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為合適的扣子而戰(zhàn)

  CEO與企業(yè)就像“扣扣子”。有時候扣子扣錯了,就必須得解開重扣,盡管這一過程的麻煩和痛苦是免不了的

  文/本刊記者 林汐

  時令漸入春季,所有的生命似乎都要沖出冬天的寒冷——破冷而出。每逢這個時節(jié),王明的心,都有種被靜謐撫慰過后的透徹。王明喜歡春天,因為在他眼里春天孕育著希望,然而今年春天卻讓他感覺到宿命的意味。

  無論是走在喧鬧擁擠的大街上,還是站在家中孤懸的陽臺上,王明的目光里都充滿了恐慌不安。他看到很多老人,待在屋子里,和一只貓說話,和一只狗談心;也看到很多年輕人,坐在街邊的咖啡店里,談工作、談愛情。每個人都有自己的生存方式,而他“自己的生存方式是什么,凱行集團的生存方式是什么”卻一直困擾著他,要知道凱行曾經(jīng)是中國軟件業(yè)非常具有聲望的企業(yè)!耙灰ジ淖?要不要去做點什么?”他一次又一次地問著自己……

  王明家的別墅……悠閑的周末午后……溫暖的陽光灑在每個人的臉上……

  5個男人默默地坐在王明家鋪著黑白大理石地板的客廳里,每個人臉上的表情都不一樣,有的疲憊、有的失落、有的嚴肅,還有的無奈。房間里靜寂至極,仿佛掉根針都能聽到。5個人誰也不愿意先開口說話,因為他們都很明白今天聚會的目的是什么。

  一位頭發(fā)花白的老人坐在窗前望著窗外還沒有抽芽的柳枝,他的臉上被歲月無情地刻下了道道皺紋,他就是王明——73歲的老人。王明是凱行集團的前任董事長,也是現(xiàn)在的第一大股東,出生軍人家庭,自己帶過兵、打過仗,后來轉業(yè)創(chuàng)辦了凱行集團。軍人厲雷風行的特征在他身上體現(xiàn)的淋漓盡致,軍隊文化也成為了凱行的企業(yè)文化。不過年輕時強壯的身體畢竟擋不住歲月的刻刀,再加上前幾年的拼命工作,他的身體狀況并不很理想。

  來王明家參加這次聚會的人里面有凱行集團的兩位董事:李明亮和譚景。2005年前,李明亮一直擔任凱行的CEO,在其掌舵的7年間,他對凱行的業(yè)務進行了調整,目的是回歸主業(yè),發(fā)揮核心優(yōu)勢。他的調整讓凱行的年銷售額以及股票價格都飛快增長。譚景曾任凱行CTO,曾在美國硅谷工作了20多年,是不可多得的技術人才,直到現(xiàn)在凱行最具競爭力的產(chǎn)品還是出自譚景之手。

  另外,參加此次聚會的還有凱行的現(xiàn)任軟件研發(fā)部主管雷永鋒,該部門為凱行創(chuàng)造的價值占到公司銷售額的75%以上;現(xiàn)任并購總監(jiān)楊故——兼并及收購的偶像派巨星,是凱行一個最有名氣的招牌。他的每次并購策劃案都被稱作精巧的藝術品。

  到王明家聚會的這些人,大部分都是在凱行創(chuàng)立初期就已加入,那時的凱行僅僅是一家擁有10多名員工以及50萬注冊資金的私人公司。如今,凱行已經(jīng)成為了一家擁有上百億美元資產(chǎn)的上市公司,全球范圍內的員工人數(shù)上升到了3萬多。

  王明、李明亮和譚景都已經(jīng)是退居幕后的人了,公司上市讓他們中的大多數(shù)財富劇增,多到連他們自己都難以置信。財富讓他們的生活變得安逸悠閑,大筆的慈善捐贈再加上高爾夫、垂釣、射擊、滑雪等,讓他們精神煥發(fā)。這個年齡,應該是頤養(yǎng)天年的時候了。但企業(yè)家們特有的事業(yè)心,讓他們始終關注著凱行的發(fā)展。他們經(jīng)常聚會討論企業(yè)以及行業(yè)大事;他們有時也會跟凱行的在職員工聊聊天,了解企業(yè)的狀況及客戶的想法。

