向文波

　　三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁

　　向文波是三一重工的掌門人，但深受徐工事件影響。他以業(yè)內(nèi)的視角，適時地向中國重工業(yè)的改革發(fā)出一個警示信號，提出一個超越“抓大放小”、“國進民退”等傳統(tǒng)國企改革的新命題：產(chǎn)業(yè)安全，引起了輿論與政府的重視。

　　中國重工業(yè)面臨兩大危機，一是創(chuàng)新危機，二是產(chǎn)業(yè)安全危機。

　　首先說創(chuàng)新危機。

　　現(xiàn)在中國創(chuàng)造是一個很新的話題，中國創(chuàng)造的本質(zhì)就是中國企業(yè)的創(chuàng)新。我們提出要從中國制造轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造，要建設創(chuàng)新型國家。那么衡量我們轉(zhuǎn)型是否成功的標準是什么？這是一個值得思考的問題。

　　創(chuàng)新五指標

　　從企業(yè)的角度，我覺得中國要成為一個創(chuàng)新型國家，至少要考慮如下幾個指標。

　　一，中國所擁有的自主科技成果占世界科技成果的比例不能低于中國GDP占世界 GDP的比例。這是一個最基本的要求。

　　二、中國對外貿(mào)易依存度應該在 20-30% 之間，而現(xiàn)在我們是 70%。

　　美國外貿(mào)依存度只有 25%，日本只有 26%，美、日已經(jīng)是高度國際化、市場化的國家了。不是我們不想，我們當然想全世界的生意都給我們做是最好，但這不可能、不現(xiàn)實。我們中國企業(yè)在海外并購過程中頻頻受阻，我們的產(chǎn)品和鞋子被燒掉，越來越多的貿(mào)易摩擦已經(jīng)給了我們足夠的提醒。

　　大家很清楚，中國的人口相當于所有發(fā)達國家人口總和還要多，歐洲人口是 7.5-8 億，美國 3 個億，日本 1.3 億，加拿大、韓國、澳大利亞加一起剛 1 個億。全體中國人開動機器，為世界提供低附加值產(chǎn)品，無異于逼著發(fā)達國家的人都去躺床上睡覺，恐怕摧毀的不光是世界現(xiàn)行的經(jīng)濟貿(mào)易體系。這一定是不可持續(xù)的，是發(fā)達國家無法容忍的，也是對我們自身持續(xù)發(fā)展不利的。

　　三、農(nóng)民工能夠憑借工資養(yǎng)活一家人。

　　很多人認為，“提高最低工資會摧毀中國經(jīng)濟”，我認識這種擔心是多余的，到現(xiàn)在為止，全世界似乎還未發(fā)生過這樣的案例。相反，如果把中國經(jīng)濟或企業(yè)的未來完全建立在萬壽無疆的低工資基礎之上，那也是沒有前途的。中國的勞動力優(yōu)勢最多再保持 10—15 年。很多企業(yè)今天不轉(zhuǎn)變意識，將來必然是倒閉的命運。

　　事實上，自 1978 年改革開放以來，中國經(jīng)濟和中國企業(yè)享受了長達 30 年的超低工資成本機會，這在創(chuàng)造中國經(jīng)濟奇跡的同時，也掩蓋了中國企業(yè)創(chuàng)新動力弱，競爭優(yōu)勢單一的弊病。

　　中國企業(yè)家的光榮、夢想與前途應該是：當員工工資與歐美日同等甚至更高時，中國制造的產(chǎn)品照樣賣得像現(xiàn)在這般火。辦法只有一個：不斷創(chuàng)新，提升產(chǎn)品價值，降低成本，提高價格，而不是拼命壓縮工資成本，一味惡性競爭。

　　我最近反復說，“再沒有比工資更重要的問題了”，還不斷引用美國老牌“民營企業(yè)家”福特的話，“這個國家的大多數(shù)人都是靠工資生活的，他們生活水平的提高決定著這個國家的繁榮”。就是因為工資問題的背后是中國企業(yè)的創(chuàng)新危機。

　　四、中國本土企業(yè)應該成為中國經(jīng)濟的主體。

　　我國經(jīng)濟高度依賴出口，而出口貿(mào)易 60% 來自外資企業(yè)，高科技產(chǎn)品出口 80% 來自外資企業(yè)，工業(yè)增加值的三分之一來自外資企業(yè)。所以，外資在中國經(jīng)濟中的比重非常高。這就引發(fā)一個問題，就是中國經(jīng)濟的主體性問題。中國本土企業(yè)應該成為中國經(jīng)濟的主體，這是現(xiàn)實選擇，與民族主義無關！

