■ 文 / 張振生 

　　不到一年以前，CIO們對云計算還半信半疑，認為那不過是軟件廠商制造的噱頭，不必太當真。時隔不久的現在，金融危機逐漸消退，企業重新煥發活力，CIO對云計算的態度也悄悄改變，他們在想如何更好地利用這個新的IT趨勢，不再漠不關心，雖然還沒到爭先恐后的地步，但至少是越來越重視了。

　　這讓云計算服務提供商非常興奮，據國外一家知名調研機構稱：到2013年，云服務將占全球IT消費10%，規模大約442億美元，未來5年的年增長率為26%。那么，“云計算”前景如此之好，它對于企業到底有何價值？又該怎樣實施？

　　企業為何轉變態度？

　　簡單說，云計算是由過去逐漸演變而來的一種新的計算模式和計算技術，并非哪一天突然誕生的全新技術。與云相關的新名詞有很多，如云安全、云存儲、內部云、外部云、公共云、私有云等等。

　　根據筆者的總結，有幾個因素可能導致企業轉變對云計算的態度。

　　首先，實施“云戰略”能夠幫助企業解決IT成本壓力。為什么這么說呢？舉個例子，比如銀行和電信這類行業，在國外成熟市場、跨國公司，因為市場成熟度很高，他們的數據量或許兩三年才會有大的變化。但國內呢，每年數據量會翻幾倍，數據量增加必然需要更多價格昂貴的服務器。

　　其次是IT部門提供更好服務的壓力。不論是對內部用戶，還是外部用戶。過去，IT部門懂技術就可以了，現在IT部門最重要的是懂得業務，因為IT是為業務的成長服務的；

　　第三是優化IT構架。中國企業的業務變化非常快，數據量積累很大，IT需求很多，IT建設要能跟得上業務發展，成本就會急劇增加，所以，企業需要靈活的、適應性強的IT構架來應對這些挑戰。

　　“企業都希望擁有靈活的IT系統，還希望‘少花錢多辦事’。動態云構架能做到這一點，IT資源隨著業務發展可以加可以減，可以重新部署。”賽門鐵克全球副總裁、大中國區總裁吳錫源說。

　　如何部署內部云

　　從賽門鐵克對云計算的理解來看，他們認為，企業內部部署云不太可能一步到位，應該是個漸進的過程。

　　第一步，是利用軟件的手段達到自動化、簡單化。比如優化數據中心，過去建的數據中心是根據不同的應用有不同的服務器和存儲，怎么樣把這些服務器存儲架構實現異構，或者是讓它能夠分享，這樣能夠提高數據中心資源利用的效率；

　　第二步是通過虛擬、存儲、SOA等手段，做到整個數據中心的轉化；

　　第三步是建立一個有彈性、動態的IT基礎架構，在企業需要的時候，IT資源可以隨時增加或者減少。比如，云架構可以根據業務需求，隨時加減服務器和存儲，而不影響或者中斷業務。但在過去，IT數據中心建完了就建完了，完全是固定的。

　　采取了云構架會不會導致過去的IT投資被浪費？吳錫源認為，云構架首先是對現有IT資源進行優化；其次才是針對不同應用的部署問題。 

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