Chinese Companies Need to Enhance their Own Internal Strength

　　文 本刊記者 明星

　　攝影 路寶林

　　《中關村》：由于新疫苗研發周期長、成本高，企業不愿意積極推動新產品。對此您的觀點是？

　　尹衛東：疫苗產業投資大、周期長、市場有不確定性。新疫苗的研發、疫苗產業的投入在全球來講都是耗資巨大的。中國疫苗體系經過十年的發展，也出現了這樣的趨勢，即對疫苗研發產業的投入要求越來越大，質量標準在不斷提升。這時應該鼓勵更多的投資人、企業家加入到產業的研發建設當中來。同時，這也是個優勝劣汰的過程。

　　《中關村》：新版《中國藥典》的發布從短期和中長期來看，對北京科興的發展有哪些影響？

　　尹衛東：這是一件很好的事情，充分地表明國家對藥品質量需求不斷的提高，與人們的訴求是相關的，北京科興會借著藥品標準的提高來發展產業。同時，公司會在新的藥品質量研發方面，盡量給我們的藥典制定部門提供一些基礎數據。國家標準和企業執行本身是一個互動的過程。

　　《中關村》：“十二五”開局之年，中關村“1+6”先行先試政策對公司的發展是否已經有了實質性的推動？

　　尹衛東：北京科興的發展，一直得益于中關村這片熱土。“1+6”政策進一步體現出政府、中關村管委會，特別是海淀園對于創新型企業的支持，北京科興是飽受陽光雨露。但我還要強調一點，企業必須有自己的行為。政府給企業營造了一個環境，這個環境不總是陽光雨露，也會有風風雨雨，在這樣的競爭環境下，企業自身要練好內功，取得更大的優勢，把自己的事干好。

　　《中關村》：國產疫苗出口和境外收購是公司國際化戰略的兩個方面。北京科興在戰略基點選擇上，更看好國內還是國外市場？

　　尹衛東：兩個市場我都看好。從事生物醫藥的企業特別是疫苗企業，必須是一個國際化的企業，產品研發、質量標準和銷售都要國際化，這才能對中國13億人有貢獻之外，對全球更多的人有貢獻。我經常與同事開玩笑說，我們努力實現服務20億人口，那樣我們的理想就達到了。現在可以提供給13億人口消除疾病的疫苗，但是周邊國家與一些發展中國家，他們需要更多的更適宜的疫苗，以及成本更低的疫苗，跨國公司提供的服務可能滿足不了這些需求。比如禽流感流行的時候，并沒有進口公司給我們禽流感疫苗，其他的國家也一樣，需要通過我們的研發來滿足這些缺口。

　　一個國際化企業的標志是什么？我認為有幾個方面：首先，你的股東是不是國際化，他推動的企業建設和對企業戰略的把控應該是國際化的；其次，研發與產品質量的標準是不是國際化，現在這條路子已經清晰地在走了；再次，產品是否是國際化的，能否交到更多的國家去，當然也包括在應用成熟領域，一些原材料和合作伙伴也是國際化的。這是企業國際化的三個層次的訴求，三者缺一不可。而不能單純地理解國際化就是出口的國際化，或者與國際上的公司聯合就是國際化。

　　《中關村》：在提高國內疫苗企業創新力方面，除了增強自主研發力量外，您是否看重與外部力量的合作？是否看重依靠兼并收購等渠道增強競爭力？

　　尹衛東：北京科興一直在利用中關村地理位置的優勢，與國內各大院校、科研院所合作，從研制SARS疫苗、禽流感疫苗到現在的EV71疫苗，與醫學科學院、中國疾控中心等機構都有著廣泛的緊密的合作，這點是公司成功的一個法寶。國際合作也是一個重要組成，北京科興EV71滅活疫苗實驗動物模型的評價，就是由悉尼大學做的，我們也希望進一步加強與國內外相關機構或企業的合作。同時，我非常看好依靠兼并、收購這條渠道進行的企業之間的合作。其實我們在美國上市，股權能夠自由交易，目的之一就是通過資本市場的刺激對產業鏈上下游或關聯性產業中，在產品種類、研發優勢等方面進行整合，我們會照著這個大方向一步步走下去。至于如何收購、兼并哪些項目，還要因不同的合作企業、不同的合作階段做出不同的方案，目前還沒有一個明確的細化的步驟。

