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當2月12日的元宵節、2月14日的情人節接踵而至，一直就把假日當成“發動力”的各商家們早就“聞風而動”，盡管大街小巷里飄蕩著由商家制造的年味，可謂一波未平一波又起。在這相差只有一天的兩個節日里，商家們正在全力制造“浪漫”的氛圍，盡管愛情只是中國傳統元宵節內涵的一部分。
據考證，元宵節在中國已經有兩千多年的歷史，而2月14日的西方情人節只是改革開放
后才在我國興起。其實在商家眼里，歷史內涵、文化傳統并不重要，重要的是商場“主打節日”要成為刺激顧客消費欲望的利器，要把“主打節日”變成購買力。就是商家們竭力去倡導的西方情人節，其實也與他們高揚的浪漫愛情無關。他們所謂的愛情、情人節，只不過是披上了“浪漫外衣”的營銷，他們想要只是攀升的銷售額，希望能像春節那樣賺個盆滿缽滿，據統計，羊城八大百貨7天的銷售額超過2億元。
營銷，只不過是營銷。西方情人節在東方國度大行其道，從它在東方國家的“發跡地”日本的發跡歷程就可以看出個所以然。當初崇尚西方的日本引入情人節，貢獻最大的其實是巧克力生產商。“歷史重任”落到巧克力生產商身上并不是偶然，為了推銷巧克力，生產商們絞盡腦汁。他們想到了西方情人節互贈巧克力的風俗，于是就采取“先做市場，再做產品”的策略，先把情人節“賣命推崇”，讓這個浪漫節日風行大地，作為表達心意的巧克力自然就“皇帝女兒不愁嫁”。
從營銷的機會成本來看，我們就更能理解商家們為什么竭力制造“浪漫”。營銷的機會成本是指當商家將一個節日做“主打”時必須放棄把另一個節日做主打的機會，而這第二個節日做主打所帶來的利益就是損失了的好處，就是機會成本。在各路商家春節促銷攻勢的“狂轟亂炸”下，消費者的購買力“井噴”般釋放，對商家們那些緊貼“傳統風俗”的營銷手段也產生“審美疲勞”。如果商家們“逆市而為”，去發掘、營造傳統元宵的喜慶氛圍，顯然很難從根本上把商場造勢轉化為顧客購買力。制造點另外的營銷概念這時候有點像“新鮮的風”，肯定能要顧客心頭一振，特別是人人都渴求的“浪漫愛情”橫空出世時，這股風有成為“颶風”的可能，兩個節日營銷的機會成本大小也就一目了然。
西方情人節就要來了，愛與不愛的故事也依舊在我們身上發生。對于商家來說，情人節與愛情無關，只不過是營銷的手段.也許當我們沉浸在一些商家制造的浪漫氛圍里時，驀然回首，情人節正在商家處。其實這也無關緊要，我們自己內心甜蜜就足矣。(本報實習記者 黃琪晨)
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