韋常春

　　其興也勃焉，其亡也忽焉。

　　生于1969年5月的黃光裕從一無所有到全國首富，如今變囚下之徒，人生暴起又暴落。

　　黃光裕理著平頭，身穿西裝，聽判過程中表情一直平靜，聽到法官說出14年的刑期時深呼吸了一下，并未當場表態(tài)是否上訴。

　　再思企業(yè)家“原罪”

　　原籍廣東汕頭的黃光裕當初乍到北京就結識了一大幫慷慨幫助和支持他的潮汕老鄉(xiāng)。他曾回憶，他在北京初期因資金不夠，經(jīng)常從朋友那里先拿貨、后付款。如今，黃光裕出事，成了潮汕商幫“利空出盡”的典例。

　　與其他老鄉(xiāng)相比，黃光裕的發(fā)跡堪稱傳奇。媒體把國美的崛起秘訣總結為“類金融運行模式”，即以拖長還款期、推遲付賬等方式，令自己盡量持有大量現(xiàn)金，把應收賬全部推給供應商、客戶甚至店鋪門市的裝修公司。借此，國美曾手握高達143億元的巨額應付賬款和應付票據(jù)，足見其“只賺流水、不賺利潤”的新商業(yè)模式之“成功”。

　　在商言商倒沒問題，問題在于江湖中人在水邊游走，容易濕身。黃光裕之罪，亦緣于此。

　　在黃光裕之前，黃宏生、顧雛軍、張海、周正毅等等在市場上叱咤風云的民企大人物均已玩火焚身，身陷囹圄。他們的人生軌跡都驚人的相似，都在艱辛中發(fā)家創(chuàng)業(yè)，卻在企業(yè)做大做強的黃金時代戛然倒下。大部分人學歷不高，年少時經(jīng)濟困窘，依靠對市場脈搏的把握加上大膽的冒險，攫取到第一桶金，但后來都不安于本行業(yè)，不安于通過合法渠道賺錢，最終被迅雷不及掩耳之勢拿下。

　　昔日商界梟雄相繼落馬，再次引發(fā)關于企業(yè)家“原罪”的思考，同時也折射出當前政治、經(jīng)濟、社會各方面的生態(tài)，小到企業(yè)內(nèi)部的治理結構與運作流程，大到國家宏觀層面的法制建設與經(jīng)濟環(huán)境，都需要進一步健全。

　　國美還是那個國美嗎？

　　黃光裕退場之后，國美還是那個國美嗎？

　　首先可以預見的是，國美不會因黃光裕而倒。其一，國美在黃光裕管治下素有強而有力且快速的作戰(zhàn)能力(江湖傳聞曾稱：“蘇”“美”相爭正酣的某一年，西部某大城市發(fā)生兩企業(yè)的門店員工集體對峙的風波，未幾時，京滬即有數(shù)百猛男“斗志昂揚”地乘坐最快的航班飛赴該市助陣，氣勢不可小覷)，而且歷來就有非常好的新聞公關能力與資源，所以自身完全具備效法前事之師創(chuàng)維的危機公關能力。2004年底，創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生被香港廉政公署拘捕后，以張學斌為首的管理團隊迅速穩(wěn)定內(nèi)外人心，發(fā)動同業(yè)力量相助，打了一場罕見而漂亮的危機公關戰(zhàn)役。此一經(jīng)典案例讓后人受益良多。

　　其二，國美之于家電業(yè)乃至中國商業(yè)的影響力和根基，遠勝于創(chuàng)維，所以在商界內(nèi)愿意或者必須力挺國美的力量非常大，這股力量會發(fā)揮非常關鍵的作用。

　　其三，官方是不可能坐視中國最大的家電連鎖企業(yè)因一個人的問題而倒下的。君不見，黃光裕被調(diào)查不久，聰明的國美即在全國各地門店大豎廣告安撫人心，其中最著名的標語是一幅巨幅廣告畫所曰的“家電脊梁”，弦外之意躍然紙上。

　　其四，作為一家香港上市公司，投行和股民等等資本市場的利益相關者也不愿意看到國美衰落。況且瘦死的駱駝比馬大，國美的資金、人才等方面的家底還是相當厚的。

　　所以，真正的懸念在于：國美還是“黃光裕的國美”嗎？

　　一度徹底被黃光裕“罩”住的陳曉戲劇般的成了國美的新救星。黃光裕2008年被調(diào)查后，國美董事會主席之位由總裁陳曉接替，他是唯一的最合理的接旗人。他在2009年對國美的發(fā)展策略作了調(diào)整，從以往的粗放式“攻城略地”轉(zhuǎn)向提高單店盈利能力。黃光裕案一審判決后，國美的官方表態(tài)是隨著案件告一段落，紛擾國美的不確定因素的減少，國美將專注于公司的經(jīng)營和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并進一步完善企業(yè)的治理。

