系統化的服務，使生命園孵化器成了我國生物醫藥領域的高水平專業孵化器。

　　文 本刊記者 吳煒

　　來自美國的孫博士和他的幾個創業伙伴，在國外從事的工作是“植入性醫療器械”的研發工作，其掌握的技術已經達到世界先進水平，逐步萌發了回國創業的想法。2010年底開始，他們陸續和國內的一些城市接觸，在北京、杭州、深圳、無錫等地都逗留過。2013年2月，他們最終選擇了北京中關村生命科學園生物醫藥科技孵化有限公司（以下簡稱“生命園孵化器”）作為他們的創業起點。

　　那么，是什么原因促使他們選擇了生命園孵化器呢？

　　背靠中關村生命科學園大平臺

　　孫博士對記者坦承：他們比較了一些城市，首先選擇了北京。因為從事生物醫藥和醫療器械的工作并不是僅僅關在實驗室就可以做到的。醫療器械的研發涉及到合作伙伴、科研機構以及研究設備等諸多環節，也涉及到和審批及監督單位打交道，這些都是北京的優勢。在北京，他們之所以沒選擇亦莊、大興等地的園區而選擇了位于昌平區的中關村生命園孵化器，則是因為這里背靠中關村生命科學園的大平臺，而且擁有一支比較專業的為生物醫藥企業服務的團隊。

　　中關村生命科學園是中國最大的生物醫藥專業化科技園區，它的成立可謂是應運而生�，F代生物技術和新醫藥產業被喻為新世紀持續成長的“鉆石產業”，世界各主要經濟強國都把生物技術確定為21世紀經濟和科技發展的關鍵技術，成為各國激烈競爭、勢在必奪的戰略制高點。而發展生物技術對于發展我國農業、加強醫療保障、減輕環境壓力具有十分重要的現實意義和深遠的戰略意義。

　　中關村生命科學園正是北京市政府為落實國務院關于加快中關村科技園建設《批復》的精神，發展首都知識經濟，所組織開發建設的專業化高科技園區。它以國家生物領域重大項目為主要依托，已成為國家級的生命科學和新醫藥高科技產業的創新基地。

　　中關村生命科學園具有高起點、開放性等特征，以建設“中國第一、國際一流”的科技園區為目標，面向世界開放，正成為集生命科學研發、企業孵化、中試與生產、成果評價鑒定、生物技術項目展示發布，風險投資、國際交流、人員培訓于一體的國際化高科技園區。

　　在生命科學園里的生命園孵化器公司于2003年7月成立，注冊資金為1100萬元，孵化物理空間面積11000平米，提供孵化服務的企業面積超過5萬平米。其宗旨在于加速生物醫藥科研成果轉化，幫助中小型生物醫藥科技企業成長。孵化器公司還承擔著北京中關村生命科學園留學人員創業園的具體運作，并于2004年4月正式面對留學回國創業人士展開服務。

　　充分發揮專業園區特色

　　生命園孵化器公司坐落在生命園創新大廈，這座大廈為入駐企業提供了多功能的會議室、報告廳、公共企業展示區域、公共休息區域等共享空間，同時還建有專業的公共服務及技術平臺。

　　生命園孵化器副總經理范蘭豐先生介紹說，生命園孵化器是生命園公司投資成立的全資子公司，目的是為了豐富生命園區的產業服務功能，健全園區服務體系，定位就是為中小企業創業、創新提供專業化的服務�！拔覀儗Ｗ⒂谏�物醫藥，100多家公司全是生物醫藥企業，而且生物醫藥基本上涵蓋了生命科學的方方面面:有做醫療器械的、有做新藥的、有做耗材的，還有做診斷試劑的公司，以及為這些企業提供外圍服務的外包公司。”正因為大家都是在生物醫藥產業，100多家公司也形成了一個很好的互動，形成了產業集群的效應。

