文/萬科集團董事長 王石

　　在歷史上，1881年馬薩諸塞州有個官司，法官裁定一個企業向音樂界捐助越權，因為侵害了股東利益。如今，企業作為企業公民的捐贈已經成為一種潮流或者是一種時尚。

　　企業家走向成功三個階段，第一是創業，第二是管理成熟，第三承擔廣義的社會責任。不是說我的產品怎么質量好，我的產品怎么售后服務好，不僅僅是這些，還要承擔社會責任。

　　萬科地產的一些體會，我們在沈陽有一個項目紫金苑，試圖保留地塊的兩棵大樹，由于操作失誤，大樹被砍掉，非常遺憾。我們現在在天津有一個水晶城，不僅僅在行業上、在同行、在政府的管理部門，都把這個項目當成經典的成功項目。水晶城原來是玻璃廠，我們把原來的制造玻璃的廠房車間留了一部分，把歷史沉積也保留了一部分。作為生態保護和商業不僅不是沖突的，而且會給你加分。

　　上海假日風景是一個上海規劃很大的萬畝住宅區，原來就是郊區的稻田水田村莊，我們把原來的一段河道原封不動保留下來，現在成了

上海人大組織人去參觀的地方，對原來文脈的繼承下來不僅不會損害你的商業利益，給你商業方面是加分的。

　　關于城市最低收入的居住，這是政府考慮的，沒有錯，但是作為企業的社會責任來講，作為做

房地產的擁有這樣資源的不得不考慮。你不可能主流做一個產品開發來解決人多的問題，但是你應該作為社會責任拿出一部分錢來進行關心中低收入廉租房問題，關心弱勢群體。萬科從去年開始這樣做了，而且準備今年開始不僅僅是征集了設計方案。我們方案出來之后反響如此熱烈沒有想到，我們提交董事會批準通過，在全體董事通過下再進行廉租屋開發，做示范，我們企業為什么這樣做？。萬科本身有能力這樣去做，去年稅收利潤超過20億，它是有能力更多作為一個領跑者來做這個事情。

　　企業作為一個法人在行動，企業家作為個人在行動，作為企業的員工他們怎么考慮的？萬科職工委員會確定了一個西藏的盲童學校作為我們長期資助的項目，每年捐贈一次，長期募捐。西藏白內障是世界上發病率最高的地區，有一位德國的盲女到西藏旅游，在那兒她知道了在西藏的很多兒童像她一樣看不到光明的時候，她有一個心愿，她要在拉薩建一個盲童學校。這個盲女在旅游的時候認識了一位荷蘭的小伙子，回德國的時候跟小伙子講要在西藏建立一個盲童學校，小伙子說你如果真要履行你的諾言去西藏的時候通知我一下，五年前盲女離開德國到了拉薩，和他同行的還有荷蘭小伙子。他們兩個在拉薩建立了盲童學校，我在2003年知道這個消息，基本每年去兩次西藏，現在對盲童學校的支持已經成為萬科員工長期的支持項目。

　　企業要在轉型，企業家所在的企業職員也在轉型，除了做一個好職員好職工之外，還盡到企業的公民責任。萬科有個口號叫“變革先鋒，企業公民”。第一個層面我們把企業做好，應該照章納稅，本著對股東、消費者負責任把產品做好。第二，我們交稅，媒體公布的關于交稅名單當中五百名企業當中沒有房地產企業的名字，這也是媒體和社會輿論對房地產商的摒棄，我們納稅是分散在全國各地，萬科2004年的納稅是九個億， 2005年納稅13億—14億，我們是納稅大戶，包括我們的同行。

　　為什么需要企業公民行為？這里不是唱高調，第一，政府法規的制約，比如說環保，黏土不讓你用了，必須要用一些新的方法，這是政府法規的制約。第二，社會期盼以及壓力。第三，企業的道德良心以及自身覺察。第四，成本的壓力。

能源和材料價格上升，企業不得不采用更加節能的生產方式，使用可循環利用的材料。第五，原材料的稀缺性迫使企業走向節約化和精細化生產。第六創新的競爭，低能耗的科技創新會更加吸引客戶。第七，企業本身的公關、營銷及形象策略。第八，企業公民本身即是一個商機。

　　(本文根據作者在中國企業家論壇第六屆年會上的演講整理，未經本人審閱。)

　　名詞解釋

　　企業公民(Corporate Citizenship)是指一個公司將社會基本價值與日常商業實踐、運作和政策相整合的行為方式。一個企業公民認為公司的成功與社會的健康和福利密切相關，因此，它會全面考慮公司對所有利益相關人的影響，包括雇員、客戶、社區、供應商和自然環境等。