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陳凱歌告饅頭事件背后的公關思考


http://whmsebhyy.com 2006年04月04日 19:18 《市場圈》

  文/金錯刀

  陳凱歌沖冠一怒為胡戈。

  單獨探討“陳凱歌起訴胡戈”的官司已經毫無意義,盈媒社董事長兼首席顧問張中鋒就稱,即使陳凱歌在法律上贏了,卻在公關上失敗了。而成千上萬人的熱情參與以及Google
上百萬的搜索量顯示,這已不是兩個人的戰爭,而是兩種觀念的戰爭,兩個階層的戰爭,甚至是兩種規則的戰爭。

  一個事實是,陳凱歌挑戰了胡戈,卻遭到了人民的集體挑戰。陳凱歌到底挑戰了誰?

  陳凱歌首先挑戰的是網絡的游戲規則。在網絡的游戲規則下,胡戈的做法并沒有什么出格之處,有的律師也稱,這是網絡時代發表評論的一種方式。但是,這種游戲規則也是傳統精英陳凱歌所看不懂的,也勢必發生碰撞。

  陳凱歌挑戰的另一個對象是WEB2.0。傳統的傳播方式是自上而下傳播的,而在當下WEB2.0甚囂塵上的網絡時代,傳播方式正變得自下而上,至少,在網絡上,草根階層已經成為話語權的掌握者。

  事態發生到現在,輿論基本上呈一邊倒之勢,反陳凱歌,力挺胡戈。在網易的一個小調查中,胡戈的支持率達87%,而陳凱歌只有3%。陳凱歌的處境令人感到奇怪,草根們強烈反陳凱歌,他們表面上是在維護胡戈,更是在維護網絡上的游戲規則。精英們也不支持陳凱歌,在他們看來,網絡不僅體現民意,更是一種潮流趨勢,與趨勢挑戰太不值得。陳的同行徐靜蕾也在自己的博客上進行了含蓄的批評,“一個笑話很多路人皆知,還鬧起了官司,便成了更大的笑話。”

  在公關專家張

中鋒看來,“這個事件現在看來,注定是陳凱歌失敗的戰爭,陳凱歌把自己弄得很緊張。”張中鋒給出建議,從公關角度上看,一定要看到認知環境的變化,這是所有公關動作的基礎,公關就是管理認知的。我在哪里?我是在大海里還是在陸地上。我是誰?一定要對自己進行剖析,我扮演什么角色,你想讓人們如何認知陳凱歌。公關的成果和法律的成果是兩碼事,法律的成功可能是公關的失敗。

  從現在來看,陳凱歌事件也有諸多啟示:

  ●草根階層正在掌控互聯網。一個專業詞匯叫“隨選內容”,即不要把網民當作資訊的接受者,這個話語權不在傳統的精英、精英媒介手里,而在數億人手里的鼠標里。

  ●要感謝陳凱歌,那些WEB2.0的歡呼者突然發現,WEB2.0并不在教科書里,也不在那些WEB2.0鼓吹者的博客里,它已經以潤物細無聲之勢悄然而至,聲勢強大,規模空前。在這個時代,每個人都是內容的消費者、生成者、提供者。

  ●我們的認知環境發生了巨大變化。在傳統環境里,企業在進行公關時目標非常明確,溝通也非常有針對性。但是在網絡上,任何人都可以對企業、人進行評論,如果缺乏準備,應對起來就將非常頭疼。面對網絡浪潮所帶來的新認知環境,最好的策略是積極擁抱,而非直面挑戰。


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