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財經縱橫

概念營銷:可以引導不可誤導

http://www.sina.com.cn 2006年08月09日 15:33 《當代經理人》

  “我去年打過預防針了,為什么今年還要打呢?”

  “因為細菌會不斷變異。”

  乍一看到這兩句對白,也許你會有些摸不著頭腦。但看完下面兩句,你就會明白:“在日常生活中,也需要使用新舒膚佳去除變異細菌。”

  “用舒膚佳,變異細菌我不怕。”

  “原來是舒膚佳的廣告!”這時,會有很多人恍然大悟。然而,在你醒悟之后,是否也會玩味一下,“變異細菌是什么呀?為什么用舒膚佳,變異細菌我就不怕了呢?”

  就有人真的這樣做了。

  6月底,某媒體一則題為“‘變異細菌我不怕’舒膚佳新廣告詞引來質疑”的報道指出,舒膚佳的廣告中所說的“變異細菌”范圍過大,關鍵配方——“迪保膚”實驗過程尚不明確,廣告涉嫌誤導等。

  對“迪保膚”的實驗過程,寶潔公司舒膚佳品牌公關經理王虹給《當代經理人》的書面回復中做了詳細說明:國家衛生部臨床檢驗中心于2001年11月16日完成了香皂的衛生保健人員的洗手實驗。研究表明:使用舒膚佳香皂后可以有效去除99%皮膚接觸的細菌。實驗采用的方法由美國實驗材料協會(ASTM)制定,被美國化妝品香料協會(CTFA)所認可。而對于“變異細菌”是指什么、舒膚佳一直倡導的“除菌”概念的含義是什么,是抗菌、抑菌還是殺菌等問題,這份書面文件中并沒有給出具體答復。

  “概念之王”再為“概念”所困

  自從1992年11月進入中國市場以來,舒膚佳便像傳教士一樣,一直用“除菌”概念“教育”著中國消費者:要勤洗手,養成良好衛生習慣,并且要用舒膚佳勤洗手,這樣可以“去除99%的細菌”。正是這一概念,讓舒膚佳把比自己早6年進入中國市場的對手——力士拉下了香皂霸主的寶座。

  概念營銷是企業慣用的營銷手段。

  北京方圓潤智營銷顧問公司首席顧問劉永炬認為,“概念是產品本身的核心利益所在。每個產品的存在都有其產品概念符合消費者需要的理由,這樣的理由是市場營銷活動當中,必須要推廣和介紹的。”

  “作為產品賣點的重要組成部分,概念越來越受到企業的重視。”終極(廣州)營銷策劃設計機構董事、創意總監張德華對《當代經理人》說。

  而從這個意義上來講,國際日化用品制造商、舒膚佳品牌擁有者寶潔公司,可謂是“概念之王”了。寶潔的成功,從某種意義上也就是其“造概念”、傳播概念的成功。

  事實上,寶潔進入中國后,一直在使用一個非常固定的模式進行產品推廣:先將產品定位,之后給出一個特別的概念,推出權威機構認證,再做一個實驗,告訴消費者,這一產品有什么樣的功效……但是,去年以來,寶潔卻因其旗下品牌屢遭質疑而麻煩不斷,導火線都是其所宣傳的概念。

  2005年3月,寶潔旗下品牌SK-II的一款產品——緊膚抗皺精華乳宣稱,“使用4周后,肌膚年輕12年,細紋減少47%。”消費者和媒體對此產生質疑。3個月后,佳潔士牙膏再引爭議:人們對佳潔士牙膏是否能達到“恢復牙齒潔白,防止牙漬再生”和“高效防蛀,堅固牙齒”這一功效表示了質疑,另外,對于認證佳潔士牙膏功效的全國牙防組的權威性,也遭到了消費者的質疑。

  此次,舒膚佳再遭質疑,因為專家認為,細菌分為有益菌和有害菌,變異細菌并不等同于變異病菌,如果都去除了,倒未必是好事。而舒膚佳的廣告,可能會讓消費者認為變異細菌都有害,形成觀念上的誤導。

  同樣,對于舒膚佳廣告最后出現的“中華醫學會”的身份也同時遭到質疑。記者就此致電中華醫學會,被中華醫學會科技發展中心的前臺小姐告知,負責此事的領導都在開會,會后會與記者聯系。但到截稿時為止,記者始終沒有接到來自中華醫學會的電話。

  “概念”無罪“宣傳”有責

  其實,聯合利華也應該算是一個“概念高手”,因為,畢竟它用“重”星打造的“滋潤、高貴”的力士,一度成為中國最強勢的香皂品牌。只不過,舒膚佳更準確地抓住了消費者的心里,所以,在十幾年的較量后,力士的“滋潤、高貴”最終敗在了舒膚佳的“除菌”大旗下。

  “舒膚佳采取的‘除菌’概念是其多年來一直延用的訴求,因此,‘變異細菌我不怕’從概念的外延上來說并不出格,只能算是在除菌大概念中的一個分支,它的訴求并沒有超出‘除菌’這個大概念的范疇。”張德華認為。

  劉永炬也認為,只有在幾個競爭對手同時以一個概念為產品利益訴求點的情況下,才會出現夸大產品功效,超出產品價值進行宣傳的行為,而對于舒膚佳來說,沒必要這樣做。

  “因為,寶潔提出的‘除菌’概念,并沒根據產品核心利益再進行細分,面對的是所有消費者。而只有像寶潔這樣的公司才有實力這樣做。”劉永炬對《當代經理人》說,“在國內的香皂市場上,寶潔沒有這樣的對手。”

  既然概念本身并沒有錯,那為什么會遭到各方的質疑呢?

  “大眾對它的反感,屬于‘企業言行’與‘公眾邏輯’之間的某種對立,這個概念的公眾外延解讀已經改變了舒膚佳‘除菌’概念的真實意境。”張德華認為。

  寶潔方面好像也認為如此。

  當記者致電寶潔公司消費者服務部時,工作人員解釋說,“我們所說的除菌并不是殺菌。”

  “我們這條廣告的初衷,是想告訴人們,我們所接觸的環境在不斷變化,細菌也在不斷變化。”王虹的書面回復中這樣寫道:“我們只是希望能通過該廣告,提醒人們增強衛生意識,培養和保持良好個人衛生習慣,進一步認識到洗手的重要性,保證健康。”

  然而,寶潔消費者服務部的工作人員一直在“除菌是否就是殺菌”的問題上躲躲閃閃,是在記者一再追問下,才表明上述觀點的;而王虹也只說明了:細菌是在不斷變化。然而變化的細菌是否都是有害的呢?

  “概念在企業和受眾這兩種不同的層面來解讀,會有一個滯后效應,比如前幾年

豐田汽車的“霸道”風波等等。企業在推出概念的時候,并沒有掌握到公眾感受,沒有進行規模測試。”張德華說,“而當誤區出現之后,如果企業不合理的引導,那就是企業概念宣傳的過失,應當追究。

  概念的創造是概念營銷的重心所在。但是,如果不能用合適的語言和表現形式將概念進行恰當的傳播,那便會讓概念偏離了產品利益這個中心。

  看來,對于舒膚佳或者寶潔公司來說,馬上“除菌”是必要的了,而“除去變異細菌”就沒有必要了。


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