文/趙曉 北京科技大學(xué)管理學(xué)院教授
“企業(yè)邊界”是個(gè)很好的題目。遺憾的是我不在北京，不能參加《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》沙龍以此為主題的論壇。茲謹(jǐn)以筆談，略表支持。
20世紀(jì)90年代中期，中國(guó)政府曾經(jīng)非常希望通過扶植一批大企業(yè)作為國(guó)家隊(duì)，與跨國(guó)公司相競(jìng)爭(zhēng)。我當(dāng)時(shí)在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委工作，所在的司局正好主抓這項(xiàng)工作。為了對(duì)這項(xiàng)工作有更多的研究，我選擇了將企業(yè)成長(zhǎng)作為我在那段時(shí)期的研究題目，“企業(yè)成長(zhǎng)”核心的問題正是諸如企業(yè)的邊界在哪里，如何達(dá)到最大邊界這樣的問題。
過去，經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，認(rèn)為可以求出企業(yè)的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模從而明確企業(yè)規(guī)模。從靜態(tài)的角度，似乎是存在“企業(yè)邊界”這回事的——在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上，企業(yè)的規(guī)模總是有限的，即便是面對(duì)最大的企業(yè)，我們也總會(huì)看到企業(yè)的邊界。
然而，基于動(dòng)態(tài)的視野，就很難說存在明確的企業(yè)邊界了。從數(shù)百年的時(shí)間段來觀察企業(yè)的成長(zhǎng)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的規(guī)模永遠(yuǎn)在無窮盡地成長(zhǎng)，從來看不到盡頭。企業(yè)不像一棵樹，在某一天會(huì)長(zhǎng)到盡頭；企業(yè)，更像是一條航線，可以無限制地往前伸展。
芝加哥學(xué)派領(lǐng)袖、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主施蒂格勒通過研究發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際生活中并不存在一個(gè)清楚的“最優(yōu)規(guī)模”，因?yàn)楦鞣N不同規(guī)模的企業(yè)往往能在同一時(shí)點(diǎn)生存，并且都生存得很好。施蒂格勒為此提出疑問，既然不同規(guī)模的企業(yè)都能生存得好，最優(yōu)規(guī)模在哪里呢？
另一方面，即便找到了最優(yōu)的企業(yè)規(guī)模，也未必就找到了企業(yè)邊界。因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不同于工廠的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)完全可以通過兼并的辦法來打破生產(chǎn)規(guī)模的限制，這意味著企業(yè)邊界的擴(kuò)張決不僅僅是一個(gè)“規(guī)模”的事情。通用電氣就在多個(gè)領(lǐng)域謀求發(fā)展，這使得通用電氣的企業(yè)邊界根本不受其在某個(gè)領(lǐng)域生產(chǎn)的可能性邊界的限制，只是受限于其整合不同領(lǐng)域的資源的能力而已。
過去，我們對(duì)于企業(yè)發(fā)展提得比較多的是“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。事實(shí)上，成功的中國(guó)企業(yè)，大多數(shù)是利用了生產(chǎn)要素的廉價(jià)，二是利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來拓寬企業(yè)邊界，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。例如長(zhǎng)虹早年的發(fā)家，一是靠四川便宜的勞動(dòng)力，二是靠鋪生產(chǎn)線取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。有了這兩項(xiàng)法寶，長(zhǎng)虹才有底氣大打價(jià)格戰(zhàn)從而異軍突起。
還有，相比于“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，企業(yè)的“成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)”同樣重要，但卻為我們所忽視。企業(yè)的成長(zhǎng)是一個(gè)補(bǔ)短板發(fā)揮長(zhǎng)板作用的過程，因此可以更好地利用它已有的資源，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的資源配置效率。從這樣的角度，企業(yè)的邊界不僅僅是一個(gè)擴(kuò)張過程，更是資源配置變得更加有效的過程。這就是“成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)”所考慮的范疇。
從這個(gè)角度，我不支持中國(guó)企業(yè)擴(kuò)張?zhí)欤驗(yàn)橹袊?guó)的商業(yè)環(huán)境還不成熟。打個(gè)比方，企業(yè)的地基明明只能支持建五層樓，但企業(yè)卻建了五十層的高樓。結(jié)果會(huì)怎么樣呢？大樓一定會(huì)倒掉。企業(yè)追求規(guī)模擴(kuò)展會(huì)面臨外部環(huán)境以及內(nèi)部管理能力的限制，很有可能掉入為擴(kuò)大企業(yè)邊界而擴(kuò)張，最終失敗的陷阱之中。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)可能會(huì)面臨真正的發(fā)展“邊界”，那就是“失敗的邊界”。
中國(guó)企業(yè)正面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)的邊界擴(kuò)展神速，然而，風(fēng)險(xiǎn)也不容低估。這個(gè)時(shí)期，企業(yè)家急躁、浮躁、虛榮的心理完全有可能會(huì)葬送企業(yè)。尋求“企業(yè)邊界”的大智慧并貫徹之，踏踏實(shí)實(shí)地去擴(kuò)張企業(yè)邊界，才有可能成為最終的勝者。
從全球企業(yè)復(fù)合成長(zhǎng)史來看，重要的不是今年增長(zhǎng)50%，明年增長(zhǎng)100%，而是能否連續(xù)30年平均每年增長(zhǎng)15%，100年平均每年增長(zhǎng)8%。
務(wù)請(qǐng)記住這一點(diǎn)。
