音樂(lè)盛宴中的營(yíng)銷狂歡 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年03月31日 18:59 《市場(chǎng)圈》 | |||||||||
怎樣才能讓你的顧客充滿熱情地接受你的產(chǎn)品呢,借助音樂(lè)這個(gè)全世界通行無(wú)阻的語(yǔ)言,無(wú)疑是個(gè)絕佳的選擇 文/本刊記者 劉峰 從“太陽(yáng)神”的“當(dāng)太陽(yáng)升起的時(shí)候”、“小霸王”的“RAP”“拍手歌”,到張惠妹
因?yàn)闃銟涞摹禖olorful Days》,豐田汽車的廣告曲被廣泛傳唱;因?yàn)閺埢菝、陶 的雪碧廣告曲,雪碧與音樂(lè)的淵源也非常深;此外芝華士12年的歌曲被用做彩鈴,下載的用戶非常多。新款本田汽車的平面媒體廣告已經(jīng)沒有任何關(guān)于車的語(yǔ)句了,而是張靚影新歌的歌詞?梢娨魳(lè)在營(yíng)銷領(lǐng)域占有怎樣的地位。 而動(dòng)感地帶和百事可樂(lè)在“音樂(lè)”營(yíng)銷上的案例更是值得所有營(yíng)銷業(yè)者學(xué)習(xí)。 席卷營(yíng)銷界的音樂(lè)營(yíng)銷風(fēng)潮 2003年4月15日,中國(guó)移動(dòng)終于揭開了“動(dòng)感地帶”形象代言人的蓋頭,臺(tái)灣新銳歌手周杰倫舞上前臺(tái)!癳時(shí)代、單純、簡(jiǎn)單、不修邊幅、年紀(jì)輕輕又才華洋溢且我行我素”等等,似乎在有意無(wú)意之間,關(guān)于周杰倫形象的種種描述都堪稱“動(dòng)感地帶”目標(biāo)消費(fèi)者的速寫。 “動(dòng)感地帶”的營(yíng)銷模式最初是中國(guó)移動(dòng)佛山分公司創(chuàng)立的,后來(lái)作為中國(guó)移動(dòng)的樣板而在全國(guó)推廣,最初推廣地是福建。在這個(gè)過(guò)程中,中國(guó)移動(dòng)敏銳的捕捉到目標(biāo)客戶群體,這一群體就是25歲以下受過(guò)一定教育的年輕人。這部分年青人的狂熱就是拇指一族、時(shí)尚、追求新鮮事物、喜歡娛樂(lè)、“愛跟著明星走”。如果有這樣一位具有受年輕人追捧潛質(zhì)的明星,那么“動(dòng)感地帶”必然走紅。此時(shí)周杰倫已經(jīng)在臺(tái)灣頗有知名度了。隨著他的歌曲被廣泛傳唱到大陸,大陸的年輕人立刻被這個(gè)曲風(fēng)迥異的歌手吸引住了。 在周杰倫與“動(dòng)感地帶”捆綁后,周杰倫在大陸的知名度迅速竄升,這與他的音樂(lè)風(fēng)格是分不開的。同時(shí)隨著周杰倫在大陸歌唱事業(yè)的發(fā)展,出鏡率曝光度越來(lái)越高,媒體蜂擁而至,“動(dòng)感地帶”的知名度也迅速竄升。 “動(dòng)感地帶”迅速的開展了一系列“動(dòng)感”活動(dòng),比如舉辦“首屆中國(guó)大學(xué)生街舞挑戰(zhàn)賽”、贊助“華語(yǔ)音樂(lè)榜中榜”、贊助周杰倫一系列個(gè)人演唱會(huì)……。在短短的不到10個(gè)月的時(shí)間里,“動(dòng)感地帶”用戶數(shù)量就發(fā)展到了一千萬(wàn)以上。對(duì)音樂(lè)和新潮事務(wù)的贊助,極大的拓展了用戶的活動(dòng)空間。“動(dòng)感地帶”這種營(yíng)銷模式獲得了中國(guó)營(yíng)銷業(yè)的大獎(jiǎng)也是應(yīng)該的。雖然質(zhì)疑不斷,但是畢竟在品牌的前期發(fā)展是有目共睹的。 與“動(dòng)感地帶”不同,百事可樂(lè)雖然也采用音樂(lè)營(yíng)銷手段,但是百事更能緊跟時(shí)代變化,牢牢抓住“新一代”的選擇。其廣告歌曲和代言歌手的更換頻率非常頻繁。1983年,百事可樂(lè)以500萬(wàn)美元簽下了當(dāng)時(shí)美國(guó)最紅火的流行音樂(lè)巨星邁克爾.杰克遜,并播出了以杰克遜的流行歌曲為配曲的廣告片。“百事可樂(lè),新生代的選擇”這一宣傳計(jì)劃獲得了巨大的成功。 如何寓銷于樂(lè)? 對(duì)于寓銷于樂(lè),太合麥田的宋柯顯然很在行。摩托羅拉某款手機(jī)推廣的時(shí)候,太合麥田和摩托羅拉共同做了一個(gè)號(hào)稱當(dāng)年最時(shí)尚的Party。所有的歌手、藝人都在,而且玩得很高興。音響舞美都特別好,摩托羅拉特別滿意。這種營(yíng)銷策略換來(lái)的回報(bào)是《北京晚報(bào)》和《北京青年報(bào)》整版的大幅報(bào)道,這種策略把很多公關(guān)公司的好點(diǎn)子都比下去了。 