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   任何被視為奇跡的事物,往往都很難持續(xù),因?yàn)樗麃碜砸粋(gè)超越了常規(guī)的歷程。2008年初,美國《商業(yè)周刊》公開點(diǎn)名表示了對(duì)雅戈?duì)?/a>脫離主業(yè)發(fā)展的質(zhì)疑,并用略帶嘲諷的口吻表示:“近來,除股票投資業(yè)務(wù)外,該公司的其他業(yè)務(wù)都已變得無足輕重。”不幸的是,雅戈?duì)柦K于沒能承載住如此巨量的資本,當(dāng)2008年下半年中國股市開始又一次過山車時(shí),雅戈?duì)栠@個(gè)曾經(jīng)的資本巨人也急速萎縮,曾被李如成搭建為紡織服裝為主、股權(quán)投資和房地產(chǎn)投資搭檔的三駕馬車,兩翼同時(shí)折斷……

  雅戈?duì)栐谫Y本市場上穿上了最大號(hào)的加肥外衣,只是身體的骨架依然瘦小,雖然股權(quán)投資和房地產(chǎn)為其注入了最快的增肥因子,遺憾的是增肥的更多是脂肪而非肌肉

  文/于一

  陰霾了近一個(gè)月的上海終于露出了難得的燦爛,夜晚的南京東路依然熙熙攘攘,各色的霓虹燈早已讓人們忘卻了抬頭看看晴朗的夜空。

  南京東路328號(hào),“雅戈?duì)枏V場”。

  “小姐,再幫我拿一件襯衫,我們科長的膚色有點(diǎn)深。”

  “那就配這個(gè)顏色吧,另外可以搭配這條領(lǐng)帶。”操著一口本地口音極重的普通活的店員向面前的兩位西裝革履的男士比劃著。

  “那就幫我們把這三件襯衫包了吧。”

  刷卡,裝袋,一宗生意就這樣完成了。

  大廳的另一端,幾個(gè)中年人正在比劃著上市的春裝。

  南京東路曼克頓廣場,雅戈?duì)柶炫灥辍?/p>

  與328號(hào)距離不過百余米,這家在2000年進(jìn)駐的旗艦店,卻遠(yuǎn)沒有328號(hào)那么惹眼。走進(jìn)一樓大廳,如果不是門外樓上的雅戈?duì)柵谱樱蛟S真的以為這就是一個(gè)太普通的服裝商場而已,和一般賣場幾乎毫無二致。

  空蕩蕩的大廳中只有兩個(gè)上海中年人在試穿著一件西裝,幾個(gè)三四十歲的服務(wù)員散布在幾個(gè)角落,不時(shí)經(jīng)過大廳的人們卻僅僅是在靠近通道的特價(jià)區(qū)偶爾停留注目,這條通道是通往二樓百信鞋業(yè)的必經(jīng)之處。

  此時(shí)的時(shí)鐘還指在周日的晚上7點(diǎn)半。

  “這是雅戈?duì)柕钠炫灥陠幔俊?/p>

  “是的呀,路東的另一個(gè)是專賣店。哦,你有啥子事情?”操著上海話的中年女店員有些警惕地看著記者。

  夾在雅戈?duì)杻傻曛g的路口處、置地廣場隔壁,美特斯邦威的巨大專賣場把圣德娜商廈的1~5層全部“收入囊中”,一至四層服裝賣場,五樓則成了供人參觀的服裝陳列館,從古至今的服飾衍變、少數(shù)民族的奇特服裝,有如走秀一樣,讓你的眼球在暗淡的燈光中發(fā)掘文化的亮點(diǎn)。

  川流不息的人群,各式個(gè)性張揚(yáng)的服飾,不時(shí)有外國年輕人夾雜其中的年輕一族,讓這個(gè)年輕群體定位的服裝界新秀人氣頗旺,而掌舵美特斯邦威的周成建也成了2008年資本市場的新寵。

