楊曉民:豫商不應重演徽商的輪回 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年06月26日 12:03 經濟視點報 | |||||||||
財智盛宴(3) 楊曉民:豫商不應重演徽商的輪回 (河南固始人,中央電視臺人事室主任,《徽商》等大型電視系列片總策劃、總撰稿)
□經濟視點報記者 司超慧 “從政要學曾國藩,經商要學胡雪巖。”著名學者、文人、對徽商頗有研究的楊曉民,一開場便將文化、歷史與經商聯系了起來。 眾所周知,徽商是中國明清時期最著名商幫之一。明清時期徽商的崛起勃興到衰落,也是中國商業經濟史上最使人亢奮同時最讓人困惑唏噓的現象。從延續四百年的輝煌到最后的灰飛煙滅,徽商的興衰軌跡,至今還在給人以啟示和思考。 “他山之石,可以攻玉。”豫商作為正在崛起的商人群體,“從徽商看豫商”就顯得尤為必要。 楊曉民介紹,徽州一府六縣,方圓4萬平方公里,人口不過萬人,但是就是這個小地方,出現了一個大的商幫集團,當時清朝鼎盛時期國庫的存銀不過7000萬兩,而徽商資本就達6000萬兩。徽商富可敵國,甚至影響朝廷政治,與此同時還形成了獨特的商幫文化。 這么一個龐大的商幫如何得以形成? 楊曉民認為,徽商成功的經驗重要的一條是靈活的方式。有的是借貸資本,有的是獨資和合資,這在當時是很先進的。 第二個就是重視教育,人才素質高。河南省歷史上只出現一個狀元,徽州就出現5個狀元,安徽是9個,他們重視教育,人才素質比較高。 徽州人對政策的利用也很精明。他們抓住了明清時代幾次鹽業改革,當時,只要交稅就可以領鹽票,結果徽州商人馬上進行資本組合,然后壟斷鹽業。明清時期鹽業的70%都是徽州人經營的。 徽商的成功,還得益于當時經商環境的優越。明朝官吏制度規定,祖籍或當地出生的人,不能在本地方圓500里內任職,這就在很大程度上避免了保護主義。拆除商業競爭保護主義壁壘,這在當今依然具有很好的借鑒意義。 另外,徽州商人用儒道規范自己,注重誠信,因此是儒商。 以上這些,都是徽商用幾百年時間留給我們的寶貴經驗和財富。 然而,就是這樣一個帶有傳奇色彩的龐大商幫,最終也難逃衰落命運。對于其衰落原因,對徽商有7年研究的楊曉民有自己的理解。 徽州商人積聚了那么多的財富,但并沒像現代意義上的企業家那樣創造財富,他們不去擴大再生產,而是買地、蓋房子、建祠堂、捐書,到處吃喝玩樂,70%~80%的資本轉移了,但不是投資實業,這樣他們沒有成功轉型為企業家,商業資本也沒有轉化為產業資本。 “徽商說白了就是官商,他們跟政府關系非常密切,其次才能說他們是儒商。” “因為是官商,過度依賴政府,一旦沒有了政策支持,就會很快衰落。成也蕭何,敗也蕭何。”這種衰落是必然的。靠鹽發家的徽商由于政府放開私鹽買賣,很快經濟基礎便坍塌了。 傳統生產經營方式的衰落也是徽商衰落的重要因素,抵制現代技術,經營方式落后,不能適應時代發展。 另外,在封建社會上,普天之下皆為王土。“你做得再大,皇帝一句話就把你的錢收了。中國私有財產得不到保護,這種缺陷現在為止我們還沒有徹底解決這個問題。地方政府敲詐一個商人很容易,有專政工具、稅收等很多手段。在一個市場經濟完整的商業社會,不可能是這樣的。” 最后,楊曉民將話題回到豫商身上,他認為,不可否認,豫商正在成為一股商業勢力,但也不可避免存在一些不足和缺陷。與徽商相比,豫商的交易成本比較高,就是因為大家對河南商業誠信缺乏信任,這需要大家來共同扭轉這種局面。而且,豫商并沒有像徽商那樣地域觀念特別強、抱團。與真正的商幫相比,豫商顯得較為分散,沒有在某個行業形成“壟斷”。另外,“官商”過多也成為一把雙刃劍,在楊曉民看來,豫商要真正成為一個團體,還是需要一些文化上的東西。“徽商是傳統商幫,豫商應該是現代商幫,但如果沒有一種凝聚力的文化,商幫的概念就是虛幻的。” |