仲大軍：誰是中國最好的企業家

　　仲大軍，北京大軍經濟觀察研究中心主任，研究員。1952年生，1978年恢復高考后，考入上海復旦大學中文系，1982年畢業分配到北京新華通訊社，1993年被新華社世界問題研究中心聘為特邀研究員，1995年調國務院發展研究中心《中國經濟時報》任編委，高級記者，數家研究機構特約研究員，2000年創辦民營研究機構--北京大軍經濟觀察研究中心。

　　12月25日-12月31日，新浪財經把一周的時間留給仲大軍。----編者按

誰是中國最好的企業家  12月30日 星期六

　　北京大軍經濟觀察研究中心主任 仲大軍

　　《中國企業家》雜志每年都評中國最具影響力的25位企業領袖，我每年都作為專家評委給他們打分，今年又評出了25位企業領袖，往年排在前面的老人柳傳志和張瑞敏已經銷聲匿跡了，王石、任正非、牛根生等躍到了前頭。

　　年年看著這些人物，走馬燈式地更換，你方唱罷我登場，除了媒體炒做意義，并沒有多少打動人之處。這些年里，媒體不甘寂寞，總想制造出些熱鬧，什么年度最優秀人物、年度感動人物，一茬又一茬，但從我心底講，評這些大獎，除了走形式，豐富社會生活，并無多大意義。

    一、值得質疑的企業領袖

　　就象最近我又作為評委評出的“最佳員工關系企業”，坦率地說，從上百家參選企業中挑出比較好的確不容易，沒有對企業的深入了解，根本不可能評比得準確。就象《中國企業家》雜志今年新評出的25名企業領袖，其中讓我最不認可的應該說是李東生，甚至還包括牛根生。TCL都虧成那樣了，居然這么多評委仍然還評李東生先生。當然李東生先生絕對是個好人，老牛也沒說的，但不能因為是好人就要成為企業領袖。

　　在這里我要對中國最有影響力的企業領袖進行一些定義，他們必須是一些做得好、做得正確、做得漂亮的企業家。賴昌星也夠有影響的，但他能評為企業領袖嗎？因此，重點要放在正確、卓越和優秀上，而不僅僅是影響。李東生先生前些年做得好，入圍企業領袖我沒有異議，但這幾年沒做好就不能再做企業領袖了。這一點也讓人懷疑中國企業家雜志找的這些評委的水平，怎么能把李東生先生再次評上。法國兼并一戰虧損了20多個億，怎么能一點不在乎不心疼呢！

　　至于說蒙牛集團的牛總，目前在中國的地位簡直是如日中天，但我還是感到蒙牛這個企業的做法對中國來說帶有深深的硬傷。蒙牛的發家方式值不值得中國企業模仿，還沒有人敢公開評論。但我認為應該值得注意，不要讓肥水流入外人田。老牛是好人，絕對的好人。前幾年蒙牛剛崛起的時候，在一次學界、新聞界和企業界新年聯歡會上，我們倆坐在一起，當時想和他討論一下企業的融資模式問題，但會場亂糟糟的，也沒說成。總之，蒙牛模式不知現在怎樣了，中國企業要善于利于外資，但不要讓外資太利用了我們。因此，牛根生先生似乎現在還是不要太火了為好。

　　其實我真正欣賞的幾個企業家沒有被評上，譬如北京物美集團的董事長張文中，這是真正有水平的企業家，以前是國務院發展研究中心的學者，美國斯坦福大學的博士后，前些年我們還在一塊開會，后來下海搞企業，搞出個物美大企業來。張文中肚子里真正有水，只是太書生氣了。不會煽情，更不會招搖。這樣的企業家在當前的中國是吃虧的。

　　譬如講水平也好，講實戰經驗也好，張文中都應在馬云之上，但張文中就是沒有馬云那么會擺呼，并非那種性情中人，所以社會知名度較低。從這里大家也可以看出，會哭的孩子有奶吃，會叫的毛驢有草吃，會表演的企業家有人氣。那些不會叫不會哭也不愿意表演的企業家就只有埋頭干活，上不了中國企業領袖榜了。但我還是要強調一句：中國經濟是實干出來的，要強調實干。