  這是兩個(gè)定位完全不同的服裝品牌,雅戈?duì)柕母叨松虅?wù)、美特斯邦威的年輕炫族。雅戈?duì)栙u場的大廳里,中年商務(wù)人士要么直接拿對(duì)碼的衣服走人,要么簡短地試穿、刷卡買單;美特斯邦威的四層大廳里,雙雙對(duì)對(duì)的年輕人不斷地試穿著一件又一件個(gè)性張揚(yáng)的服飾,從衣服到鞋包配。

  兩家的掌門人有著諸多相似卻又不同的地方。李如成——一個(gè)上海的知青浸淫服裝30余年,周成建是從村里的小裁縫到如今的“大裁縫”;一個(gè)是中國服裝界的傳統(tǒng)大佬,一個(gè)是如今的江浙服裝新貴;一個(gè)成功于服裝卻聲名鵲起于股市房市,一個(gè)成于服裝也揚(yáng)名于服裝;一個(gè)在2007年左右成為中國資本界風(fēng)云人物,一個(gè)在2008年成為中國的A股牛人。只不過,周成建身上的服裝標(biāo)簽依然明顯,而李如成身上被龐大的金融資產(chǎn)和房產(chǎn)遮蓋的服裝標(biāo)簽已經(jīng)有些復(fù)雜與模糊。

  “李如成和他的雅戈?duì)柺侵袊?006到2008年這幾年中國企業(yè)家的浮生像的縮影,有太多的故事。”一位研究企業(yè)史的專家如是感嘆。

  加肥的衣服,瘦小的身軀

  知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾指出:“任何貌似理所當(dāng)然的神話,往往都是不可信的,越是無懈可擊,往往越值得懷疑。我們從來都相信,事物的發(fā)展是粗劣的,是有鋒芒和缺陷的。”

  連雅戈?duì)柖麻L李如成自己都沒有想到,2006~2007年的幸福會(huì)突然砸到自己的頭上,“做三十年制造業(yè)也掙不到這么多錢,”一向低調(diào)的李如成不禁為突如其來的幸福喜形于色,據(jù)說,當(dāng)一位財(cái)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的人士在2007年初見到李如成時(shí),也驚訝于李的這種巨大變化。這一切源于雅戈?duì)栐谫Y本市場上200多億的豐碩戰(zhàn)果。

  雅戈?duì)柍晒τ诜b業(yè),成名于資本市場,雖然后來連李如成都承認(rèn)這些資本市場的收獲的確大多在意料之外,一方面是很多投資礙于政府的情面而進(jìn)行的“照顧性投資”,另一方面作為實(shí)業(yè)家沒有想到資本市場的巨大的短期爆發(fā)力。

  很多雅戈?duì)柡髞淼摹俺擅髌贰倍伎梢宰匪莸绞昵埃簿褪巧鲜兰o(jì)90年代后期。彼時(shí),國有企業(yè)的改革浪潮正進(jìn)入第二波,作為寧波工業(yè)名片的雅戈?duì)栘?zé)無旁貸地承擔(dān)起相應(yīng)的龍頭企業(yè)責(zé)任,于是,當(dāng)時(shí)已瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)廣博集團(tuán)和宜科科技便被交于雅戈?duì)柶煜隆?997年,寧波商業(yè)銀行重組,在市府的牽頭下,雅戈?duì)栕鳛閷?shí)力股東又參與其中。而投資中信銀行則更是具有偶然性色彩,1998年雅戈?duì)柹鲜泻螅种杏绣X的李如成準(zhǔn)備尋找新興的投資項(xiàng)目,由于對(duì)證券業(yè)的興趣,加之中信證券的良好股東背景,于是便順勢而入。

  轉(zhuǎn)型期的中國市場總是個(gè)奇跡和驚喜不斷的生產(chǎn)地,即便是深處其中的當(dāng)局者,也不會(huì)想到昨天、今天和明天的天翻地覆的變化。當(dāng)中國的資本市場經(jīng)歷了令人窒息的“瘋狂熊市”后,進(jìn)入了又一個(gè)“瘋狂”階段。A股市場從1000點(diǎn)開始一路沖高,2007年大盤一舉沖過6000點(diǎn),無數(shù)的中國股民在瞬間經(jīng)歷了冰火兩重天的感覺,很多人回憶起當(dāng)時(shí)的情景大有“兩世為人”的感嘆。