　　《中關村》：北京科興會在國內更多的一線、二線城市進行產業布局嗎？

　　尹衛東：目前來看，不會太多。疫苗產業資金需求和技術需求都是比較密集的，不可能到處去建點。現在我們在北京、大連、唐山有三個基地，足夠支撐企業短期內的發展。所以，我們還是立足于中關村，特別在研發和關鍵產業上，為中關村的建設出更多的力。中關村企業為的是中關村的發展，但是我們胸懷全世界，目標也是全世界。

　　《中關村》：您怎么看細分的疫苗需求的市場？

　　尹衛東：疫苗市場正處于一個發展與轉型的過程中。發展指的是政府對疾病預防越來越重視，特別是疫苗的使用越來越廣泛，疫苗產業也保持了一個比較好的發展速度，這是一個大趨勢。同時，正是因為政府和公眾重視，才會要求疫苗產業進一步的轉型升級，向更有效、更安全、更便捷的方向轉。訴求也會產生一些影響，如疫苗的供應、研發，包括疫苗事件的處理都得到了很多關注，我認為這是在發展過程中必須要經歷的。針對某種疾病的預防，我相信國家衛生部疾病控制局會制定出相應的完整的戰略，相信國家在今后的疾病控制中將做得越來越好。

　　《中關村》：目前發達國家，已經在大量使用聯合疫苗，有人預測聯合疫苗是未來的發展趨勢。您怎么看這一趨勢？目前，北京科興是否有已經上市的聯合疫苗產品？

　　尹衛東：聯合疫苗是一個發展趨勢，特別是針對直接用戶，孩子們都希望打一針就能預防兩種、三種、甚至五種疾病，這種技術和產品現在全球也有一些應用，也是我們國家的發展方向。公司現在有一種聯合疫苗，甲乙型肝炎聯合疫苗，接下來做的肺炎疫苗其實是多價聯合，即13個性別的菌型連在一起做的疫苗。

　　《中關村》：針對重大疾病的新型疫苗和抗體藥物成為最大亮點，最具發展前景的是治療性疫苗，目前國內治療型疫苗的研發也已漸進入高潮。北京科興會介入此種疫苗的研發嗎？

　　尹衛東：目前為止，我們還沒有對治療性疫苗做出具體的開發性戰略，但一直在關注。我們也認為未來有可能成型，投入研發或生產，或者通過技術的相互引進和轉讓來實現此類項目。任何一個企業的實力、人力都是有限的，從短期來看，5年以內，公司主要還是針對中國的重大傳染病問題提供相應的預防性疫苗產品。我們經歷了幾種包括甲流在內的重大疾病的疫苗的研發，現在我們又承擔著國家重大專項——創新型疫苗——手足口病EV71疫苗的研發，以及世界上已經公認的像肺炎疫苗這樣的產品研發和產業化的組織與建設。這也是最緊迫需要解決的公共衛生問題。

　　《中關村》：疫苗行業里，人才是最寶貴的資產之一。公司為員工營造了怎樣的創新工作環境？

　　尹衛東：北京科興是一個創新型企業。這些年來，公司所做的研究開發，恰恰是這些人才在公司施展著自己的才干。企業創新有幾個需要營造的要素：首先，在員工職業生涯中創造一個有價值的工作環境。北京科興承擔了很多國家項目，每位員工都很自豪，成就了他們的事業心，這是公司留住人才最主要的創新環境；其次，公司在人才使用上不拘一格，誰能夠對國家的流行疾病有認識、對疫苗的研發有興趣、愿意投入，公司就給機會。幾乎所有的北京科興人都愿意就新的疫苗和技術進行探究，這是大家非常喜歡做的事。在這里，很多人才頭頂上不一定有光環，但是他們完成的工作業績非常漂亮。除了提供有競爭力的工作待遇外，我們還有一個很好的期權計劃。