王江民走了,帶走了那個知識英雄仗劍走天涯的時代。
■文/本刊記者 吳 剛
2010年4月8日,北京八寶山,清明時節(jié)雨紛紛。
江民軟件董事長王江民的遺體告別儀式上,一滿面悲戚的男子在遺體前撲通下跪,雙手伏地,深深地叩了三個頭。令人詫異的是,行此大禮的并不是王江民晚輩親人,而是他曾經(jīng)的職業(yè)經(jīng)理人——江民原總經(jīng)理杜紅超。杜以這種遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過職場禮儀標(biāo)準(zhǔn)的姿體語言,答謝10多年來王江民所給予的知遇之恩。
這天,包括金山軟件董事長求伯君、奇虎360董事長周鴻祎在內(nèi)的數(shù)十位同行大佬都趕赴現(xiàn)場,參加王江民的追悼會。與此同時,包括央視、人民網(wǎng)等國內(nèi)各大媒體均開專題吊唁或?qū)0鎴蟮馈τ谝粋非政治的商業(yè)人物而言,紀(jì)念之隆重,儼然一個民族英雄。
“在這個行業(yè),也只有王老師有這個號召力。”茂立軟件董事長毛建偉在接受記者采訪時說,“軟件行業(yè)這么陣容齊整地為一個人從各地趕來聚首,這是第一次,或許也是最后一次了”。
王江民收獲了作為一個商人難得的尊重和禮讓。身殘志堅、中年創(chuàng)業(yè)、技術(shù)英雄,王江民的身世聚集了太多激勵與溫暖后來者的因素,而他所經(jīng)歷的那個程序員單槍匹馬闖天下的時代一去不復(fù)返,一曲哀歌,讓人惋惜。
技術(shù)天才的黃金時代
如果不是在網(wǎng)絡(luò)安全公司求職屢屢碰壁,李俊斷然不會去開發(fā)報復(fù)社會的“熊貓燒香”病毒。如果時光倒退20年,這個被業(yè)界認(rèn)為有超人稟賦的青年,可能會同那個時代的諸多天才程序員一樣,單憑技術(shù)就能創(chuàng)下一番天地。
那是一個怎樣的時代?
45歲的王江民獨(dú)闖中關(guān)村,在一周內(nèi)賺了150萬元,隨后KV100成為中關(guān)村硬通貨,占據(jù)中國殺毒軟件市場份額的90%,入選“中國IT富豪榜50強(qiáng)”。
拿著80多元工資的鮑岳橋,咬牙拿出1080元為PTDOS和反編譯工具打廣告,還在懷疑錢是不是能收回來時,很多人就把錢直接寄過來了。截至2009年8月,鮑岳橋的聯(lián)眾共擁有近二億注冊用戶,一周上下線人數(shù)1000多萬,每月活躍人群達(dá)1500萬,最高同時在線人數(shù)已超過60萬,是世界最大的游戲娛樂網(wǎng)站。
王志東已經(jīng)獨(dú)立研制并推出全球第一套實(shí)用Windows3.1中文平臺“中文之星(Chinese Star 1.1)”,此后的升級產(chǎn)品 RichWin取得了國內(nèi)微機(jī)中文平臺預(yù)裝軟件市場80%的占有率,迄今為止,Richwin系列軟件產(chǎn)品,累計裝機(jī)量達(dá)1000萬以上,為國產(chǎn)軟件之最。
此時,南國深圳的一間小屋,求伯君已經(jīng)17個月足不出戶,他在瘋狂地寫一個名叫WPS的文字處理系統(tǒng)。此后,求伯君的金山軟件一舉成為中國最知名的軟件企業(yè)之一,中國領(lǐng)先的應(yīng)用軟件產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商。
1990年代是程序員的黃金時代,一個程序員憑著自己武林密笈一樣的源程序,就可以創(chuàng)辦公司,成就事業(yè)。彼一時,開天辟地,充滿激情和詩意,社會的各個角落都充斥著知識創(chuàng)富、揚(yáng)名立萬的空氣,創(chuàng)業(yè)者間都是戰(zhàn)友,純凈而透切。