    二、應當評比“中國最好的企業家”獎

　　當前這種不愿說話的企業家一大把，象任正非從不在公眾面前亮相，但仍被評上了企業領袖，人家是用業績實力在說話。這也是一種風格。但我還是不敢恭維榜上另外一些企業領袖，其實當前這些最有影響力的企業領袖還不能完全代表中國企業家的優秀，中國的企業家評比還應該有另外的一些標準，譬如，評選當今“中國最好的企業家”。如果以“最好的企業家”這一標準來衡量，那些具有嘴頭優勢的有影響力的企業家可能就要靠后站一站。

　　我建議《中國企業家雜志》每年搞一個“中國最好的企業家”評獎，這樣評比的結果可能比最有影響的企業領袖要好得多。

　　好了，說到這里我還是談談我心目中最好的企業家吧。其實每個人身邊都有一些令你感動和佩服的企業人士，你對他們的欣賞遠遠大于媒體評比出來的那些明星。廣東志高空調的老總李興浩，就是我心目中的這樣一個人。

    三、中國最好的企業家是李興浩

　　前些天去廣州，在中山大學開會之余，懷著試一試的心情給志高空調的董事長李興浩打了個電話，問問情況。幾年里數次來廣州也沒有打擾他，企業老總都是大忙人，這是可以理解的，沒想到這次李總的手機一打就通，并且爽快地說今晚請我吃飯。

　　晚上六點半，我們一伙人湊齊在白云賓館，同桌的還有廣州民營經濟研究會的會長解聘如、東山賓館的總經理張治金、商界人士姚本星以及李總帶來的兩個企業高管。李興浩先生還是那么健談，小小的個頭，嗓音卻很大，說到高興處兩手揮舞，充滿表演性。

　　其實他是1954年出生的，比我只小兩歲，但看上去要年輕得多，完全看不出是50出頭的人了。這一頓晚餐，大多數時間是在聽他“咋呼”，簡直就是在為志高空調做廣告，這一番話要是讓電視臺播放出去，足足可以讓志高空調機多賣出去幾萬臺產品。

　　在席間我發了一個感嘆：李總的這一口廣東話讓他太吃虧了。如果讓他到北方來演講，恐怕能聽懂他講話的人寥寥無幾。因此，李興浩不能成為中國的最有影響力的企業領袖，普通話這一關就把他關到門外去了。

　　這就是我為什么建議中國企業家雜志改評“中國最好的企業家”的理由，真正支撐中國經濟的是企業實力，是事實，而不僅是嘴皮子。看看志高的發展，就知道什么是最好的企業和企業家了。

    四、志高大躍進式的發展

　　志高這幾年的變化我沒想到，志高空調產品的優秀我也沒想到，幾年里只知道志高空調在拼命追趕，但沒想到趕得這樣快，2005年已經銷售空調350萬臺，銷售額達到80多億元，名列國內空調業第四。2006 年銷量將突破450萬臺，營業額將達到110多億元。

　　我問了一下李興浩，現在企業有多少人了，他說忙時18000多人，閑時16000多人。記得2003年我去志高訪問時，職工人數才八九千人，沒兩年就翻了番。至于說企業的規模有多大了，李總說，你那次去時看的那張廠區建設規劃圖紙，現在基本已經照樣建成了。

　　我翻了一下志高的材料，志高現在有兩大辦公中心和兩大工業園區，總面積300多萬平方米，在志高的工業園里，聚集了世界上最先進的電子全自動生產線、商用空調制造廠、現代化物流倉儲廠房等現代化廠房。目前志高空調的年產能已達1000萬套，在泰國、越南、博茨瓦納、尼日利亞等國家設有多家合作工廠，市場營銷網絡遍布全球100多個國家和地區，是目前中國最大的民營空調生產基地和出口創匯企業之一。就是在兩年多一點的時間里，志高發生了這么大的變化！這種變化真是日新月異！

　　我第一次認識李興浩先生是2001年12月17日，應廣州民營經濟研究會的邀請，我來廣州番禺香江野生動物園內的五星級長隆大酒店，在這里開了一個小型會議，當時北京來了幾個重要的人物，如杜潤生等，當地來了十幾個企業家和一些學者，其中的一個就是李興浩，當時我完全沒在意這個小人物，盡管在2001年時志高空調的銷售量已經達到80萬臺，但在當時眾多的空調廠家之中，志高基本上還是一家不見經傳的小廠。