用音樂(lè)傳遞品牌特性,是近年來(lái)最熱門的營(yíng)銷方式之一。品牌的使命,就是要向消費(fèi)者告知自身的與眾不同之處。音樂(lè)營(yíng)銷的高明之處在于,它并非傳統(tǒng)意義上有著特殊目標(biāo)定位群的廣告策略,而是通過(guò)音樂(lè)和畫面元素的運(yùn)用,為消費(fèi)過(guò)程中的生理愉悅賦予了精神層面的含義。 從1990年代開始,以傳遞感情為訴求的音樂(lè)元素就在雀巢品牌中扮演著至關(guān)重要的角色。1998年,時(shí)任雀巢公司CEO的包必達(dá)在瑞士第一次向公眾展示了這樣的理念:“雀巢咖啡是公司最重要的全球品牌,我們必須有一個(gè)世界通行的營(yíng)銷方法。什么東西可以在不同人種間實(shí)現(xiàn)沒有障礙的共享呢?毫無(wú)疑問(wèn),音樂(lè)!焙芸欤赋补究偛康氖袌(chǎng)人員就找到了荷蘭新銳作曲家Ilja Gort。雙方對(duì)品牌形象達(dá)成共識(shí),并由后者為雀巢咖啡創(chuàng)作了首支全球廣告歌《Open Up》。 7年間,該曲被演繹成超過(guò)50種語(yǔ)言的版本,有效地彌補(bǔ)了簡(jiǎn)單的廣告詞在市場(chǎng)推廣力度上的不足!霸凇兜篮脴O了’之外,我們還希望傳達(dá)這樣的想法:做什么事情之前都應(yīng)該放松一下,喝杯咖啡,然后全情投入!币虼艘砸魳(lè)為載體的推廣方式將雀巢的品牌形象成功地從“販賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向了“出售服務(wù)和生活方式”。 通過(guò)這些案例我們可以看到音樂(lè)營(yíng)銷并不僅僅是廣告的歌曲化,也不僅僅是選用著名歌手代言廣告,更重要的是音樂(lè)營(yíng)銷要將使產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中所采用的音樂(lè)的元素契合產(chǎn)品的特質(zhì),將二者密切的結(jié)合在產(chǎn)品營(yíng)銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。包括新品的設(shè)計(jì)、發(fā)布、行銷、宣傳、公關(guān)、廣告、活動(dòng)等各個(gè)方面,其中最重要的就是產(chǎn)品訴求與音樂(lè)元素在氣質(zhì)上的完美契合。 音樂(lè)營(yíng)銷背后的感觀時(shí)代 正如我們所見到的各種眼花繚亂的營(yíng)銷方式,最能讓人一下子記住并廣為傳頌的就是視聽營(yíng)銷,其中傳誦更廣的又?jǐn)?shù)音樂(lè)營(yíng)銷。音樂(lè)營(yíng)銷的盛行,我們不得不感慨感觀時(shí)代的到來(lái)。在這個(gè)時(shí)代大背景下,所有的東西多在追求速度,營(yíng)銷也一樣。新產(chǎn)品的推出必須要用最快的方式。 當(dāng)然,在運(yùn)用“音樂(lè)營(yíng)銷”之前首先要意識(shí)到音樂(lè)是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán),而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛是可能為品牌的發(fā)展埋下禍根的,其次必須努力取得許可協(xié)議,對(duì)于能找到著作權(quán)人的,企業(yè)一定要與著作權(quán)人友好協(xié)商獲取權(quán)利許可;對(duì)于一時(shí)找不出著作權(quán)人的,應(yīng)請(qǐng)主管部門代收版權(quán)使用費(fèi),同時(shí)刊登廣告公開尋找著作權(quán)人,這樣才能先立于不敗之地。然而有許多品牌對(duì)此極為忽視,最終釀成難以下咽的苦酒。重視版權(quán)有可能在“音樂(lè)營(yíng)銷”之外產(chǎn)生意想不到的新聞炒作效果!耙魳(lè)行銷”盡管借用了大量的社會(huì)文化資源,能起到“四兩撥千斤”的作用,但也存在著相當(dāng)?shù)牟淮_定性和不可預(yù)期性,只有謹(jǐn)慎運(yùn)用,才能凸現(xiàn)奇效。 正如雀巢總裁所說(shuō)“我們必須有一個(gè)世界通行的營(yíng)銷方法,什么東西可以在不同的人種之間實(shí)現(xiàn)沒有障礙的共享呢?毫無(wú)疑問(wèn),是音樂(lè)!” |