　　中國改革開放這幾十年來，我們做夢都在想一個問題，怎么樣盡快趕上世界先進水平，怎么樣盡快引進技術。我們嘗試過以市場換技術，以項目換技術，我們也可以以其他更優(yōu)惠的條件、政策資源換技術，但是收效不大。實踐證明真正的核心技術，首先是用錢買不來的，其次是拿什么也換不來的。發(fā)達國家的核心技術我們有錢也買不到，拿什么資源也換不來，因為真正的核心技術是人家的命根子，人家怎么會把他的命交給你呢。

　　中國的強國夢必須是自己實現(xiàn)，中國的本土企業(yè)應該是中國經(jīng)濟的主體。

　　五、中國各行業(yè)的平均盈利水平至少不應該低于該行業(yè)的國際平均水平。中國目前的這種只重規(guī)模不重效益的粗放式的經(jīng)濟增長方式，是不可持續(xù)的。中國經(jīng)濟 GDP 占全球 GDP 的比例大概是4%，但我們消耗了世界石油資源的 7.4%，煤炭資源的 31%，鐵礦石的 30%，鋼材的 27%，氧化鋁的25%，水泥的 40%。我們每創(chuàng)造 1 美元 GDP所消耗的能源是西方發(fā)達國家的 5.9 倍，美國的 4.3 倍，法國的 7.7 倍，日本的 11.5 倍，中國能源利用效率是美國的 26.9%、日本的 11.5%。

　　而中國恰恰是個資源缺乏的國家。

　　我們裝備業(yè)的龍頭、機械行業(yè)龍頭，徐工只值20多億人民幣，我們整個中國裝備制造業(yè)還能值多少錢？

　　產(chǎn)業(yè)安全比天大

　　第二說一個產(chǎn)業(yè)安全危機。

　　產(chǎn)業(yè)是中國創(chuàng)新的平臺，必須高度重視產(chǎn)業(yè)安全問題。

　　從中國重工業(yè)的行業(yè)內(nèi)部來講，國有企業(yè)是行業(yè)主體，大家都知道國有企業(yè)都要改制，但現(xiàn)在有種改制思路很危險，就是國內(nèi)民營企業(yè)靠不住，不能賣給他們；國有企業(yè)賣給另一家國有企業(yè)也沒意思，而MBO又行不通。

　　但國有企業(yè)又必須改革，怎么辦呢？整個邏輯推演下來，就剩下華山一條道 ：賣給外資。

　　外資當然求之不得。這有利于國外資本加大對中國產(chǎn)業(yè)整合的力度，既控制了中國的產(chǎn)業(yè)，又模糊了外資本身的敏感性，一舉兩得。

　　鑒于這種機會，甚至有外資悄悄提出斬首行動，我想在任何一個國家，外資都不敢想著收購對方所有的產(chǎn)業(yè)龍頭，偏偏在中國敢生這個念頭。這背后是什么原因？就是中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期，國有企業(yè)改革是一個重大機遇，給外資提供了千載難逢的機會。而過去我們出于開放的要求，很多地方政府把引進外資作為一個政績考核標準，為保烏紗，不惜賣資求榮，推動外資收購中國國有企業(yè)。

　　過去我們靠市場換投資，靠土地換投資，靠優(yōu)惠政策換投資，現(xiàn)在靠優(yōu)質(zhì)的國有資產(chǎn)換投資，這是極其危險的，會讓中國的產(chǎn)業(yè)安全面臨嚴重挑戰(zhàn)。

　　徐工案的反思

　　徐工作為這么大一個國有企業(yè)，我為什么反對他被收購，一個是他的交易價值太低�，F(xiàn)在有兩個收購案大家關注，一個是做高壓鍋的蘇泊爾，它的交易價格比徐工高，而其盈利能力只有徐工的二分之一，銷售規(guī)模只有徐工的六分之一，凈資產(chǎn)不到徐工的一半，品牌價值徐工是 80 億，它是 15 億。

　　徐工是中國機械制造行業(yè)的第一品牌，蘇泊爾生產(chǎn)民用消費品，五金制品，無論是品牌價值、技術含量、盈利能力、企業(yè)規(guī)模兩個企業(yè)都不是一個規(guī)模。

