|
LG電子實施“藍(lán)海風(fēng)暴”
韓式差異競爭能否適應(yīng)中國水土
CIEN記者 楊娜 報道
“在激烈的競爭中，重要的是不能和競爭對手做的一樣，一定要達(dá)成差異化優(yōu)勢，而不斷的創(chuàng)新是非常重要的。”近日，CIEN記者在北京中國國際展覽中心科博會會場聽到了LG電子中國區(qū)總裁禹南均如此一番的豪言壯語。
5月23日，6萬平方米的科博會展廳內(nèi)云集了諾基亞、LG電子、索愛、三星、松下、海爾、聯(lián)想、京東方、TCL、海信等眾多國內(nèi)外知名廠商。LG電子、三星等韓系企業(yè)憑借其全系列創(chuàng)新產(chǎn)品再度引發(fā)了科博會上“洶涌”的參觀大潮。
而LG電子實施韓國版“藍(lán)海風(fēng)暴”正在中國市場的海洋中搏擊。與會專家就此指出，作為消費電子領(lǐng)域領(lǐng)頭羊之一，LG電子對創(chuàng)新的重視已非一日，在國內(nèi)企業(yè)聚焦自主創(chuàng)新的時刻，LG電子已經(jīng)通過不斷創(chuàng)新完成了其差異化“藍(lán)海戰(zhàn)略”布局。
韓式創(chuàng)新與中國土壤
在科技迅猛發(fā)展的今天，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為企業(yè)增值創(chuàng)富最重要的利器。包括LG電子、三星等在內(nèi)的韓國電子企業(yè)，之所以能在全球迅速崛起，依靠的正是其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力所帶來的差異化優(yōu)勢。
以自主創(chuàng)新為研究課題的專家表示，韓國企業(yè)的創(chuàng)新能力并不局限于為人熟知的外觀創(chuàng)新能力，更多的是在國家支持下發(fā)展壯大的科技創(chuàng)新能力。自1993年起，韓國政府連續(xù)提出了3個促進(jìn)科技創(chuàng)新的5年計劃，成功建立了國家科技創(chuàng)新體系，而LG電子、三星、現(xiàn)代等企業(yè)也在政府支持下順利實現(xiàn)了由產(chǎn)品制造型企業(yè)向科技創(chuàng)新型企業(yè)的過渡。2000年至2005年，科技創(chuàng)新“催化”了韓國人均GDP兩萬美元的誕生。
此次科博會上，LG電子展出的全系列產(chǎn)品中，既包括“情感”液晶顯示器、“巧克力”手機(jī)等外觀創(chuàng)新型產(chǎn)品，也包括了內(nèi)置DVR等離子電視、配液晶電視的雙開門冰箱、DMB筆記本電腦等科技創(chuàng)新型產(chǎn)品。對此，禹南均總裁表示，LG電子一直堅持“為顧客創(chuàng)造價值”的理念，進(jìn)行不斷創(chuàng)新，不僅在美學(xué)領(lǐng)域完成產(chǎn)品外觀創(chuàng)新，更在技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)不斷突破。
韓式差異競爭之秘
有關(guān)專家對CIEN記者說，韓國企業(yè)的差異創(chuàng)新之所以在中國市場保持持久的生命力，全面的研發(fā)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵。
以LG電子為例，它目前在全球擁有13個研發(fā)中心和米蘭、東京、新澤西、北京、新德里等5個設(shè)計中心，以及下屬的8個獨立的設(shè)計室。在LG產(chǎn)品企劃部的全程監(jiān)控下，LG研發(fā)設(shè)計部門從業(yè)務(wù)的最初階段就參與其中，通過與生產(chǎn)和銷售部門合作，不斷推出具有差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品，搶占國際市場。
而在作為重要戰(zhàn)略市場的中國，LG電子的差異化優(yōu)勢已經(jīng)被成功復(fù)制。從進(jìn)入中國市場的初期開始，LG電子就在各個生產(chǎn)法人設(shè)立了研究所，致力于研發(fā)的當(dāng)?shù)鼗⒂?998年在北京設(shè)立設(shè)計所。2002年，LG電子在北京成立了中國研發(fā)中心，主要從事GSM／GPRS移動終端、下一代移動通信、信息家電和設(shè)計等4大核心事業(yè)領(lǐng)域的研究工作。
憑借著對本地市場的快速響應(yīng)，LG電子總是在第一時間引進(jìn)適應(yīng)本地市場的先進(jìn)技術(shù)及產(chǎn)品。除利用研發(fā)中心及北京設(shè)計所進(jìn)行自主設(shè)計外，LG電子還先后引進(jìn)雙開門冰箱、家庭網(wǎng)絡(luò)、濾光膜等離子電視、“硬屏”大屏液晶電視等尖端產(chǎn)品。
正是憑借這種與時俱進(jìn)的奮發(fā)開拓精神和獨到眼光，LG電子在創(chuàng)新上做到極致，鑄造了成功。在科博會現(xiàn)場，LG電子數(shù)字家電營銷總裁姜泰吉透露，自去年起，LG電子在高端領(lǐng)域已出現(xiàn)了15%的增長趨勢。
“為了在中國市場創(chuàng)造‘藍(lán)海’，我們必須確保差異化產(chǎn)品為主的競爭優(yōu)勢，而創(chuàng)新將是決定性因素。”禹南均總裁在科博會上重申了新年致辭中的觀點。
LG電子在中國市場實施“藍(lán)海風(fēng)暴”的成功，說明韓式差異競爭已經(jīng)基本適應(yīng)了中國的水土。此間觀察家對CIEN記者說，LG電子等企業(yè)韓式差異競爭的成功經(jīng)驗值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)。
| 
