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上海制造http://www.sina.com.cn 2007年10月30日 14:28 《環(huán)球企業(yè)家》雜志
文 《環(huán)球企業(yè)家》記者 陳偉 華盛頓大學奧林商學院副院長孟潤(Patrick Moreton)2004年4月第一次來到中國,僅僅45天之后,他做出一個決定:把家搬到上海。作為復旦大學和華盛頓大學合作EMBA項目聯(lián)合主任,他的新使命是,和中方負責人一起將高端的商業(yè)思維和社交體系提供給中國近幾年涌現(xiàn)的金領經理人。 孟潤接棒的這一中外合作EMBA項目始于2001年,當時,時任復旦大學管理學院院長的鄭祖康教授與時任華盛頓大學奧林商學院院長的斯圖爾特?格林鮑姆教授(Stuart Greenbaum)共同簽署了在上海開設聯(lián)合EMBA項目的協(xié)議,并且從2002年開始招收學員。5年后,這一項目已經成為國內甚至世界范圍內最領先的EMBA項目之一,去年英國《金融時報》將其評為全球EMBA的第八名,為中國大陸排名最高的EMBA項目。 在孟潤眼里,上海,他所移居的這一中國經濟版圖上的中心城市,有著發(fā)展高級工商管理教育的良好"氣候",并且能夠吸引到高質量的學員。由于項目的要求, 學生大多是來自外企的高層管理人員和擁有全球化背景的領導者,而且又是采用全英文授課,所以對于學生的英語能力要求很高。作為分別代表復旦大學和華盛頓大學的聯(lián)合項目主任,徐莉和孟潤通常都會直接參與面試,只有那些具備10年以上工作經驗并包括5年以上管理經驗、而且有良好英文表達能力的高管才能走進復旦的課堂。按照孟潤的估計,上海每年符合該項目入學標準的生源在200至250位左右,同時,項目也吸引了很多外籍學生。" 這里的學生積極和努力的程度常使我回想起自己在哈佛商學院讀MBA時的情景。"孟潤告訴《環(huán)球企業(yè)家》。讓其非常得意的是,這些優(yōu)秀學生完成學業(yè)后,常常會向他們反饋在課程上學習的知識和技巧確實使他們收獲了知識,提升了能力。 項目共同主任徐莉和孟潤的辦公室只隔著一塊玻璃,他們會相互協(xié)商處理有關項目的事務和遇到的問題,徐的另一項工作是,從項目第一期開始就邀請和安排復旦大學的教師加入項目教學,他們作為課程的共同教師,配合來自華盛頓大學的教授的課前與課堂教學,包括講授本土實例或案例。"共同教師的任務,是幫助學生更有效地學習。" 徐莉對《環(huán)球企業(yè)家》說。 項目的教授都是華盛頓大學奧林商學院精心挑選和推薦的優(yōu)秀師資,大多擁有斯坦福大學、耶魯大學、芝加哥大學、加州大學伯克利分校等名校的博士學位,他們有優(yōu)秀的研究能力,并同時具有豐富的教學經驗。 在復旦—華盛頓EMBA項目里,最受歡迎的課程可能是"組織中的管理權威和影響"了。該課程教授學生如何在公司的同級或者不屬于自己管轄的部門里發(fā)揮領導魅力,從而在沒有行政權力的情況下協(xié)調其它部門或者同事為了一個目標而行動。這似乎滿足了這些進取心十分強烈的高層管理者們,如何能夠在同級的同事中展現(xiàn)自己的領袖氣質,利用公司愿景、個人影響等軟性因素來引導他們跟隨自己,實現(xiàn)公司目標,同時也實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。 而對復旦大學管理學院來說,中外合作EMBA項目的成功,將幫助其實現(xiàn)更為遠大的目標——"我們希望復旦大學管理學院能夠具有世界性的影響力,我們的學生能夠在世界的舞臺上經受住挑戰(zhàn)和檢驗,他們能夠和來自哈佛、沃頓、斯坦福等一流商學院的畢業(yè)生同臺競爭,并成為國內外企業(yè)的首選。"該院院長陸雄文說。
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