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從315談霸王條款 國內連鎖經營服務的思考


http://whmsebhyy.com 2006年03月29日 18:34 新浪財經

  馬瑞光 袁作龍

  年年“3·15”,今年又“3·15”,電臺、電視臺、報紙等媒體報道滿天飛舞;受害者極力表演自己的痛苦;眾商家一副和顏悅色的笑臉;專題晚會充斥者大眾的感官。

  “3·15”不是商家的表演日,也不是消費者的哀悼日,“3·15”我們要的是“商要
無”――無假冒偽劣,無坑蒙拐騙,無霸王條款。但這一天只是對各種問題的一次短期集中曝光,只能解決一些淺層次的假冒偽劣問題,但對于利用壟斷的市場地位和不平等的格式條款,從更寬泛的層面來侵害消費者利益的行為,如中消協點評的霸王條款等,卻不能找到有效的解決辦法。

  為了動員廣大消費者對商品和服務進行社會監督,在2006年“3·15”來臨之際,中消協開展了“2005年度十大不平等格式條款”評選活動。

  出于職業習慣,筆者將與本行業有關的條款篩選了出來,有的專家從法律的層面上加以點評,但作者還是想從服務上面講講幾句,深思國內連鎖經營在服務上面還有很長一段路要走。

  1、 買一贈一,不予“三包”;打折商品概不退還。

  商場舉行各種有獎銷售或買一贈一活動是為了擴大銷售。如果這一切都屬正常,應該說是商家對長期光顧客戶的一種有獎服務,在很大程度上會提高客戶的忠誠度,同時提高商品的銷售量,但很多時候贈品、獎品本身質量就有問題,白白丟掉吧,覺得可惜,做商品賣吧,質量過不了關,換來一大堆投訴,損害企業的形象,于是,各式各樣的有獎銷售開始流行,既可以擴大銷售,又不用擔心被投訴,何樂而不為?

  其實,顧客都知道贈品的價值,之所以關注有獎銷售,主要是買一份心情――還有一份格外的禮物,適合送給相好的朋友還是鄰居家的小孩?這種不予“三包”,不負責任的贈品難道就是商家所謂的服務至上?打折商品就更不用說了,打折了的還想要好的?商家更是理直氣壯。

  我們可以聽聽一位小姐講述在法國遇到贈品的故事。

  法國波爾多市中心的Catherine街上有一家很有名的叫Douglas的化妝品店。那天傍晚,我在店里挑選了400歐元左右的化妝品,很帥的男店員告訴我,我可以得到一樣禮品,是一個Jean-Paul Gautier的紅色包裝的香水,還有化妝包、首飾盒及筆記本等小禮物。但我身上的歐元不夠了,周末銀行又不能兌換,而我第二天一清早就要趕回巴黎。我對他說,我要先回酒店兌換,然后在你們下班前來取,他很爽快地答應了。

  回到酒店,兌換處的小姐告訴我,我要換的現金太多,現在他們的歐元只夠兌換200美元,其余的只能等到第二天早晨,我只好拿著只夠買一半商品的錢回到店里,很不好意思地講明了情況并提出要退還贈送的禮品。但他微笑著告訴我不用退還,并祝我旅途愉快。

  我們有這種服務的意識,但這僅有的意識就如水中的浮萍,無法真正植根于水中,在顧客的眼中,永遠只是一種表象。

  2、 藥品是特殊商品,一經售出,概不退換;珠寶商品不退換;金銀飾品、玉器商品不退換不維修。

  特殊商品也是商品,不能因為具有特殊性就不論何種情況一概免責。特別是藥品,難道賣的是毒藥嗎?一經售出,概不負責。既然開起了藥店,就應該知道藥品不是兒戲,既要對在售前嚴格把關,防止假藥錯賣,同時認真詢問顧客的不適癥狀,推薦顧客適合的藥品,售后對顧客的投訴也要虛心聽取,是藥品的問題,還是其它的原因,這是醫藥行業最起碼的職業操守,而不是一味追求銷量,只要你買,離開柜臺概與本店無關的心態。

  目前,醫藥連鎖店多如牛毛,魚目混珠,為牟取暴利而以假亂真,不久前就出現三九胃泰商標被竊用,假冒的三九胃泰泛濫的情況,那些服用假藥的受害者找誰伸冤?