  而雅戈?duì)柺昵暗臒o心之作,此時(shí)也已經(jīng)展露出驚艷的表現(xiàn)。2007年1月,廣博股份登陸深圳中小企業(yè)板,5月升到第一個(gè)高點(diǎn)16.85元,雅戈?duì)柕某止沙杀緸?.52元。2007年7月19日,寧波銀行掛牌上市,成為國內(nèi)第一批上市的商業(yè)銀行,股價(jià)不到10日漲幅就超過200%,而雅戈?duì)柈?dāng)年投資成本不過每股1.01元。

  中信證券更是雅戈?duì)柕拇碜鳌_M(jìn)入時(shí),雅戈?duì)柕某止沙杀緸?.7元,總投資成本不過3.2億元,2007年10月,中信證券曾最高升到令人咋舌的116.55元,收盤于105.93元,雅戈?duì)柕馁~面收益放大了62.31倍。即便是在2000多點(diǎn)大盤的今天(截止3月20日),中信證券收盤于23.14元,雅戈?duì)栙~面收益也放大了13.61倍。

  于是,雅戈?duì)柖冗^了一個(gè)盆滿缽溢的2007年,在這一年的財(cái)報(bào)中,雅戈?duì)栃计錉I業(yè)利潤比去年上漲了259.87%。巨量放大的財(cái)富讓李如成有了足夠的施展手腳的機(jī)會(huì),他也從中看到如果投資能夠當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)業(yè)來做的話,那其收益將是做實(shí)業(yè)所難以比擬的。于是,李如成將紡織服裝的業(yè)務(wù)交給了李如剛,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)交給了蔣群,自己帶著女兒李寒窮開始專注于股權(quán)投資,這個(gè)一向低調(diào)的掌門人也喊出了“拿著一百億找項(xiàng)目”的豪言。

  2007年不僅是中國股市的瘋狂之年,也是房地產(chǎn)市場瘋狂的開始,彼時(shí)的房價(jià)如果用股市的實(shí)時(shí)K線圖形容有些過頭的話,但用“天”作為房價(jià)的計(jì)量單位或許是準(zhǔn)確的。不用說沿海的一線大城市,就是深處西南的重慶市,2006年底房價(jià)還在3000元左右徘徊,而到了2007年中期江北區(qū)已經(jīng)達(dá)到了6000多元。

  貌似繁榮、房價(jià)“天天向上”的背景下,雅戈?duì)栆苍趯幉ā⑻K州、杭州相繼加冕地王。2007年初,雅戈?duì)栐趯幉ㄙI下華辰北9號(hào)地塊,樓面價(jià)超出出讓底價(jià)近4000元,甚至高于周邊現(xiàn)有樓盤的價(jià)格,每畝地價(jià)近700萬元。 2007年7月,雅戈?duì)栐僖淮纬闪恕暗赝酢薄T诤贾菀愿叱銎鹋膬r(jià)8億元、樓面價(jià)15719元/平方米的價(jià)格創(chuàng)下了杭州土地拍賣的天價(jià)。2008年2月,雅戈?duì)栆?7972.28萬元的價(jià)格競得寧波北郊路以西地塊,以樓面地價(jià)13102元/平方米獲得寧波新“地王”稱號(hào)。

  而在股權(quán)投資方面,最大的手筆當(dāng)屬35.88億元持股海通證券,成本價(jià)為每股17元左右。

  根據(jù)雅戈?duì)?008年中期財(cái)務(wù)報(bào)表,投資收益占其總利潤的54%(2007年為70%),紡織服裝為19%,房地產(chǎn)為27%。

  雅戈?duì)栐谫Y本市場上穿上了最大號(hào)的加肥外衣,只是身體的骨架依然瘦小,雖然股權(quán)投資和房產(chǎn)為其注入了最快的增肥因子,遺憾的是增肥的更多是脂肪而非肌肉。