  這次聚會,王明他們想弄明白凱行到底怎么了?因為有跡象表明企業(yè)內部存在著嚴重的問題,股票交易價格從巔峰時期的48元降到現(xiàn)在的10元,而且還在下降。目前,受經(jīng)濟危機的影響,一些企業(yè)的股票確實在下跌,但實力與業(yè)績遠不如凱行的同行的股票卻表現(xiàn)平穩(wěn),甚至有上漲的趨勢,但凱行卻仍在下降。這也是近期為什么媒體對凱行進行尖銳批評的原因。

  比股票下跌更可怕的是,凱行的企業(yè)文化也發(fā)生了改變。原來王明倡導的軍隊那種務實、勤奮、團結以及快速執(zhí)行的氛圍,現(xiàn)在幾乎都沒有了。充斥其中的是尖酸刻薄、爾虞我詐以及幫派斗爭。就在前段時間,因為一個派系與另一個派系爭斗失利,失利派系的十幾名中高層全部離職跳槽到競爭對手。核心員工的離職,對企業(yè)造成的傷害是不言而喻的。

  幾乎所有人都認為凱行之所以成功有兩方面原因:第一,以一流的方式培養(yǎng)了員工敢于適應和改變的意志和勇氣;第二,決策層在重大決策面前的高效溝通和執(zhí)行力。解決難題的最有效方法就是大家坐在一起,綜觀全局,然后做出對公司最為有利的決策。王明在周末召集大家到他的別墅,就是為了能更好地了解目前怎樣做才對公司最為有利。

  “公司目前的狀態(tài)很不好,正如大家了解的那樣,股票下跌的厲害,很多股東對我們失去了信心;公司內部的管理也很混亂,派系斗爭嚴重。我們得想辦法改變公司目前的狀況。”雷永鋒喃喃地說著。他很疲勞,為了凱行新的產(chǎn)品研發(fā),他已經(jīng)有三宿未合眼了。

  “凱行確實需要改變,我們確實需要行動了。”王明突然提高聲音堅定地向大家訴說著!癈EO與企業(yè)就像‘扣扣子’。有時候扣子扣錯了,就必須得解開重扣,盡管這一過程的麻煩和痛苦是免不了的!

  落光了葉子的樹枝拼命地抽著新芽;別墅邊的那條小河,也變得比以前淺了,瘦了,沉靜中透著憂傷。小河濕潤了王明的視線,也濕潤了他的記憶,因為在他的記憶里全都是凱行輝煌的過去,他很難相信凱行會走到今天這個地步……

  凱行到底怎么了?這就不得不提凱行的現(xiàn)任董事長及CEO衛(wèi)亮。

  亞龍灣……同一個周末……陽光、海水、沙灘、奇石、怪灘、風情……

  這里是被無數(shù)人稱道的三亞亞龍灣。衛(wèi)亮家住深圳,幾乎每個周末都會帶著妻兒到外旅游。衛(wèi)非常喜歡亞龍灣——碧綠的熱帶田野,錯落的 黎族村寨,在他眼里是構成了難得的“世外桃源”。

  衛(wèi)亮,凱行集團現(xiàn)任董事長兼CEO。

  1998年,衛(wèi)亮創(chuàng)辦的企業(yè)被凱行收購。對于企業(yè)創(chuàng)始人來說,企業(yè)被收購是痛苦的,因此企業(yè)合并以后他堅決要求出任新公司董事長,而最終也如他所愿。

  衛(wèi)亮溫文爾雅,有著一種簡樸而不張揚的氣質,35歲的他頗有幾分天才男孩的味道——他是中國多所著名大學的客座教授,也是幾家上市公司的資深顧問。凱行最終決定把董事長兼CEO的職位交給他,是認為他無論是軟件研發(fā)還是軟件銷售都非常出眾,且具備管理能力。

  衛(wèi)亮是一個自視清高的人,他不喜歡拜訪客戶。當有些重要客戶必須由經(jīng)驗豐富的CEO出面才能搞定時,他總是找出無數(shù)借口,最后拜訪的任務還是會落在其他人肩上;當然,衛(wèi)亮偶爾也會答應去見客戶,這時他也會做精心準備,在著裝上也會力圖風度翩翩,只是這種時候屈指可數(shù)。很多上市公司的董事長都扮演著城市文明和慈善大使的角色,而衛(wèi)亮對此卻不屑一顧,他討厭這種角色。

  衛(wèi)亮不喜歡過問公司的事情,在公司露面的時間也越來越少。凱行的總部設在北京,但他基本都是周一上午到公司上班,周四上午就離開公司回深圳的家中。盡管有很多大客戶都表示對凱行的軟件很感興趣,希望能與衛(wèi)亮談一談,但衛(wèi)亮卻會坦率地告訴對方自己的周末屬于家庭,或許在他心目中再大的訂單也比不上陪妻兒過周末更重要。衛(wèi)亮被員工稱為“坐飛機上下班的CEO”。

