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危如累卵的網(wǎng)易

http://www.sina.com.cn 2006年11月28日 16:22 《中國商人》雜志

  文/王若

  2006年的網(wǎng)易怎么也輕松不起來。

  前不久公布的Q3財報顯示出游戲江山正在動搖,研發(fā)和商業(yè)模式也備受各方挑戰(zhàn),產(chǎn)品線上沒有出現(xiàn)新的贏利興奮點,甚至其整體的發(fā)展前景都變得迷茫起來。

  盡管網(wǎng)易高層在解讀財報時竭力將收入減低歸咎于單一在線游戲的滑坡,然而透過現(xiàn)象,網(wǎng)易坐上過山車,失落背后是因為有個無法言說的傷痛,現(xiàn)在,這個傷痛變得越來越清晰——缺少核心競爭力。

  網(wǎng)易的缺少核心競爭力,很大一部分來自于它的保守。

  丁磊的謹小慎微讓網(wǎng)易在業(yè)界的生存之道一直沿著“伴行星”軌跡在奔跑——誰火了就跟著誰走。這是網(wǎng)易的“小聰明”,也確實讓其在前期試水階段省下了可觀的風險費,然而這種跟風現(xiàn)象始終成就不了大業(yè),尤其在互聯(lián)網(wǎng)瘋狂的年代,市場先機是成功的首因。

  網(wǎng)易上個季度開始騰出手來搞Blog,然而有了新浪Blog的獲利在先,網(wǎng)易的姍姍來遲已經(jīng)沒有了任何優(yōu)勢。最近,丁磊又宣布了加入免費網(wǎng)游陣營的“五個月大限”,對照其先前決絕堅持付費模式的表態(tài),這種“慢拍子”的做法讓網(wǎng)易把自己的命運系在別人的褲腰帶上。這倒并非說否定網(wǎng)易“識時務”錯了,也并非說web2.0、免費模式?jīng)]有前途,只是在變化不斷的互聯(lián)網(wǎng)時代,一旦別人的成功經(jīng)驗遇冷,網(wǎng)易就只有一敗涂地的份了。

  沒有核心競爭力和開拓的勇氣,網(wǎng)易前景將會風雨飄搖,事實已經(jīng)證明了這一點,遭遇了營收和利潤的雙重“瓶頸”的網(wǎng)易,就是一個很好的教訓。

  缺少核心競爭力,讓網(wǎng)易在“大而全”的發(fā)展道路上頻頻摔跤。有業(yè)內(nèi)分析師評價網(wǎng)易時說“投入不足,給了征途史玉柱、金山雷軍這樣的市場瘋子以喘息的機會,他們可以用大量的宣傳迅速擴大用戶規(guī)模,吞噬網(wǎng)易的用戶。”

  看來,網(wǎng)易缺少核心競爭力,在業(yè)務上的“朝三暮四”已經(jīng)結出了苦果。《夢幻西游》的靈魂人物被金山挖了墻腳,在財報后,此前盛傳金山要逼網(wǎng)易走下Q版游戲神壇的謠言也再一次變得真實,手中幾款游戲正在接受生命周期的挑戰(zhàn),在廣告收入上也只有新浪的五分之一,下一個利潤增長點似乎還未見端倪。

  對網(wǎng)易缺少核心競爭力的擔憂,已經(jīng)讓美國分析師看停了網(wǎng)易的增長,花旗

證券分析師賈森·布魯斯因克(Jason Brueschke)稱:“毫無疑問,網(wǎng)易停止增長的根本原因在于用戶開始減少,而并非該公司做錯了什么事情。”可以看出,網(wǎng)易最大的失誤不是在于做錯了什么,而是在于什么都沒有做,“網(wǎng)聚人的力量”的承諾危于流產(chǎn),網(wǎng)易缺少主心骨的軟弱讓自己陷于了被動,在各種競爭對手頻頻進攻下,網(wǎng)易的前景變得模糊起來。

  曾經(jīng)在西湖論劍上,丁磊曾對WEB2.0的東西不屑一顧,甚至說“WEB2.0的那點東西,門戶隨時都可以復制”,大話一出,結果新浪一夜之間依靠網(wǎng)絡媒體老大的地位發(fā)動一場名人博客秀,輪到網(wǎng)易就不行了,畢竟天時、地利、人和已經(jīng)全然不在,丁磊的追風再一次說明了他的無知。現(xiàn)在,丁磊也深知新浪的名人博客秀是不可復制的,只是那個時代的一錘子買賣,錯過了,就沒有了,但是,作為丁磊來說,現(xiàn)在明白似乎為時太晚。

  一直以來,網(wǎng)易雖然以門戶方式奠定了其在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領域的地位,但只不過是有門無戶,網(wǎng)易正在越來越輕,輕得許多網(wǎng)民已經(jīng)開始忘卻了曾經(jīng)還有這個門戶的存在。前不久,網(wǎng)易高層預測Q4的下跌已經(jīng)向業(yè)界透露出某種擔憂:這個企業(yè)正是喪失它早先所取得的某些優(yōu)勢,這讓它的未來變得危如累卵。


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