  不能承受的資本之重

  “金融投資市場有著太多的不確定性,加之本身我們國家資本市場的不完善,房地產(chǎn)市場又受政策影響太大,所以其中的風(fēng)險(xiǎn)控制遠(yuǎn)不是李如成能像做服裝一樣那么駕輕就熟的。”浙江大學(xué)一位不愿意透露姓名的教授告訴《當(dāng)代經(jīng)理人》。

  任何被視為奇跡的事物,往往都很難持續(xù),因?yàn)樗麃碜砸粋(gè)超越了常規(guī)的歷程。2008年初,美國《商業(yè)周刊》公開點(diǎn)名表示了對(duì)雅戈?duì)柮撾x主業(yè)發(fā)展的質(zhì)疑,并用略帶嘲諷的口吻表示:“近來,除股票投資業(yè)務(wù)外,該公司的其他業(yè)務(wù)都已變得無足輕重。”不幸的是,雅戈?duì)柦K于沒能承載住如此巨量的資本,當(dāng)2008年下半年中國股市開始了又一次過山車時(shí),雅戈?duì)栠@個(gè)曾經(jīng)的資本巨人也急速萎縮,曾被李如成搭建為紡織服裝為主、股權(quán)投資和房地產(chǎn)投資搭檔的三駕馬車,兩翼同時(shí)折斷。

  在1月份的股東大會(huì)上,李如成公開承認(rèn)雅戈?duì)?008年投資出現(xiàn)失誤,其中在海通證券身上損失了1個(gè)多億。或許,情況遠(yuǎn)比李如成所說的要嚴(yán)重得多,從雅戈?duì)柕膭?dòng)作中便能窺一二。2008年12月3日,雅戈?duì)柊l(fā)布公告,宣布聘請(qǐng)上海凱石投資管理有限公司為雅戈?duì)柼峁⿲I(yè)化投資咨詢服務(wù)。凱石投資成立于2008年10月,法人代表正是李如成,其管理團(tuán)隊(duì)由陳繼武(原富國基金的副總裁)、李文忠(基金經(jīng)理)等一批業(yè)內(nèi)人士構(gòu)成,而其實(shí)際的負(fù)責(zé)人是李如成的女兒李寒窮。《當(dāng)代經(jīng)理人》在上海采訪時(shí)得知,凱石投資新辦公地點(diǎn)也在前幾個(gè)月搬到了陸家嘴的花旗大廈,將實(shí)際負(fù)責(zé)雅戈?duì)柊賰|股權(quán)投資項(xiàng)目的打理。一位證券人士對(duì)《當(dāng)代經(jīng)理人》指出:“不排除這起關(guān)聯(lián)交易會(huì)為未來股權(quán)投資業(yè)務(wù)的損失進(jìn)行轉(zhuǎn)移的可能。”

  而其最大的一筆海通證券的投資,在后來派發(fā)增持后,已經(jīng)由一億股變成了兩億股,持股成本也變?yōu)?7.89元,截止3月20日海通證券收盤價(jià)為12.73元,雅戈?duì)柎隧?xiàng)浮虧已達(dá)10.32億元。加上房地產(chǎn)市場套牢了大量資金,據(jù)了解雅戈?duì)栔澳孟碌亩鄩K地段都處于未開發(fā)狀態(tài),房市短期內(nèi)又難以看到上漲的空間,資金壓力恐怕不小,要不然,雅戈?duì)栆膊粫?huì)在股市如此不景氣的時(shí)候,不斷地拋售手中目前最佳的資產(chǎn)中信證券,以回籠資金。不久前,雅戈?duì)栍中及l(fā)行20億公司債券。從2008年第三季度財(cái)報(bào)顯示,雅戈?duì)栙~面貨幣資產(chǎn)為16.849億元,年初余額為24.928億元。而其短期借款高達(dá)74.373億元,去年初,這一數(shù)字僅為59.051億元。資產(chǎn)負(fù)債率也呈上升趨勢,2007年其資產(chǎn)負(fù)債率為53.11%,而2008年三季度,已增至62.7%。不少業(yè)內(nèi)人士都表示,這些都證明了雅戈?duì)柕馁Y金壓力。

   實(shí)業(yè)家無法逾越的坎?