　　范蘭豐不掩飾這個孵化器的高起點，“既然我們處在北京中關村，這樣的話，我們要吸引團隊，肯定就是全國最優秀的團隊到我們這里來。所以我們現在基本上是以留學生回國創業為主，差不多70%的企業都由留學生團隊創辦，篩選也很嚴，經我們篩選后入駐的企業比例能達到10%就不錯了�！狈短m豐說。

　　按照范蘭豐的說法，顯然這個孵化器是“皇帝的女兒不愁嫁”，那么其到底有哪些優勢？范蘭豐告訴記者，主要原因之一是中關村生命科學園在全國生物醫藥行業，甚至在世界生物醫藥行業來說，是很有名的一個地方，生命科學園為孵化器搭建了一個大平臺。其次，孵化器的工作團隊是一個專業的團隊，針對醫藥企業開發了非常有針對性的服務，包括專業平臺、人才引進、還有基礎設施如實驗室建設等。“在北京你想找到上邊有純水，下邊有污水處理，然后又通風，還有廢棄物回收，并形成了非常好的一個服務體系的孵化器并不容易，說實話，選來選去可能不會超過3個�！�

　　那么孵化器的團隊是怎樣一支“專業”團隊呢？范蘭豐告訴記者，目前孵化器的工作人員有12個人，其中學生物、化學，或從這些行業出來的有7個人。另外還有幾個人，雖然不是相關專業出來的，但是這么多年和生物醫藥行業打交道，也學了很多東西。

　　“專業”的另一個表現是，生命園孵化器公司不僅從房租和服務中獲得收入，近年也開始涉足生物醫藥產業的投資，2008年他們投了一個項目，2009年底退出，獲得的資金是原來的三倍。這也從側面反應了這支團隊對產業有了更深的把握。

　　幾大服務體系同時發揮作用

　　作為孵化器管理機構，最重要的職能還是“服務”二字。范蘭豐告訴記者，生命園孵化器公司建立了幾大服務體系。第一，公司建立了基礎設施服務體系，基礎設施就包括前面提到的標準實驗室，純水、污水、廢棄物回收等設施，包括細胞室等。第二，公司建立了功能性平臺（或說技術平臺），投資了2000多萬元建成了分子生物學、化學分析、藥物篩選等平臺。第三，孵化器工作團隊還提供“定制化服務”：企業來了以后，根據企業不同的需求，一個企業一個“菜單”，企業需要什么，他們就做什么。范蘭豐特別強調了孵化器公司提供的產業“協同創新服務”，“所謂的協同創新，就是在企業之間做整合資源的，使他們互通有無，具體工作包括我們聯合企業去申報政府項目、組織中關村產業聯盟，實行資源、儀器共享等等，這方面我們也做了一些工作，而且要更深入做下去�！狈短m豐說。第四，提供高端人才服務，包括把高端人才引進來，也幫助高端人才把項目推出去。

　　正因為這些系統化的服務，使生命園孵化器成了我國生物醫藥領域的高水平專業孵化器。2008年6月，生命園孵化器正式被北京市科委授予“首都科技條件平臺”單位，2009年3月20日被中關村科技園區授予“中關村20年建設突出貢獻企業獎”。

　　不過，范蘭豐并不覺得自己已經可以滿足�！拔覀兎趸�器要是做到最高層次還有很長的路要走�！彼�認為，公司目前還有幾點需要突破。第一是國際化程度，“我們學習外國經驗的程度還很低，像人家國外，一個孵化器很小，幾個人一張桌子就是一個公司，沒有什么物理載體，一個孵化器200多家企業可能占地面積才5000平方米，在中國是很難想象的。而且不同文化、不同種族的人都在一塊，融合相處、一起創新。我覺得這是我們中國孵化器的終極目標�！敝劣诘诙�點，范蘭豐認為是在投資方面，“理念要更靠前一點、投入要更早期一點、風險承受能力也更多一點。”