　　當時最著名的空調廠家還是春蘭、海爾、科龍等，而我早在1997年就考察過江蘇春蘭，拜訪過陶建幸，對空調業的大企業已有見識，此時并未把志高放在眼里。

　　就在這次會開完一年多以后，2003年7月29日，廣東粵港信息報及十幾家單位聯合舉辦的“民營新廣東” 論壇在深圳觀瀾湖高爾夫球場駿豪酒店召開，我應邀在論壇會上發表演講，李興浩先生也參加了這個會。中午吃飯時我們都坐在主桌，他起身來敬酒，這次交換名片我才發現他就是上次開會的那個已經交換過名片的李興浩。這時的他已經不是兩年前的樣子，已經成為參加這個會的重量級民營企業家，因為，這時志高已經躋身于我國空調業第五名的位子。

　　2003年那年，志高空調全球銷售達到180萬臺，比我第一次見李興浩時翻了一番還要多，空調年生產能力達到四五百萬臺。接下來的兩年，志高簡直就是在大躍進，2004年年銷售空調可能突破280臺，2005年達到350萬臺，2006年450萬臺，生產能力達到1000萬臺。

　　與此同時，原先的空調大戶春蘭、科龍等卻在走下坡路，1997年我到春蘭考察時，企業總裁陶建幸先生躊躇滿志，由于起步早，90年代初期的空調業利潤豐厚，94和95年那一時期簡直就是暴利，春蘭已經掙得盆滿缽滿。到90年代末期，眾多的空調廠家涌出使競爭變得日趨激烈，產業利潤日趨微薄，在這種情況下，陶建幸已經產生退心，不想再這個薄利的行業廝殺了，今天的春蘭已經轉產搞汽車等其他產品了，空調已經變成一個副業。這真是曾經滄海難為水，除卻巫山不是云！

　　2003年，陶建幸還在企業領袖榜上有名，自那以后，他漸漸退出了企業領袖的行列。相反，李興浩卻矢志不渝地冒了出來。我們搞經濟研究的都知道，這幾年是家電企業利潤最微薄的年頭，估計空調企業的平均利潤率只有3%左右，然而在這種低利潤的情況下，李興浩不嫌棄微利，咬緊壓根在這個行當里打拼，直到打出這樣的成績！

　　對比之下那些壟斷的暴利企業，李興浩這樣的企業家又顯得多么難能可貴！

    五、一心一意做空調老大

　　2004年11月25日，廣州市民營經濟研究會一年一度的民營企業家論壇在廣州珠島賓館拉開序幕，來自北京和廣東省政府的高層領導人和著名專家學者云集一堂，大會圍繞著“泛珠三角民營經濟發展”這一主題展開研討，原廣東省省長盧瑞華、著名經濟學家于光遠、中國民私營經濟研究會長保育均等都來會上發言。

　　輪到我的那一個多小時的演講時段，我特意叫來了李興浩先生和格力集團的總裁助理趙為民等幾個企業家一起上臺討論，會議開得有聲有色。在眾多的聲音中，我只清晰地記住了李興浩當時說的這樣一句話：“我們就是一心一意地做世界空調的老大。”

　　這時給我的感覺是：李總的魄力真是太大了，能成大事者沒有大志向是不行的。從此以后，我就相信志高一定能成功，李興浩的這句話成了我時刻關注志高的理由。但志高憑什么要做世界空調老大？通過一件小事，可以看出一個企業家做大的訣竅。

　　廣州民營研究會的解會長今晚來吃飯也有一個意圖，想讓李興浩當研究會的副會長，拿點錢支持研究會，但酒桌上李總死活不肯。或許是他身上的頭銜已經太多了，完全不需要虛榮了，但真正可能的是，他不舍得交那五六萬元錢的會長費。企業正在吃緊的時候，每花一分錢，都要精打細算，這一點上我是很理解李總的。

　　席間我問了一下李總，買沒買高檔轎車，我說人家某企業老總，七八百萬元一輛的豪華轎車買了好幾輛，李興浩說，我所坐的那輛車還是屬下湊錢給買的。企業里的人也許看著李總坐破車不過意，湊錢給他買了一輛幾十萬元好一點的。 六、歷史就是由這些農民書寫的

　　這就是李興浩，志高空調的當家人，這樣的人怎么搞不好一個企業呢？剛才我夸獎過張文中，知識分子企業家，但我真正佩服的和感動的還不是張文中和王石這樣的企業家，而是李興浩、李書福這些農民出身的企業家。他們的發家才真正不容易呢！因此，我也很理解他們“摳”的行為方式，從小就是農村里勤儉節約長大的農民，手里有了錢決不會亂花。