  “什么賺錢,就做什么。”這曾經(jīng)是很多商人或者企業(yè)家的共同想法,不少研究者也認(rèn)為這將是中國實(shí)業(yè)家不可逾越的一個(gè)階段,“很多人都要經(jīng)過這個(gè)階段嘛,國外也是如此。”一位業(yè)內(nèi)人士如此對(duì)《當(dāng)代經(jīng)理人》表示,“李如成也只不過是其中之一罷了,很多做實(shí)業(yè)的也都在進(jìn)行實(shí)業(yè)+投資形式的做法,比如聯(lián)想和萬向。”

  沒有人懷疑李如成的智慧,正如一位長期跟蹤雅戈?duì)柕淖稍內(nèi)耸勘硎荆袄钊绯稍谧鲞@些投資時(shí),一定是綜合考量了各方面的因素后做出的,以他的性格是善于聽人言,但卻慎重接受人言的。只是好的運(yùn)氣并沒有永遠(yuǎn)站在他那邊。”

  郎咸平不止一次地表示,中國的股市和房市充斥著不良的泡沫,而對(duì)中國經(jīng)濟(jì)最大的威脅是實(shí)業(yè)環(huán)境的惡化。正是這種惡化導(dǎo)致實(shí)業(yè)家紛紛投身股市和房市。“來錢這么容易,而做制造業(yè)又那么辛苦,利潤微薄,誰又不去做呢?”上述咨詢?nèi)耸扛嬖V記者,“其實(shí)這又回歸到了多元化的問題。”

  如今的金融危機(jī)下,多元化的優(yōu)勢再一次被證實(shí),而對(duì)于李如成所期望的三駕馬車的架構(gòu),本應(yīng)在這場危機(jī)上顯現(xiàn)出多元化的成效,然而,事與愿違,如此的多元化卻成為如今雅戈?duì)柕淖畲笸侠邸!岸嘣旧頉]有什么對(duì)與不對(duì)的探討,關(guān)鍵在于如何做。”雅戈?duì)栠x擇了這幾年中國最火的股權(quán)投資和房地產(chǎn)市場,2007年財(cái)報(bào)中顯示,雅戈?duì)柕墓蓹?quán)投資已經(jīng)占到利潤總額70%,2008年中期財(cái)報(bào)顯示,股權(quán)投資收益占到利潤總額的54%。但按照國際的一般慣例,為了分散金融投資領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)和太多的不確定因素,都努力將金融投資比例壓縮,以多元化最成功的GE為例,其將每年的金融收益比例總是保持在40%以下。

  世界五百強(qiáng)、與GE一樣在多元化道路上很成功的伊頓公司亞太區(qū)總裁馬凱捷告訴《當(dāng)代經(jīng)理人》,“多元化不僅是業(yè)務(wù)的多元,還包括業(yè)務(wù)分布區(qū)域的多元化,另外還要有根據(jù)不同業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)周期的不同影響時(shí)間所確立的投資多元化。”跨國公司上百年所摸索出的成熟經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然不是中國企業(yè)三十來年就能領(lǐng)悟到的,“讓中國企業(yè)家在三十年左右的時(shí)間走完西方幾百年走過的路,確實(shí)太難為中國的企業(yè)家了。”李如成曾如此對(duì)外界表示。

