一個沒落的品牌，一個從未出現過奢侈品的國度，卻碰撞出了一個奢侈品新星。2012年，前往韓國旅游的中國人已經將MCM視為時尚品牌購物首選，以10月為準，銷售額同比增長790%，從2011年購買品牌第七位超越LV升至去年的第一位。

　　仿佛一夜之間，那個帶著鉚釘裝飾的黃色雙肩包就紅遍了全球，它的粉絲遍布歐美亞太地區，從超級歌星Lady Gaga到韓國小天王Rain還有天后王菲都是其擁躉。

　　MCM，這個有著純正德國慕尼黑血統的韓國品牌還在創造著新的巔峰時刻。根據韓國《中央日報》報道顯示，2012年，前往韓國旅游的中國人已經將MCM視為時尚品牌購物首選，以10月為準，銷售額同比增長790%，從2011年購買品牌第七位超越LV升至去年的第一位。

　　這一次應該算作MCM的復興之戰。

　　成立于1976年的Mode Creation Munich(MCM)以制作高級旅行皮具起家，由德國名模Michael Cromer一手創建，“德國制造”象征著“品質與工藝”，在這個理性主義光芒四射的國度中，MCM于上世紀80年代進入品牌全盛時期，就連邁克爾。杰克遜、戴安娜王妃等都成為其品牌客戶。進入上世紀90年代中期，因經營原因，MCM幾次易手之后，徘徊在品牌隕落的邊緣，祈禱著“救贖”之日的到來。

　　MCM命運的轉折點源起一家韓國公司。2005年亞洲時尚教母的Sung-joo Kim(金圣珠)將其收購。Sungjoo集團在韓國負責Gucci、YvesSaintLaurent、Marks&Spencer等奢侈品品牌的代理零售經營，擁有多年運營高端品牌的市場經驗，而且對于亞洲市場消費者的行為特性又有著獨到的理解。當首爾遇見了慕尼黑，一場關于品牌的復活運動悄然展開。

　　首先，在產品設計上，MCM極具特征，大量運用了當下流行的鉚釘元素。

　　而在產品品質上，MCM遵循純手工制作的傳統，做工考究，皮革柔軟且耐用，還可以抵御紫外線防止褪色，它和諸如Hermes、LV 等國際奢侈品牌一樣，每件皮具上都有一個銅牌，上面刻有的唯一編碼則滿足了擁有者的“獨占”欲望。

　　最后在定價上，MCM與同品質和設計水平相似的其他品牌相比，試圖以便宜40%的價格吸引更多消費者。

　　如果說，MCM將旗艦精品店遍布紐約、柏林、倫敦和首爾，讓其再度回歸消費者的視野中，那么決定MCM能否真正重新崛起的關鍵市場，則在中國。

　　根據美國波士頓公司的報告預言，2015年中國將成為全球最大奢侈品消費市場。大約80%的消費者不到45歲，而在日本這個比例則為19%。更為重要的是，中國消費者對于奢侈品消費尚處于啟蒙階段，消費知識相對欠缺，更加容易接受新興品牌。

　　此外，韓國在“軟實力”的文化輸出方面成為了中國需要認真學習的國家。一部《城市獵人》韓劇的熱播讓我們喜歡上了樸敏英，也催生了MCM在中國的流行。

　　MCM 于2010年1月在中國上海外灘三號開設第一家旗艦店，2011年4月進軍北京的新光天地，“世界上奢侈品市場五分之一由中國人主導，這個數值則會在5年后增加到40%，中國充滿了機會”。

　　隨著政治、社會、經濟快速發展和變革，如今的中國正在化身成為至關重要的消費大國甚至是品牌大國。中國的眾多企業也正在躍躍欲試， 邁入品牌的“世界級”晉升之路，或許，從我們的鄰居韓國學起，嘗試成功運作一個“世界級”品牌，是個不錯的開端。