惠正一

　　溫室效應、環境保護已經成為當下的熱點話題。作為經濟全球化的微觀載體，跨國公司們也開始了自己的反思。可口可樂與百事可樂這兩家飲料巨頭在將各自的黑色“魔水”帶向全球的同時，也開始了各自的環保之旅。

　　無論是企業內部環保設備，還是社會公益捐獻，或者是消費者教育活動，這些跨國公司的環保投入可謂大手筆。盡管這些環保投入也是一場聰明的公益營銷，但不可否認的是，這些公司畢竟對全球環保事業有積極意義，這是雙贏。

　　節約的不只是水

　　“節約用水，從我做起”這是一句再普通不過的環保口號，而可口可樂和百事可樂也就是這么做的。作為全球飲料巨頭，兩家公司用水量不小，但公司都非常“摳門”。

　　可口可樂內部有一套專門的環境管理體系：eKOsystem，公司的經營操作遵循對環境負責這一重要原則。在中國，可口可樂的工廠都擁有自建的污水處理系統或使用當地認可的處理設施以避免環境污染，此外，廢水排放前需經處理，達到維持魚存活的潔凈標準。

　　可口可樂一位員工告訴《第一財經日報》：“可口可樂的生產用水在使用完畢后，不會排入下水道白白流走，我們有一套專業的超濾系統進行過濾，使它成為二次使用的水，這些水是很潔凈的，可以直接用來養魚；可口可樂裝瓶廠里的運輸車的日常清洗使用的都是這些水；廠里綠地的灌溉和衛生間用水同樣用的也是這些水。”此外，可口可樂在中國的大多數工廠都在洗手間安裝了光控開關以減少浪費。

　　百事可樂在節約用水方面也功力不淺。百事工廠有幾套水處理系統，輕微污染水回收處理系統——收集包裝物清洗水，處理后用于室內地面清潔。處理后污水再處理系統——將處理后已經達到排放標準的水再處理用于環境綠化，車輛清洗和廠區地面清潔等。此外，百事(中國)有限公司集團事務副總裁邰祥梅介紹，公司目前正在建設雨水收集和處理系統。邰祥梅還表示：“我們所有工廠都有單位產品水消耗量的考核指標，有專人負責追蹤。各個工廠每年都設定節水目標。”

　　不可否認，兩樂在環保上的投入不菲。據可口可樂中國方面提供的數據顯示，到目前為止，可口可樂在中國各個瓶裝廠在廢水處理設施及水回收——凈化裝置總投資超過人民幣上億元。去年，光對中國瓶裝廠廢水處理工藝的改善，公司就投資了3000萬人民幣。百事方面，以長春百事可樂飲料有限公司為例，該公司近兩年投入了600萬元更換了全新的環保設備。大投入的同時，兩家公司的節水成績也令人羨慕。2004年中國可口可樂裝瓶廠共計節約新鮮水約10億升，去年可口可樂中國瓶裝廠共節約新鮮水15億升。而百事可樂每單位飲料生產用水由三年前的2.8升水，降低到現在的1.3升。

　　讓品牌更美麗

　　除了嚴格控制公司內部的用電用水，兩樂在環境公益方面也做了不少努力。可口可樂投資200萬元在毗鄰北京的河北懷來天漠沙丘種植100萬棵樹苗。并為中國西部的貧困縣寧夏彭陽縣實施“雨水收獲項目”。

　　此外，可口可樂還通過各種活動進行消費者教育。連續兩年，可口可樂聯合北京奧組委環境活動部等部門在北京市中小學中發起綠色奧運行動之“留住一桶水”的活動，“小手拉大手”普及環保意識。此外，可口可樂還來到大學生中間，去年4月2日至6月30日期間，由可口可樂(中國)飲料有限公司協同有關部門共同舉辦了首都大學生綠色奧運活動“暢想奧運、綠動校園——首都高校環保DV大賽”。

　　百事中國主要的環保項目是沙漠治理。從1994年開始，百事公司投資近2000萬美元在全國開展馬鈴薯種植項目。而內蒙古達拉特旗農場從沙漠到良田的改造過程則是百事的驕傲。

　　邰祥梅告訴《第一財經日報》，在休閑食品的生產中，最重要的原材料之一是土豆。而中國原有土豆品種，基本用做蔬菜，不能加工食品，食品加工用的土豆需要進口。百事食品經過認真考察研究，將最適合于中國種植條件的專有馬鈴薯品種“大西洋”引入中國，同時引進了世界上最先進的土豆種子培育技術和種植技術。百事幫助內蒙古、甘肅、河北、陜西、廣西、山東等地農民種植土豆。產品由百事公司根據協議收購。采用百事先進品種和技術后的國內土豆種植，由原來平均畝產1噸左右躍升至2噸。

　　目前中國食品加工用土豆已開始規模化生產，食品加工用土豆占到國內土豆產量的5%～10%，替代了進口。

　　兩樂的舉動，對國內企業來講具有相當的借鑒意義，尤其在中國這樣一個嚴重缺水、沙漠化威脅日益擴大的發展中國家，如何進行保護性開發，進行可持續發展探索，將是個長期的話題。

　　跨國公司在全球擴張過程中，往往會遭遇各類麻煩。發展中國家的一些人士甚至指出跨國公司在發展中國家的拓展本身帶有“原罪”。為此，跨國公司們煞費苦心，小心經營自己的形象。業內人士指出，兩樂在環保上的血本投入，亦可視為跨國公司在發展中國家對“侵略性”形象的反擊。