【中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)】在中國(guó)地產(chǎn)界流傳著這樣一句佳話：“北有馮侖，南有王石，中有胡葆森。”作為行業(yè)領(lǐng)跑者，建業(yè)集團(tuán)和胡葆森在河南省房地產(chǎn)界有著很大的影響力，而胡葆森對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)的分析也一一應(yīng)驗(yàn)。

　　經(jīng)《中國(guó)企業(yè)家》確認(rèn)，胡葆森已確認(rèn)出席12月7日-9日在北京舉行的2012（第十一屆）中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)。這位行業(yè)領(lǐng)跑者將會(huì)發(fā)表什么樣的精彩觀點(diǎn)？ 讓我們拭目以待。

　　堅(jiān)守中原

　　胡葆森不“貪大求洋”。

　　從建業(yè)集團(tuán)建立至今，胡葆森一直堅(jiān)持這個(gè)原則，堅(jiān)守在中原大地上。集團(tuán)成立10年只堅(jiān)守1個(gè)城市，做到凈資產(chǎn)10個(gè)億，5個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目面積100萬(wàn)平方米，胡葆森在這個(gè)不大的盤子上做出了精細(xì)的成績(jī)。他也由此和王石、馮侖被并稱為“中國(guó)房產(chǎn)三君子”。

　　地產(chǎn)商資產(chǎn)上了10億，一般都會(huì)向沿海或京滬等地轉(zhuǎn)移。胡葆森反其道而行之——只堅(jiān)守河南。2002年，建業(yè)集團(tuán)十年慶，胡葆森開始“向下走”，而且一直堅(jiān)持向下走，往小里做，一直做到河南的小城鎮(zhèn)。 做到現(xiàn)在，建業(yè)在河南25個(gè)城市同時(shí)進(jìn)行40個(gè)項(xiàng)目，新開工量突破400萬(wàn)平方米。胡葆森說(shuō)，“我們的目標(biāo)是在河南的市場(chǎng)上再用5年的時(shí)間，同時(shí)在50個(gè)城市，同時(shí)開發(fā)100個(gè)項(xiàng)目的格局。如果不是提前布局，就不可能有今天這樣的局面。”

　　在調(diào)控時(shí)代到來(lái)的今天，隨著限購(gòu)令等條款的產(chǎn)生，很多企業(yè)剛剛開始布局三四線，地產(chǎn)同行都對(duì)胡葆森的前瞻性表示了欽佩和羨慕之意。

　　現(xiàn)在他仍然承諾：建業(yè)集團(tuán)以根植中原造福百姓為己任，過(guò)去沒(méi)有、在我本人可以決定的未來(lái)也不會(huì)在河南以外的地方投資建房。胡葆森將會(huì)把堅(jiān)守進(jìn)行到底。因?yàn)樵谒�看�?lái)，企業(yè)的發(fā)展，一定要知道自己的終極方向，企業(yè)要找到自己的井岡山，要有自己的根據(jù)地，踏踏實(shí)實(shí)地走，不能打一槍換一個(gè)地方，企業(yè)最怕沒(méi)根，正確的戰(zhàn)略布局才是一個(gè)企業(yè)常勝的根本秘訣。

　　堅(jiān)守君子之交

　　對(duì)于被稱作“中國(guó)房產(chǎn)三君子”的說(shuō)法，胡葆森并不贊成。

　　因?yàn)樵谒�看�?lái)，中國(guó)地產(chǎn)界有很多君子，就不只是他們?nèi)齻�(gè)。只是說(shuō)他們?nèi)齻�(gè)關(guān)系比較好，在一起交流比較多，平時(shí)一致性的行動(dòng)也比較多，所以媒體有這樣一種說(shuō)法。他們只是以君子的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。隨著中國(guó)城市化的加速，會(huì)有越來(lái)越多的成功的地產(chǎn)界的企業(yè)家會(huì)為這個(gè)行業(yè)、社會(huì)的整體進(jìn)步發(fā)揮越來(lái)越多的作用。

　　胡葆森的這份成熟與謙遜，讓他擁有了許多君子之交。他自己也坦承，在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)界也好，企業(yè)界也好，確實(shí)有一批非常好的朋友。2008年，建業(yè)地產(chǎn)在香港上市。雖然沒(méi)有趕上地產(chǎn)業(yè)上市的最好時(shí)光，但它的陣勢(shì)卻稱得上輝煌。在香港公開招股時(shí)，柳傳志、潘石屹[微博]、王石、李思廉、任志強(qiáng)、馮侖、方風(fēng)雷等商界風(fēng)云人物悉數(shù)到場(chǎng)，被港媒戲稱為“八星助陣”。其中不少人還以個(gè)人名義認(rèn)購(gòu)了上千萬(wàn)美元的建業(yè)股票。

　　胡葆森自己很樂(lè)意跟朋友分享做企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也很樂(lè)意朋友進(jìn)入河南這個(gè)市場(chǎng)提供一些幫助。在他看來(lái)，這也是我人生的一些非常慶幸的事情，有這么多朋友，也感到幸福。

　　憑著良好的人脈和堅(jiān)守的商業(yè)模式，他被推選為中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部第四任輪值理事長(zhǎng)。在他之前，從2007年到2009年，擔(dān)任輪值理事長(zhǎng)的分別是阿里巴巴[微博]集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云[微博]，蒙牛集團(tuán)主席、執(zhí)行董事牛根生，復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)郭廣昌。

　　堅(jiān)守足球18年

　　胡葆森辦公室有一副與眾不同的漫畫。與其他人相比，漫畫中的他有兩個(gè)明顯不同，一是雙手交叉放在胸前，霸氣十足，二是腳踩著一只足球。這就要說(shuō)到胡葆森與足球18年的不解之緣。

　　1992年，建業(yè)地產(chǎn)公司成立，1994年建業(yè)俱樂(lè)部誕生。一個(gè)不大的地產(chǎn)公司和一個(gè)不大的足球俱樂(lè)部，從小規(guī)模運(yùn)作，到各自成了氣候。到如今，18年過(guò)去了，胡葆森也成為了投資足球最有耐心的地產(chǎn)老板。