  “是該重新思考雅戈?duì)柕亩嘣绞搅恕!币晃伙L(fēng)投人士對(duì)《當(dāng)代經(jīng)理人》表示,“雅戈?duì)柶髽I(yè)質(zhì)量很好,但如此的多元化似乎離主業(yè)有些遠(yuǎn)了。”李如成也在用實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作回應(yīng)人們的質(zhì)疑,2008年1月,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)并購了美國服裝巨頭KELLWOOD公司(簡稱KWD)旗下男裝企業(yè)新馬和SMART,這是一筆1.2億美元的收購交易,也是中國服裝業(yè)最大的一起海外并購案。KWD公司在斯里蘭卡、菲律賓及中國內(nèi)地和香港擁有14家生產(chǎn)基地,而最讓雅戈?duì)栃膬x的是其設(shè)計(jì)能力與其擁有的美國數(shù)十家百貨公司在內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的物流系統(tǒng)。對(duì)于急于打開國際高端市場大門的雅戈?duì)杹碚f,這是一筆劃算的買賣。

  “一個(gè)企業(yè)的投資可以憑幸運(yùn)或者偶然性,但主業(yè)的重振一定需要扎扎實(shí)實(shí)的工作,不能有僥幸的心理。”一位業(yè)內(nèi)人士如此表示其對(duì)雅戈?duì)栆衽d主業(yè)做法的看法。的確,李如成曾承認(rèn),相對(duì)于同為新興經(jīng)濟(jì)體的印度,“中國的企業(yè)家對(duì)于西方的交流和理解太少了,很少了解西方的法律和經(jīng)營情況。”他的擔(dān)憂恐怕也將是人們對(duì)雅戈?duì)栒螷WD能力的擔(dān)憂。

  人們的擔(dān)憂或許不僅如此,至少資本市場還會(huì)有著更深的考慮。如今,雅戈?duì)柕募軜?gòu)依然是投資與實(shí)業(yè)并行屬于同一個(gè)集團(tuán)、同一個(gè)上市公司,“這種架構(gòu)不利于資本市場對(duì)它進(jìn)行準(zhǔn)確定位與估值,對(duì)投資者權(quán)益、對(duì)公司融資開展業(yè)務(wù)都有制約。”上述投行人士表示。雅戈?duì)枌?duì)金融投資業(yè)務(wù)的分拆恐怕勢在必行,去年中期曾經(jīng)傳出雅戈?duì)栆惨植鸱康禺a(chǎn)業(yè)務(wù),為房產(chǎn)搭建新的融資平臺(tái),不過至今未見成行,《當(dāng)代經(jīng)理人》對(duì)此向雅戈?duì)柷笞C時(shí)亦未得到正面回應(yīng)。

  李如成曾經(jīng)表示,自己到60歲就退休,也就是2011年,而如今雅戈?duì)栆矎?979年的知青們工作的作坊式的青春服裝廠走到了而立之年。李如成的確創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,至少在過去的三年里人們已經(jīng)將雅戈?duì)柕韧谝粋(gè)實(shí)業(yè)家的神話。然而,“任何被視為奇跡的事物,往往都很難持續(xù),因?yàn)樗麃碜砸粋(gè)超越了常規(guī)的歷程,身處其中的人們,因此而獲得巨大利益的人們,每每不可能擺脫那些讓他們終身難忘的際遇,他們相信那就是命運(yùn),他們總希望每次都能紅運(yùn)高照,每次都能僥幸勝出,最后,所有的光榮往往枯萎在自己的光環(huán)中。”

  李如成在坐擁200多億賬面財(cái)富時(shí)曾說,希望能為接班人留下這200億的財(cái)富,因?yàn)樗粫?huì)成為后人的負(fù)擔(dān),相反會(huì)成為打開實(shí)業(yè)這扇門的鑰匙。然而,如今,這把鑰匙恐怕已經(jīng)不能解鎖反倒成了負(fù)擔(dān)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂格利茨曾用這樣的語言描述中國——“中國已經(jīng)走出改革初期的淺灘階段,正站在大河中央,選擇彼岸的到岸位置。”現(xiàn)在對(duì)于李如成來說,雅戈?duì)栆驳搅舜蠛拥闹醒耄驳搅诉x擇彼岸的到達(dá)位置的時(shí)候,不知道此時(shí)李如成的腦海中是否會(huì)想起松下幸之助的那句經(jīng)典名言:“能拯救這條大船的,惟有你!”


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