　　在我提出這個問題之前，徐工賣給凱雷的價格要比蘇泊爾賣給德國的價格還要便宜。

　　徐工并購一度被稱為國有企業(yè)并購的新標桿，就是說賣得最好的。所以，我想通過徐工問題的討論，達到加強國有資產(chǎn)交易管理的目的。

　　我們裝備業(yè)的龍頭、機械行業(yè)龍頭，徐工只值20 多億人民幣，我們整個中國裝備制造業(yè)還能值多少錢？

　　另外，我們有一萬億美元的儲備，怎么花這個錢還是很大的政治和經(jīng)濟問題，但是我們?yōu)榱藘蓛|美元，把國內(nèi)機械行業(yè)第一品牌就這么賣掉了？我認為是不應該的。

　　第二，我覺得徐工作為裝備制造業(yè)的龍頭，他由外資絕對控股，也是不合適的，因為裝備制造業(yè)的核心技術是外國人對中國進行封鎖的技術。

　　大家知道，1983 年日本發(fā)生過東芝事件，就是日本東芝向前蘇聯(lián)出口了一個精密設備，引發(fā)一個政治問題。但是，現(xiàn)在我們要把自己的裝備業(yè)龍頭交給人家，那么未來中國的創(chuàng)新依靠誰？

　　如果是這種改革思路可以被接受和復制的話，產(chǎn)業(yè)安全是無從談起的。

　　有人認為我所談的產(chǎn)業(yè)安全有違民主主義，這是胡說八道，維護本國產(chǎn)業(yè)安全從來都是全球的一種慣例，美國、日本、歐洲、加拿大都有自己產(chǎn)業(yè)安全的機制，但是中國沒有。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的中國有大量的產(chǎn)權交易要進行，而現(xiàn)在我們卻沒有配套的國家產(chǎn)業(yè)安全管理機制，這個問題你說有多么嚴重？

　　我高調(diào)討論徐工案，就是要引起大家對建立國家產(chǎn)業(yè)安全管理機制問題的重視。

　　中國產(chǎn)業(yè)的安全現(xiàn)狀是非常嚴重的，尤其嚴重的是我們產(chǎn)業(yè)安全意識還很薄弱，我提出這個問題以后，還有很多人不理解，還有很多人認為我們是在搞保護主義，還有很多人認為我們是保護落后，都不知道這個觀點是哪里來的，怎么叫保護落后？還有人在講不要對中國企業(yè)進行過多的保護，我不知道我們的保護措施在哪里？

　　中國是世界上唯一一個長達幾十年給外資超國民待遇的國家，在一次論壇上我講，我說請你們告訴我，我們中國民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間在哪里？在本國，我們有超國民待遇的外資，而他們本身管理、技術、規(guī)模、資本上都遠超我們好幾個量級。在海外，我們受到反傾銷調(diào)查，受到人家的抵制。我們拿什么從落后變先進，拿什么拓展生存空間？拿什么壯大民族產(chǎn)業(yè)？

　　很多人都是國際主義者，每天沉浸在全球化的幻覺中，完全脫離政治和經(jīng)濟現(xiàn)實，亂唱高調(diào)，我認為這是非常有害的，我們應該從這個錯誤的觀念里面覺醒過來！

　　我希望全社會能夠高度關注產(chǎn)業(yè)安全這個問題，因為產(chǎn)業(yè)安全是我們實現(xiàn)中國創(chuàng)造的一個基礎。

　　假如真的像有些人說的那樣，外資企業(yè)也是中國企業(yè)，那么中國想變得強大不是太簡單了么，大家還辛辛苦苦干什么，放寬全部條件，把世界 500強全都引到中國來，500 強就都是中國企業(yè)了，中國不是一下就超過全世界了么！

　　愚蠢！我們把美國的波音和法國的空客都引進來，他們會為你生產(chǎn)戰(zhàn)斗機么？會把戰(zhàn)斗機賣給你么？他們的戰(zhàn)斗機只會裝備自己的軍隊，而不會是中國的。

　　如果世界真如某些人說得那么美好，真是那么市場化，民主化，如果國家真是沒有邊界的，世界是大同的，大家都是世界公民，那我講的這些就都是錯誤的。但如果世界不是這樣，那么有些人的觀點就是錯誤的，就是胡說八道。

　　此文刊登于《競爭力》三聯(lián)財經(jīng)2010年第4期