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)和行業(yè)研究資料,對(duì)一個(gè)企業(yè)和該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自擁有的顧客進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,從而為企業(yè)應(yīng)該增加哪一部分的市場(chǎng)預(yù)算提供準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)報(bào)告。

  全球市場(chǎng)風(fēng)云變幻,中國(guó)的變化速度更有過之而無不及,這為中國(guó)的營(yíng)銷經(jīng)理們提供了前所未有的機(jī)會(huì)。理解促成經(jīng)濟(jì)形態(tài)變化的淵源,對(duì)于從不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng)中獲得最大利益是十分必要的。聰明的營(yíng)銷經(jīng)理們將會(huì)用前瞻性和以顧客關(guān)系為基礎(chǔ)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理營(yíng)銷,銷售和利潤(rùn)數(shù)字不應(yīng)再是重點(diǎn)。2007年的中國(guó),營(yíng)銷將會(huì)更有前瞻性,更以服務(wù)和關(guān)系為導(dǎo)向,也更會(huì)從財(cái)務(wù)角度考查營(yíng)銷的有效性。營(yíng)銷經(jīng)理們只有把握了這些趨勢(shì),方能成為市場(chǎng)的領(lǐng)袖。

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