吉祥航空連續4年實現贏利，2010年利潤達到4.16億元，較2009年的利潤1.08億元增長了約三倍。

　　均金：

　　你好！

　　在提筆寫這封信的時候，均瑤集團即將迎來二十年華誕。

　　過去的五年，均瑤集團已經開始從傳統服務業向現代服務業轉型，依靠創新、效率提升了經營能力。2010年，均瑤集團全年實現收入突破120億元，繳納稅收超過8億元。

　　吉祥航空作為主營業務之一，正呈現欣欣向榮的局面。目前，航空公司機隊規模已達19架，并連續4年實現贏利，2010年利潤達到4.16億元，較2009年的利潤1.08億元增長了約三倍；2010年更是開通了首條國際(地區)航線(上海-香港)。2010年，江蘇無錫商業大廈實現凈利潤超過5億元，精品百貨的定位進一步提升；世博項目剛畫上圓滿句號，你又開始攜手西安世界園藝博覽會，使均瑤集團成為西博會全球合作伙伴，持續書寫文化創意產業新篇章；均瑤旅行網全面優化了網站界面和服務功能，為用戶提供更便捷的線上訂購服務；同時，企業也積極參與經濟適用房與保障性住房的建設……

　　2010年是“十一五”收官之年，站在“十二五”的起點上，我學到了很多：一是通過“內修”和“聚能”，強化經營成果，鼓勵績效文化，進一步提升業務含金量和企業的綜合競爭力；二是注重思維能力的提高，我把這概括為“四個思維”—戰略思維、系統思維、創新思維和辯證思維。

　　這是均瑤過去五年來的發展之本，現在，你又在考慮：如何讓企業持續發展，從而獲得更大的發展空間？你已經找到了答案，那就是保持企業持續發展的核心競爭力！你要求建設和諧的企業文化，不斷提升員工的幸福指數，打造“家”文化，你明白需要依靠全體員工的凝聚力，才能更好地推動企業的可持續發展。

　　吉祥航空今后如何發展？你已經有所規劃，未來五年，吉祥航空將會不斷完善航線網絡布局，拓展國際市場，提升國際經營能力，融入國際航線網絡大家庭，做精做專。你的目標是為吉祥航空的旅客提供更多“如意到家”的服務和體驗。在合適的時機也會考慮進入資本市場，實現上市。

　　國家正在大力推動文化創意產業的發展，你對均瑤文化傳播的發展也寄予了期望。今年4月份，西安世園會即將開啟，從世博會高級贊助商到世園會全球合作伙伴身份的轉換無疑讓均瑤的文化創意產業更上了一個臺階。你還將繼續推動文化創意產業在均瑤業務中的比重。你覺得，無論是參與世博還是西安世園會，對均瑤未來五年的發展是非常有好處的，對于進一步提升均瑤集團的品牌和未來的發展也是很有意義的。

　　你很喜歡教育事業，“十年樹木，百年樹人”，可以說走進學校是你最開心的時候，只要一到學校就忘了煩惱。當初投入教育事業，也是這分情懷使然。你常說，投身社會事業，將百年理念延伸到教育領域對我們均瑤集團打造“百年老店”很有意義。“十二五”期間，企業還將不斷加大對教育和社會事業的投入，讓優質的教育資源能服務到更廣泛的人群。現在均瑤旗下的兩所學校已經有4個校區，3000多名學生。未來，要把兩所學校也打造成“百年名校”。你對學校管理層說，你們不要考慮資金的問題，只要把學校搞好。你更承諾，每一位老師的工資每年漲10%以上。

　　除此之外，現在均瑤也在醞釀股權投資，2011年，均瑤集團擬成立一個投資基金，主要將投資新能源、環保技術、污水處理等增值保值的綠色環保產業項目。五年后的你，應該已經可以摘取投資果實了吧。

　　未來的五年里，你任重而道遠，集團的目標是企業年均增長率達20%以上，2015年的銷售收入達300億元，利潤超過20億元。要達到這個目標，必須堅持現代服務業發展不動搖，堅持“百年老店”使命不動搖，堅持履行社會責任不動搖。五年之后，均瑤的新輝煌將展現在你眼前。

　　均瑤集團董事長 王均金

　　2011年3月7日