領導很多，能負責的很少；制度很多，執行的很少；層級很多，順暢指揮很少；機構很多，實際發揮職能的很少；會議很多，解決問題很少；加班很多，工作任務完成很少。

　　計劃很多，能持續完成的很少；計劃變化的理由很多，真正能適應需求的很少；口號很多，辦法很少；重復的問題很多，真正解決的問題很少。

　　戰略很多，戰術很少；創意很多，實現很少；進人很多，留下的很少；收入很多，利潤很少(獎勵更少)。

　　市場機會信息知道的很多，真正明白并能有效利用的很少；突發事件很多，能按預案執行的很少；領導指示很多，對應的規則很少；公司想法很多，個人想法很少；遇到問題點子很多，真正能解決問題的辦法很少。

　　預算很多，但能兌現的很少；投入很多，收入很少；目標很多，實現的很少。

　　(26F6）