人才競爭對企業的挑戰
http://www.sina.com.cn 2006年08月24日 16:43 《管理@人》
曾經有人預言，二十一世紀將是中國的世紀。中國經濟近二十多年來持續穩健的高速發展不僅吸引了大量的外資投入，吸引了許多國外的企業來中國發展，同時也加速了中國企業的快速成長和壯大，使他們有能力和實力走出國門，開拓外國市場，融入世界經濟。
在這個過程中，對企業發展造成障礙的最大瓶頸不是資金的缺乏，而是專業管理人才的缺失。這個缺憾和由此造成的企業之痛已經被許許多多在中國運作的外資企業、合資企業、民營企業、股份制企業，甚至國營企業所深深感受到。
上個月我遇到星巴克的國際部主任，他對我說，星巴克已經確立其中國戰略，那就是把中國市場發展成僅次于美國的第二大市場，而且把這個市場叫做中國星巴克，而不是星巴克中國。然而，他們最擔心的不是中國人是否接受咖啡這個飲品(雖然中國人傳統上以喝茶聞名，或者他們的產品價格是否為大多數中國人所認可)，而是在目前中國的人才市場上，是否有充足的合格專業管理人員(或者人才梯隊)能夠幫助其實現迅速擴張的目的。與此同時，中國本土的企業也同樣面臨人才不足、不穩定的挑戰，管理層集體跳槽事件的不斷發生，專業人才價格不斷攀升，員工對企業忠誠度日益削減，對企業的人力資源管理提出了前所未有的挑戰。
本期雜志中的許多文章都從不同的角度透視了人才競爭這個問題。“荷蘭銀行人才保衛戰”、“裕科留才系統術”、“招聘回流員工”等文介紹了不同類型的企業在人才大戰中的各種招數，而總結出最有長久效果的方法不是金錢福利，而是重視員工的職業發展，給員工提供多種機會鍛煉多方面的能力，在幫助實現員工自身潛力的同時實現企業的目標。
從另一個角度來看，中國經濟的崛起以及中國企業的迅速成長也吸引了無數中外管理學者的注意。越來越多的管理學者將目光投向了中國企業，研究他們在這個快速成長期所經歷的掙扎、痛苦、喜悅，以及蛻變，研究要幫助這些企業成功所需要具備的宏觀經濟環境、社會結構、法律體系、微觀企業文化、激勵機制、勞資關系、人際脈絡；乃至在企業實現全球化的過程中所需要的人才特征，文化因素對企業運作、商業談判、溝通方式、領導風格以及創新實踐的影響。
今年六月在南京召開的中國管理研究國際學會的學術會議就是這些研究成果的一個交流平臺，將有來自二十多個國家和地區的近600名管理學者前來參加。而我們有幸采訪到幾位前來參會的世界著名管理學者，請他們暢談對企業中有關人員管理的種種見地。對該采訪的報道可以在本期雜志的“全球訪談”欄目中看到。
我希望讀者對他們的觀察和思想有所共鳴。但是，假如你有異議或另有高見的話，我也希望你能夠與我們溝通，大膽提出你的觀點。我認為，在這個充滿機會的時代，憑著中國人百折不撓的學習態度，甘于吃苦的奮斗精神，在不遠的將來，就會有大批的優秀專業管理人才誕生。那個時候，我們就可以驕傲地說：二十一世紀一定會是中國的世紀！
本刊執行總編
2006年5月于美國西雅圖