　　刑案收場之時，日前身處看守所的黃光裕以第一大股東的身份接連在國美董事會投出反對票，“遠程”參與公司事務，并以否決董事會對董事薪酬的厘定來表示對董事會的集體不信任。然而，董事會迅速反擊，一致同意外資股東貝恩資本的三名代表進入董事會。當然，黃光裕還有后手，例如其擁有的近300家未上市的國美門店。

　　黃光裕夫婦所持的國美股權未來會否被稀釋，還是未知數(shù)。黃光裕家族其他成員與其他勢力之間的角力，誰勝誰負尚未分曉，但幾乎可以肯定的是，黃光裕數(shù)年后重出江湖之時，國美可能已經(jīng)沒有過去他轄期的那股味兒了。

　　黃光裕安能一呼百應？

　　樹倒猢猻散，這是所有企業(yè)家都不愿發(fā)生在自己身上的事。當然，散了并非不能再聚。

　　當年倉促逃離珠海之后，便有舊友詢問史玉柱是否需要施予援手，最終，跌了一跤的史玉柱從腦黃金上爬起來。曾經(jīng)跌落谷底的闞治東在二次創(chuàng)業(yè)前亦有舊部撐腰。類似的經(jīng)歷還有已經(jīng)復出的胡志標，在他剛剛出獄之際，便有他的一位舊部聯(lián)系筆者打聽他的去向。即便是更加遠離當今中國企業(yè)生態(tài)的牟其中，至今仍有其舊部在網(wǎng)上緬懷追隨他的日子。

　　他日重出江湖，黃光裕是否能一呼百應，迅速崛起？很多人看淡。因為其霸氣已予人非常深刻的印象。三年前筆者參加某媒體主辦的一個頒獎活動，只見被請來做“鬧場”嘉賓的黃光裕在臺下時皆一臉肅穆，同桌的諸位企業(yè)大佬推杯舉盞互換名片，卻甚少“擾動”他。一位攝影記者見他無保鏢在旁，近身舉起相機，他立即昂首，目光凜然，霸氣外露。

　　其實，現(xiàn)在猜測他日有否舊部追隨，為時尚早，但不一定太悲觀。舉凡在商場上立霸業(yè)者，必有其道，亦有其人，當可觀之。黃光裕日后重披戰(zhàn)袍，我們尚可期待。黃妻杜鵑命運相連

　　聽判當日，黃妻杜鵑一身運動服示人，她因內(nèi)幕交易罪被判處有期徒刑三年半，并被處罰金2億元。她的兩個堂妹也涉案聽判。

　　杜鵑與黃光裕相濡以沫多年，黃光裕下獄，她亦將相隨，一對兒女由其親屬照顧 ，兩人的命運發(fā)生了自由落體運動但仍在相連。

　　曾在中國銀行擔任放款專員的杜鵑是一個具有管理天分的奇女子，她經(jīng)常說：“國美的理念就是‘商者無域、相融共生。”黃光裕稱她為“管家婆”。她持一口流利的英語，思路敏捷地與美方伙伴交流。有消息稱，杜娟因“配合審訊”而再被取保候?qū)彛�這被市場視作黃氏夫婦努力再奪國美控制權的信號。

　　游筆至此，憶起另一位奇女子。2004年三四月間，曾轟動一時的牟其中案傳出即將重審的消息，當時供職于另一媒體的筆者獨家追蹤采訪牟其中前妻最小的妹妹、牟的生活秘書兼訴訟代理人，她也是牟出事后唯一對他多年不離不棄的女人。從2000年9月開始，這位女子只身一人在墻外為牟其中四處奔走，嘗盡人間冷暖。她對筆者的采訪來電有點意外，談話中有點疲憊的感覺，但她的信念多年來毫不動搖。其情之深，令人唏噓不已。

　　黃妻杜鵑，若能亦與黃光裕并肩到底，必將再成一佳話。

　　公允地說，沒有人真正清楚商界梟雄們奮斗的過程，但至少，他們過去為中國商業(yè)文明史留下了寶貴的財富。我們應當對他們未來可能重歸市場的努力抱有期待和激賞之心，無論他們將來能否再次贏得市場贏得尊嚴，無論成功失敗，他們的精神都是一種值得尊重和銘記的企業(yè)家精神。