  這些都只是“軟問題”,真正能說明問題的是業(yè)績方面的數(shù)字。凱行在衛(wèi)亮掌權這段時間內可謂每況日下。然而,即便這樣,董事會2008年仍然給了衛(wèi)亮51%的加薪。

  業(yè)績問題絕非惟一存在的問題,凱行在專利權問題上的爭執(zhí)及其在訴訟案中的高姿態(tài)也玷污了公司的聲譽。在衛(wèi)亮掌權期間,其所支付的罰款以及賠償,竟然比之前20年的總額還要多。

  衛(wèi)亮最熱衷的事情是并購。在他看來,如果一個企業(yè)的董事長不能讓企業(yè)快速壯大,那么就是失職。所以,他給自己制定的主要工作內容就是并購、并購再并購。2009年凱行的資金鏈有些緊張,但衛(wèi)亮還是在談并購的項目。這次他希望并購的是一家規(guī)模較大、聲望卻一般的軟件企業(yè),這家企業(yè)的業(yè)務中并沒有可以增強凱行業(yè)務或與凱行互補的業(yè)務,相反收購意味著得為這家企業(yè)還巨額的債務。

  無論衛(wèi)亮有什么樣的提議,現(xiàn)任董事會都不會有太多的反對,因為現(xiàn)任董事會成員都是衛(wèi)亮安排的一些實業(yè)公司的退休老總,他們沒有任何軟件企業(yè)的經(jīng)驗。這些董事會成員大多住在深圳。他們經(jīng)常與衛(wèi)亮在一起打高爾夫或者相約出去度假,他們看待問題的方式和角度也與衛(wèi)亮很很相似。他們非常贊同那種至上而下的等級制度,而這種制度在一家產(chǎn)品制造企業(yè)里效果往往較好,但對于一個高科技軟件企業(yè)來說,這種制度對于員工創(chuàng)新精神是一種致命打擊。

  制度的壓抑導致了公司員工的動蕩,部門的主管為了留住優(yōu)秀員工,往往要花三分之一的工作時間去安撫穩(wěn)定。

  當大批媒體記者問衛(wèi)亮如何解決凱行存在的問題時,衛(wèi)亮只扔給了媒體一句話:“我不認為凱行存在什么問題,也不需要改變。如果你們非要說凱行存在問題,那只能是你們捏造出來的,與我無關。”

  “王明”與“衛(wèi)亮”的交鋒……到底誰要妥協(xié)?

  王明他們

  “經(jīng)過調查,凱行確實是存在問題的,我們是否要出面干涉?”王明遲疑地問著在座的五位在職或退休的“盟友”,這位做事一項斬釘截鐵的老人開始猶豫了。

  “衛(wèi)亮不想也不愿意做出任何改變,盡管很多高層都對他提出過建議。在他看來他所做的一切都是對的!崩蠲髁辽钌畹貒@了一口氣。

  “目前凱行沒有任何可以改進的技術平臺。公司看起來好像不是在往前走,而是在原地瘋狂地掙扎,這就是在倒退!弊T景說這話時很激動。

  “是該讓衛(wèi)亮走人的時候了!

  衛(wèi)亮他們

  “他們就是在為金錢而戰(zhàn)。凱行股票的下跌,讓王明他們這批人損失了很多!毙l(wèi)亮的一個董事會成員說。

  “他們這些人都像世外老人,思想止步不前,還以為是他們那個年代呢!”衛(wèi)亮的另一位董事會成員認為。

  “他們早就該退出企業(yè)的舞臺了。”衛(wèi)亮冷笑著說。

  結語

  凱行三位創(chuàng)業(yè)元老要罷免現(xiàn)任董事長的新聞充斥著各大主流媒體的頭版頭條。這三位老人都是到了該享受生活的年齡,當他們從幕后轉向幕前時,他們賭上了自己的名譽,搭上了自己的精力。所有這一切都是為了什么?或許他們只是想要一個真正的CEO,而非另一個妥協(xié)。

  斗爭仍舊在繼續(xù)著,沒有人知道這場斗爭的結局是什么?

  每年,都有一些人或者企業(yè)在春暖花開時離去。季節(jié)的春天來臨了,但凱行的春天什么時候來臨?


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