在經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)時(shí)，公司有8000多名員工主動(dòng)提出降薪、降福利的申請(qǐng)，而決策層則回應(yīng)，不降薪、不裁員，也不接受普通員工的自愿降薪，隨后企業(yè)的最高決策者宣布僅拿一元年薪和全體員工共度危機(jī)。

　　◎中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院執(zhí)行副院長(zhǎng) 劉勝軍(微博) |文

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)時(shí)，公司有8000多名員工主動(dòng)提出降薪、降福利的申請(qǐng)，而決策層則回應(yīng)，不降薪、不裁員，也不接受普通員工的自愿降薪，隨后企業(yè)的最高決策者宣布僅拿一元年薪和全體員工共度危機(jī)。

　　不過(guò)，還是忘掉這四年前上下和諧、共渡難關(guān)的一幕吧。關(guān)于這家公司的最新消息是他們正在進(jìn)行裁員，據(jù)該公司內(nèi)部員工向媒體透露“去人事部辦離職都是排隊(duì)的”。

　　這家公司正是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)三一重工(微博)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱三一重工(微博))，更值得注意的是三一重工并不是孤例。今年5月初，華銳風(fēng)電科技股份有限公司將數(shù)百名已簽約的應(yīng)屆畢業(yè)生拒之門外。

　　從GDP數(shù)據(jù)特別是PPI(生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù))指數(shù)來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)的衰退是毫無(wú)疑問(wèn)的。2008年全球金融危機(jī)時(shí)中國(guó)推出四萬(wàn)億元經(jīng)濟(jì)刺激政策。在這個(gè)過(guò)程中三個(gè)行業(yè)迅速興起——地方政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施、鐵路、房地產(chǎn)，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)工程機(jī)械的需求量非常大。在這樣的情況下，一些企業(yè)可能會(huì)產(chǎn)生過(guò)度樂(lè)觀的情緒，對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的到來(lái)準(zhǔn)備不足。

　　現(xiàn)在政府希望在短期內(nèi)通過(guò)一些行政手段來(lái)壓制投資沖動(dòng)，比如房地產(chǎn)限購(gòu)，緊急喊停地方政府的一些投資，但是投資若沒(méi)了，內(nèi)需又沒(méi)起來(lái)，就可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)滑坡。三一重工這樣的大型企業(yè)一定要意識(shí)到，通過(guò)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的模式已經(jīng)舉步維艱，轉(zhuǎn)型是遲早的事情，即使是下半年可能會(huì)有一個(gè)投資的反彈，但是這個(gè)反彈其實(shí)也是給企業(yè)轉(zhuǎn)型留出一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)，不要抱著僥幸心理，以為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式還能照著過(guò)去的老路走下去。

　　和2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)相比，這一次的經(jīng)濟(jì)滑坡的主要原因較為復(fù)雜。比如，房地產(chǎn)問(wèn)題非常復(fù)雜，繼續(xù)用行政手段壓低房?jī)r(jià)，地方政府很快就會(huì)陷入收支危機(jī)，銀行的貸款就更沒(méi)辦法還了，所以現(xiàn)在走到了一個(gè)非常復(fù)雜的僵局上。

　　三一重工的最大問(wèn)題是過(guò)于追求高速發(fā)展，很多時(shí)候企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量方面是有矛盾的。在經(jīng)濟(jì)狀況好的時(shí)候，應(yīng)收賬款高一些是不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所影響的，但如果經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)或者出現(xiàn)一些問(wèn)題，大量的應(yīng)收賬款就會(huì)迅速轉(zhuǎn)換成壞賬，而且過(guò)多的應(yīng)收賬款也會(huì)對(duì)資金鏈造成非常大的壓力。所以三一重工必須要改善自己的現(xiàn)金流。對(duì)于三一重工來(lái)說(shuō)，目前如果想要降低成本或者說(shuō)想要降低現(xiàn)金支出，最直接的辦法就是裁員，其他的辦法很難迅速回籠資金。

　　但值得注意的是中國(guó)企業(yè)在處理裁員問(wèn)題上大多數(shù)遮遮掩掩，很少有公司能夠以開放的心態(tài)和規(guī)范的手法對(duì)裁員進(jìn)行操作。企業(yè)裁員是非常正常的現(xiàn)象，市場(chǎng)本來(lái)就有這樣一個(gè)正常的淘汰。在這個(gè)過(guò)程中，三一重工作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，一定要遵守法律，不能漠視員工的權(quán)益，讓員工受到不公平的待遇。

　　中國(guó)企業(yè)愿意選擇裁員，主要有兩點(diǎn)原因。一是在某些行業(yè)，員工的流動(dòng)率本來(lái)就非常高，企業(yè)認(rèn)為裁掉這些員工對(duì)核心能力沒(méi)有什么大的影響，所以它就選擇去裁員；另外一個(gè)原因就是，在大企業(yè)面前中國(guó)員工是弱勢(shì)群體，這也讓企業(yè)在面臨困境時(shí)更容易選擇裁員。

　　以沃爾瑪為例。在美國(guó)相關(guān)法律這么嚴(yán)厲的國(guó)家，沃爾瑪都沒(méi)有建立工會(huì)，就是因?yàn)槿绻�有了工�?huì)，沃爾瑪就沒(méi)有辦法壓縮成本。但是沃爾瑪在中國(guó)建立工會(huì)，為什么？這是目前中國(guó)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)，一方面要求企業(yè)都要建立工會(huì)，另一方面工會(huì)的作用卻沒(méi)有完全體現(xiàn)出來(lái)。