忘掉自己，才能以一種更輕靈的方式擺平這個世界，現在是馬云[微博]修煉“無我劍”的起點

　　【《中國企業家》】中國互聯網巨頭公司中，阿里巴巴[微博]對創始人的依賴，遠遠超過百度[微博]、騰訊、新浪等，不管組織架構如何調整，馬云一直是公司的核心推動力。阿里遠非中國最賺錢的互聯網公司，而是一家必須由夢想來喂養的公司。它一端連著千百萬創業者的希望，一端連著上億消費者的欲望，還背負著投資者的期望，三者本來各自如同散沙，要將它們分別聚合，再嫁接在一起，看似簡單，實際復雜到難以想象。這不僅需要一套商業體系，而且需要一個夢想來做黏合劑。業內皆知阿里在危機時刻總宣示為捍衛價值觀和使命感不惜一切代價，不僅是因為其公關手法嫻熟，也因為這確實是阿里的生命線。

　　馬云，這個小個子男人不但長于制定目標，而且長于將目標賦予意義，這才是令他在阿里巴巴，乃至在華麗的互聯網界影響無可替代的真正原因。

　　現在，就是他，將在三個月后辭去CEO職務。恰逢阿里開始新IPO征途的前夜，而平臺、金融、數據的三個故事剛剛開講，如他在公開信中所寫，“作為創始人CEO，退讓CEO是個不容易的決定，因為這容易造成誤解，特別是我這個年齡，還是常規意義上年富力強的時候。”與他同齡的亞馬遜[微博]CEO杰弗·貝索斯斗志正旺，另一位同齡者楊元慶，至今仍被人稱為“少帥”，他卻準備離開火線。

　　我并不為這個消息感到驚奇，這實在是馬云所有決定中最明智的一個。

　　“退休”，應該是馬云最常提及的話題—他已經至少說了四五年，當然，在此“退休”指的是“淡出一線管理”。2008年接受本刊采訪時，他就很羨慕稻盛和夫[微博]，“人很難做到靈魂出竅，但精神領袖走了，靈魂還留在企業里，那才叫高人”，“我就想怎樣花6到10年時間，讓靈魂留在企業，人該干嘛干嘛去”。2011年再次接受本刊采訪時，他說：“如果50年代毛澤東就把權力放掉了，毛就真是神人。但是后面越管越多，就卷入進去了。所以每個人心里都得有一張時間表，你得知道什么時候不行，而不是相信我永遠行。”

　　雖早有去意，但2012年之前，他卻不可能離開CEO職位，彼時他還在為徹底解決支付寶[微博]股權問題頭痛，不解決此難題集團的下一步布局難以展開。2011年可能是他創業以來最黑暗的日子，這對阿里也是一次大體檢，當一個企業所影響的邊界已超越其自身的駕馭能力，總會有一種力量拉它回落凡塵。

　　不要低估2011年在馬云人生坐標軸中的意義，在此之前，有一個“媒體眼中馬云”，他是接近完美的創業者，真的如同ET降臨，而在此之后，他不僅解放了公司，也解放了自己，不用再背負太多的溢美。這家公司永遠需要他的名字作為LOGO，但現在他已經獲得了增加一點距離感的自由。

　　決定辭職的消息傳出后，他告訴我“為權為錢為名做任何事都太累，為自己喜歡的事，自己相信的事和對的事啥都可以放下或堅持”。你或許覺得這個答案太虛，來看看更玄虛的注解，他對道教感興趣，莊子的《齊物論》中，一個背著各種包袱生活的人，最多只是一個沉重的成功者，永遠無法站到巔峰。“吾喪我”，是全篇的中心，這如同一把“無我之劍”，忘掉自己，才能以一種更輕靈的方式擺平這個世界，現在是他真正修煉“無我劍”的起點。

　　如果需要腳踏實地的答案，那就再請貝索斯回答一下。他曾談到，“有一些企業擁有一種征服者的心態，但亞馬遜擁有的是探索者心態”。從“征服者”再次回到“探索者”，或許正是馬云近年的心路。