文|陳海

　　這個春節,老首富黃光裕應該過得相當舒暢。未到40歲,黃光裕就到達了事業的巔峰,把自己和數十萬國美員工送到了一個新的起點。

　　據說黃光裕是在美國過的年,并且與全球最大電器連鎖百事買時有接觸。在2007完成整合并購實現國內家電零售霸主地位之后,黃光裕展開了他擴張國美商業帝國疆域的新春狂想:“在2015年前,國美要實現在市場地位、運營效率、顧客滿意度上的世界第一。”

　　拋開善惡評判,黃光裕的氣勢如虹,也讓眾多民族品牌增長了信心。

　　在匯源總裁朱新禮看來,沒有競爭對手是一件很孤單的事情。也許朱老板過年也有“高處不勝寒”的感覺?2008匯源果汁即將迎來國外巨頭的正面挑戰,外企重兵壓境,新的對手里包括可口可樂這樣的龐然大物。在春節前拜訪朱老板時,朱老板說很盼望可口可樂“果汁飲料”的到來,他笑著說“我終于盼到了做果汁的大戶”。匯源新年也許會展開收購計劃?“我們一直專注于果汁¬飲料市場,不想偏離主業,即使有收購也是在這個行業內進行。目前國內還沒有像樣的果汁企業,只有幾個很小的地方品牌,所以值得收購的不多。”

　　恒源祥董事長劉瑞旗的春節與廣大電視觀眾一樣,過得有點小意思,也有點無趣。眼下,劉瑞旗沒事正偷著樂呢。恒源祥最新版的12生肖廣告在各大電視臺密集播放,在短短的半個月時間里,該廣告因惡俗、不厭其煩而廣受網民、營銷業界人士等的普遍抨擊,成為2月份各大財經媒體關注的熱點事件之一。在史玉柱制造的2個小老頭老太的腦白金搞笑舞蹈中,又多出一個靜止不動時不時跳出來一只生肖動物的無厘頭惡俗廣告,真是江山代有“才人”出。

　　在某些人認為的所謂“笑貧不笑娼”的商界,只要能不擇手段抓住眼球抓住商機,形式又到底有多重要呢?恒源祥十七年如一日,堅持“以不變應萬變”的單調廣告策略,也反映出這家高速成長的企業,在新形勢下又面臨著許多新的困惑。

　　這個春節有一位同學過得不太開心,他就是方便面黑馬——“五谷道場”的老大王中旺。70年代出生的王中旺,小時家境極其貧寒,結婚時還靠收破爛為生。做方便面前,王中旺曾嘗試開辦過小商店,建過蜂窩煤廠,賣過珍珠糕,做過華龍面的西北總經銷商,最后選擇方便食品行業作為自己的終生奮斗目標。從名不見經傳到鼎盛輝煌,再到危機重重,完成這種民企發展“過山車”的嬗變,王中旺和中旺集團用了短短3年時間。

　　規模化和多元化一直誘惑著這家新生的民營企業,盲目擴張對應的是一直緊繃的中旺集團資金鏈。終于資金危機在去年集中爆發,大批供貨商和經銷商討債,王中旺也遭遇到人生的一個重大轉折點,新年過得要多鬧心有多鬧心。最新消息是,五谷道場正醞釀提價自救,同時白象、中糧等企業的股權收購或品牌合作之手也開始給中旺帶來一絲希望。王中旺能熬過冬天嗎?

　　2008新春，財富精英們開始了新的夢想......