　　李興浩何許人也？就是廣州南郊一個農村里的農民，什么大學也沒上過，高中可能也沒上過，最早在村里推著小車賣過冰棍。改革開放后的1982年開始從商辦廠，先后創辦過工廠、公司、企業數十家，涉及紡織、制衣、塑料、五金、電子、醫藥、制冷維修工程等領域，1989年創建廣東興隆制冷工程維修中心，1993年創辦南海市志高空調器廠，1997年李興浩以300萬元起家，成立廣東志高空調有限公司，2001年正式組建為廣東志高空調股份有限公司。

　　在這二十多年的艱苦創業和酸甜苦辣中，李興浩先生銳意進取，始終不渝，從無到有、從小到大，將志高空調建設成為一個集科、工、貿一體的擁有幾十億資產的大型現代化企業集團公司，以及在世界180多個國家注冊商標的知名品牌。

　　這簡直是在書寫歷史！如何才能辦好企業？看看李興浩這個人，聽聽他的故事，就知道怎樣才能辦好企業。沒有20多年幾十年如一日，緊追不舍，就不會有志高這樣一個大企業。

　　吃飯間我發表了一個感想，再過100年以后來看今天中國的歷史，就會發現，今天冒出來的這一批大企業就象當年美國的洛克菲勒公司和日本的三菱重工一樣。中國人正在書寫歷史，但書寫者竟然是一些農民出身的普通人！

　　說到這里，人們會感到，如其將寧高寧、謝企華、揚元慶、劉長樂這些人評做企業領袖，不如將李興浩這樣的人評做企業領袖。寧高寧和謝企華是站在巨人的肩膀上，沒有什么可說的，而站在李興浩這個位置把企業搞大，那才是真正的不容易。

    六、再過十年后看誰是正確的

　　中國有千千萬萬個最好的企業家，李興浩就是其中的一個。順德的科龍讓顧雛軍給搞垮了，志高乘機把科龍的技術力量拉了過來，現在的志高第一副總裁鄭祖義就是從科龍過來的，他是清華大學第一代制冷博士后，他從科龍加盟志高后，還帶領了一批技術精英加盟志高。

　　這兩年志高的口號是坐四望三，再過5年，我國空調業的格局就可能再來一次洗牌了。志高的遠景規劃是：成為全球最大的制冷中心，在三到五年內，產能超過1000萬臺。那么志高到底靠什么取勝？最終還要靠技術和產品質量取勝。目前志高已經開發出清潔室內空氣的空調，空調不僅可以調節溫度，還能凈化空氣。譬如清除室內的甲醛等有毒氣體，增加室內的氧氣和新鮮空氣。

　　這就是我心目中的優秀企業和優秀企業家，雖然他們榜上無名，雖然他們頭上沒有這個那個光環，但他們在腳踏實地地創造著歷史。年終歲末了，我要在《中國企業家》雜志評比之外，告訴大家這些事實，算是彌補我這個評委的不足吧！也算是對中國企業一年的總結。

　　附《中國企業家》雜志最近幾年評比狀況： 歷屆最具影響力的25位企業領袖

　　2003年度最終上榜名單：

　　張瑞敏、柳傳志、李東生、馬蔚華、王石、任正非、張朝陽、楊元慶、竺延風、牛根生、丁磊、王文京、寧高寧、吳鷹、魯冠球、倪潤峰、馬明哲、劉永好、胡茂元、宗慶后、謝企華、陶建幸、秦曉、劉永行、郭廣昌。

　　2004年度最終上榜名單：

　　任正非、柳傳志、張瑞敏、李東生、王石、牛根生、謝企華、陳天橋、馬蔚華、黃光裕、楊元慶、寧高寧、魯冠球、竺延風、馬明哲、張朝陽、吳鷹、丁磊、王曉初、宗慶后、馬云、胡茂元、 陳峰、郭廣昌、王文京。

　　2005年度最終上榜名單：

　　柳傳志、張瑞敏、陳天橋、任正非、楊元慶、牛根生、黃光裕、馬云、王石、李東生、李彥宏、謝企華、丁磊、傅成玉、馬蔚華、張朝陽、魯冠球、陳峰、周厚健、宗慶后、寧高寧、李書福、郭樹清、胡茂元、譚旭光。

　　2006年度最終上榜名單：

　　王石、任正非、牛根生、黃光裕、馬蔚華、楊元慶、馬云、傅成玉、俞敏洪、李東生、李書福、謝企華、劉長樂、周厚健、寧高寧、鄧中翰、江南春、馬化騰、譚旭光、施正榮、王健林、姜健清、曹國偉、陳峰。

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