  珠寶、金銀之類就如數家珍了,科技發達,珠寶類的贗品層出不窮,顧客里是行家的少,在購買的時候很難辨真偽,花費不小的數目買到的卻是是贗品,商家又不退還,如此服務,何談與國際接軌?

  藥品的特殊,因為弄不好,就是性命攸關,珠寶金銀特殊,因為物以稀為貴,很多時候,藥品是自己服用,而珠寶金銀卻是送人,服用假藥,生命不保,送人假貨,名節不保,商家更應該在特殊商品上多下服務的功夫。商家打著“特殊”商品的旗號,做出在任何情況下都離柜不認的聲明,規避了其商品質量擔保責任,顯然與誠實信用原則相違背。

  國家提倡構建和諧社會,在生命與金錢的面前,服務更應該周全,既然選擇了特殊,也應該用勇氣和行動來承擔。

  3、消費者在辦理家用電器退、換貨時,商品包裝、外觀必須完好,附件必須齊全,否則不予“三包”

  家用電器是日常生活中必不可少的,沒有誰愿意這些“祖宗”有毛病,而在購買的時候除了燈泡之類的可以當場測試外,很多時候只有用了才知道。這些電器是用來使用的,而不是裝飾品,誰會刻意去保存外觀的完好,商品的包裝放在家里還占空間,很多時候就當垃圾扔掉了,以這些作為“三包”的前提條件無疑是推卸責任的表現。

  如今家電賣場既有國美、蘇寧之類的大賣場連鎖,也有格力的專賣店連鎖,互不買賬,都用特色服務來吸引顧客。去年年初還出現過盲目吹捧自家服務的事情發生,既然這么注重服務,為什么這一小小的退、換貨的程序變得如此的復雜?

  家電的微利時代促使商家從銷售向服務轉變,各種各樣的特色服務如雨后春筍,我們欣喜服務時代的到來,但尷尬的是,在售后服務的春風下,簡簡單單的退、換貨卻變得如此的麻煩,難道我們所說的服務只是鏡月水花?不要因為這些小小的細節而寒了顧客的心,“細節決定成敗”在這里還是發揮作用的,何況服務行業還有“100-1=0”的等式。

  4、 商場兒童樂園規定:兒童在此游玩,發生事故本商場拒不負責

  5、《超市存包須知》:寄物柜是服務性質,超市不負保管失竊及賠償責任

  這兩條都與安全有關,一提到安全,商家唯恐避之不及,只討好不吃虧,這就是眾商家最好的寫照。商場兒童樂園也好,寄物柜也好,都是商家提高自身服務水平,吸引消費者前來購物的一種手段,商場得到了增加顧客的潛在利益,但在安全責任方面,商家視之如燙手的山芋,最好一推了之。

  用服務吸引購物當然好,但是前提是有生命、財物安全的保障,大人購物,也希望兒童能夠玩的安心。

  據統計,東京

迪斯尼每年丟失的兒童數以千計,但是樂園里的任何員工遇見走丟的兒童,都會將其領到特定的屋子,里面有童話般的環境,孩子們能自由地玩樂。員工們再利用一切方法辨認孩子的身份,在最短的時間里找到孩子的父母。商場兒童樂園的面積絕對比迪斯尼的小,我們應該在事故安全方面做的更好,而不是一種責任的推卸。

  “當你需要的時候,我們在你身后;當你獨自的時候,我們伴你左右!边@是“3·15”之歌的一句

歌詞,但我們更需要商家拘于法律約束之外,在道德的層次上,在誠信的高度上,在服務水平人性化上給我們以溫暖,每天都是“3·15”,每天愛你多一點。

    稿件來源:逸馬顧問


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