韓國經濟獨特的成功氣質

　　編譯/徐曼

　　對于亞洲國家來說，2005年，除了讓印度成為全球焦點外，還可稱為“韓國年”。去年，韓國的經濟和股市都展現了前所未有的好景，成為“亞洲最大的驚喜”。

　　三星指路

　　被視為韓國國寶的三星集團的成功，或許有助我們在一定的程度上解讀韓國與眾不同的成功特質。

　　1997年亞洲金融危機的爆發，是三星走向全球化的起點。為了克服此次危機，三星決意以創新的科技追趕同類型公司，朝尖端科技發展。當所有企業都大幅縮減投資時，三星卻大幅加碼研發資金，全力發展產品開發技術。

　　與其它國家的企業不同，三星集團董事長李健熙主張“反向工程”，即剔除最初的研發階段，以支付專利金的方式引入核心技術，再以模仿的方式學習他人的技術，最后通過技術創新，成為適合三星產品的模式。他曾經說過，“如果付出 1億韓元，能夠在1周內獲得技術的話，為何要投入二三十億韓元，還要經過2至3年的開發才能獲得技術呢？”

　　在這種思維指導下，三星派出7名高級技術員向美國科技公司兩次要求授權技術，不惜支付昂貴的專利費用，把半導體技術引入韓國。經過不斷地鉆研，短短6年內，韓國的半導體技術不但追上美國和日本，同時還研發出新的技術。

　　目前，三星的總市值超過千億美元，超越了諾基亞和摩托羅拉，成為全球最大的電子消費品巨擎，同時也是全球最大的計算機記憶芯片、電視機和其它6種電子產品的生產商。

　　科技創新，不止帶領三星走上世界級企業的寶座，也讓韓國找到了新的發展方向。

　　每一萬人就有40位研發人才

　　據統計，1960年代至1990年代，韓國在購買外國技術上的開銷高達239.8億美元。原本連生產自行車的技術都沒有的韓國，卻生產了汽車、火車、輪船，還有各種電子、電器產品。

　　但韓國人又很快認識到，單是模仿、吸收，永遠比不上原創國，于是改變政策，由模仿轉成創新，強調自主開發，此項政策的轉變，帶領了韓國經濟的轉型。如今韓國在精密電子、新材料、半導體、等高科技領域獨步全球，便是長年累月創新的成果。

　　一直以來，韓國政府不遺余力地栽培人才，發展科學技術，目前由政府主導的研發機構有21家，企業和大學研究所超過一萬家，按人口比例，每一萬國民中，就有40位研發人才。

　　去年，韓國的研發總開銷為160億美元，占國內生產總值約3%。另外，韓國計劃在2012年之前，培養出十所排名在世界100名之內的研究所，在“國家特別研究員”計劃中培養1萬名核心研究員，同時實施優秀科學家國家管理制度，鑒定那些有望問津諾貝爾獎的韓國科學家負責的重要研究項目，并提供所需的研究經費。

　　目標——全球10大工業強國

　　自上任以來，韓國總統盧武鉉一直把2萬美元的國民收入視為施政目標，并提出2015年進入10大工業國的戰略。打著“每年進步1%，10年后進入全球10大工業國”的口號，今日的韓國擺明了要擠入全球10大經濟體之列。

　　在政治、金融和工業經歷重組之后，如今的韓國政治穩定，金融體系已經轉移至注重風險和利益管理，不再盲目投資，工業由之前的資本密集，轉向強調

　　韓國在國際競爭力的排名不跌反起，去年的國內生產總值為全球第11大。資料顯示，其過去10年的平均經濟成長率為7.7%，去年的平均國民所得為14018美元。

　　為了讓韓國人能夠在2015年取得35000美元的國民收入，韓國未來10年的愿景，已經成為朝野關注的課題。韓國科學部已經挑選出21項未來國家潛力技術，并把韓國的未來定位為“全球工業聚合者”，發展方向將以高科技為導向，如發展

　　(據日本《亞洲新聞報》2006年5月19日)