首页 国产 亚洲 小说图片,337p人体粉嫩胞高清视频,久久精品国产72国产精,国产乱理伦片在线观看

跳轉到正文內容

王健林:綠道德背后的商業邏輯

http://www.sina.com.cn  2012年06月15日 17:03  《綠公司》雜志

  綠公司僅堅守在道德方面是不能持久的,一定要有商業的邏輯在里面。要號召大家真正實施綠色,通過綠色的發展獲得更好的收益,得到更長遠的發展,這才是最持久的

  文│王健林  大連萬達集團股份有限公司董事長

  中國經濟發生著變化,世界也在發生變化,幾年來不但美國發生危機,歐債也很嚴重。中國經濟放緩,銀根又這么緊縮,隨之而來的問題是這種情況下企業家應如何應對。綠公司年會每年的主題都切中要害,今年的年會主題是“新現實下的本分與創新”,在這樣的背景下有這一主題,我覺得非常切合當下,只有符合現實的東西才能有思想性,而且大家才有興趣來討論。

  守本分

  本分是做企業的第一要務。誠實、守信,這些都是有傳統的,孔子幾千年前就提出仁義禮智信。講本分也好、誠實也好,就是回歸中國傳統文化最核心的東西。在這里,守本分不僅僅是指老老實實誠信經營,還包括老老實實做實業掙辛苦錢,不掙所謂的虛擬經濟的錢。好幾年前我曾在公開場合表示過對中國經濟的兩大擔心,一個擔心是,很多人移民,沒有創業激情了;第二個擔心,很多人不做實業,而去做投資、做虛擬經濟,我當時開玩笑,如果10個企業家9個做投資就麻煩了。

  有人會說,我之所以宣稱要堅持實業,是因為我所做的行業是商業地產,是一個利潤率相對較高的行業。其實不然,商業地產之外,我做酒店,也做零售,還有文化領域的生意。

  酒店就是一個低利潤的行業,酒店的投資回報率世界平均只有百分之五六,中國平均來講也就百分之七八。我也做零售,零售在中國的利潤,用海爾集團CEO張瑞敏的話來形容,就像刀片一樣薄,全國零售業平均利潤只有2%左右。我還做文化,文化產業在中國不是利潤不利潤的問題,絕大多數是虧損的。進入文化領域屬于創新性的摸索,我們不但要有利潤難以保證的心理準備,還要有風險方面的準備,有可能全軍覆沒的。我2005年進入文化產業投資電影院的時候,全國總票房只有7億,大家全部反對我投,說總票房7個億,10%全國就7000萬,每年幾個億投進去不是死嗎,但我當時就想,遲早有一天電影市場會起來的。

  其實并不是因為我所在的商業地產行業利潤高,所以號召大家做實業。我認為做實業的概念,不管利潤好還是薄,都應該堅守,當然對于現在制造業面臨的低利潤,像很多東西田間很便宜到餐桌非常貴,這需要中央政府研究解決,這不是企業家的問題。

  做榜樣

  每屆綠公司年會我都會參加,四年下來我有兩點切身感受。第一,它是個播種機,毛主席曾說長征是一個播種機,這個會議也像播種機。這種可持續發展思想觀念的種子需要有人來播種,而且,在中國很多人對綠色的認識可能還遠遠沒有到位,所以我覺得這個會相當于一個播種機,不斷地在全國各地播種,通過我們的力量,逐漸影響企業家群體,影響官員,影響學者。

  每屆年會上我都能感覺到榜樣的力量,這是我第二點感受。我們參會的這些人不能光去播種,勸說別人還不如先自己做好,在這個會議上,帶頭做好的人越來越多,榜樣的力量越來越強大。

  萬達是榜樣之一。萬達現在做大型的購物中心和酒店,我們在幾年前就強調做綠色建筑,幾年來,萬達取得了一些成效,做了好榜樣。可以這么說,萬達在創造就業、繳納稅收、節能減排、慈善捐贈、義工服務等方面領先全國民企。具體到綠實施方面,我們的成績也不俗。住建部《綠色建筑認證辦法》自2009年頒布以來,全國一共只有16個公共建筑獲得認證,這16個綠建筑都是萬達所建。建筑評價本身,除了評環保節能達到多少、節水達到多少,還有一個運營評價,全國三年來有兩個建筑被評為綠色建筑運營,也全部是萬達的。

  再一個,我們提出綠建標準后就主動使用了,還對原有建筑進行了大的改造。經過測算,改造的二十幾個店,平均起來5年可以收回投資,好的店大概3年多就收回投資。所以從效益本身來看,綠色的投入有回報,而且有比較大的回報,這個節能改造大大超出很多人的想象。

  道德的商業邏輯

  我是中國企業家俱樂部20位創始會員之一,當時提議成立中國企業家俱樂部絕非如大家想象,一幫有錢人在一起聚會,我們看重的是搭建交流的平臺。比如,俱樂部每年每個季度有非常重要的理事互訪活動;我們還組織讀書會,每個企業家每年推薦一本書來參加讀書會;還有其他的一些交流。我們把它看成是一個思想交流和商業經驗交流的平臺,不是簡單的一群富人在那兒討論生活。

  中國企業家俱樂部每年發展幾位企業家,一方面,進入這個俱樂部要接受我們大家共同的思想,比如要有道德。第二要有綠色觀念,要主動參加中國綠公司年會。中國綠公司年會就是要把價值觀一樣的企業聚合在一塊兒,中國企業家俱樂部倡導的價值觀用一句話簡單概括就是,小勝靠智、大勝靠德、以德立德,我們把商德作為最重要的東西。

  不過,綠公司僅堅守在道德方面是不能持久的,一定要有商業的邏輯在里面,這個東西才能持久。不能把綠公司僅升華為道德層面,要真正號召大家實施綠色,通過綠色的發展獲得更好的收益,得到更長遠的發展,這才是最持久的。

  (本文根據作者3月28日在新浪“解讀2012年中國綠色公司年會”上的發言整理)

【 手機看新聞 】 【 新浪財經吧 】