王江民正是這樣的符號性人物,他的身上,烙滿了當(dāng)時代的精神印記。鮑岳橋等人創(chuàng)立聯(lián)眾,找王江民借錢,王江民一出手就是50元,并說“如果你們失敗了,這個錢我也不要了”;金山遭遇盤古之?dāng)。麄北京金山處于相當(dāng)困頓的局面里,求伯君和雷軍之間想分家,王江民請他們吃飯,說:“你們倆不能分,離開了誰,金山都不可能成功。”十余年后,金山成功在香港上市;一同事到中關(guān)村出差住的賓館不上檔次,王江民去看他,一下子給了100套KV,這些KV兌換成了8000元,同事傻眼了;王江民出席一位朋友婚禮,大手一揮,從衣服里掏出100套KV來送禮,全場嘩然。
在這個中國IT史上的童真年代,只要自己的作品被裝進(jìn)每個電腦,即使沒有贏利,王江民們也會狂喜。沒有貪欲,則心無旁騖。正如有人評論的那樣,王江民讓人懷念,還因?yàn)槠涑休d著道德期盼:講義氣、重感情。與此形成對照的是今天的中關(guān)村,愈繁華,愈冷漠,沒了那個時代的溫情。
草莽落幕
“王江民的時代,是一個技術(shù)天才的大草莽時代。”藍(lán)港在線CEO王峰如是說。但是,這個時代已經(jīng)一去不復(fù)返。
隨著資本市場的發(fā)育,團(tuán)隊(duì)協(xié)作研發(fā)取代個人作坊式研發(fā)。今天的軟件已經(jīng)十足龐大,需要大批程序員通力合作方可完成,個人才華常常淹沒于組織精良的軟件工廠的流水線中。同時,在這個講究包裝、企劃的時代里,沒有市場策略,李逵也有被李鬼打敗的可能。
這種情況下,技術(shù)英雄要么退場,要么轉(zhuǎn)型。如今人們只記得柳傳志,而淡忘了因曾因“中國芯”而激情澎湃的倪光南;求伯君一度把公司經(jīng)營打理交由更善于商業(yè)運(yùn)作的雷軍;王志東則被新浪掃地出門……史玉柱倒是成功地轉(zhuǎn)型為了商人。
另一方面,殺毒軟件這個行業(yè),單個殺毒廠商采集樣本和分析樣本都有著處理能力的瓶頸,彼此之間互相學(xué)習(xí)就成了業(yè)內(nèi)公開的潛規(guī)則,比如說使用其他殺毒引擎檢測樣本、逆向分析其它殺毒引擎的脫殼技術(shù)等等。這個潛規(guī)則有效地促進(jìn)了安全行業(yè)的“資源共享”,當(dāng)一款殺毒軟件能查殺某個新型木馬,大約在兩三天內(nèi)其他殺毒軟件都能紛紛跟進(jìn),但這也造成殺毒行業(yè)陷入同質(zhì)化發(fā)展的局面。
或許從此就沒有人能憑借技術(shù)的一時領(lǐng)先駕馭市場,于是,奇虎360就有勇氣和市場份額第一的瑞星大打一場口水戰(zhàn)。雖然它被指責(zé)為事件營銷的品牌炒作,但這種“炒作”以技術(shù)之爭、產(chǎn)品之爭、品牌之爭、價格之爭、官司之爭、到現(xiàn)在的免費(fèi)之爭的面孔出現(xiàn),在整個殺毒行業(yè)已經(jīng)見慣不驚。以價格之爭為例,在不到十二年的時間內(nèi),殺毒軟件市場的價格戰(zhàn)頻率已經(jīng)提高了15倍。
這樣,倡導(dǎo)以技術(shù)重整行業(yè)秩序者,更象是落寞貴族無助的嘆息。
“在殺毒軟件市場,炒作得響的爭取了不少用戶。我們確實(shí)落后了一步”,2009年末,王江民曾無奈地說。此時他的江民殺毒的市場份額已經(jīng)從最初的90%下降到10%。
所謂蕩滌炒作的惡風(fēng)、回歸質(zhì)量和技術(shù)的本質(zhì)的主張,顯示了王江民作為一個技術(shù)主義者已經(jīng)不合時宜的偏執(zhí)。正如林軍所說,沒有風(fēng)投、納斯達(dá)克等新興概念和團(tuán)隊(duì)意識,體制上亦無創(chuàng)新,靠一己之力推動一個產(chǎn)品乃至一個產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)人其實(shí)已經(jīng)不可能再出現(xiàn),即便有著超強(qiáng)商業(yè)意識、過人膽識和長者風(fēng)范的王江民,也只能無可奈何花落去。
截至目前,江民的工程師文化依然濃厚。該公司一位員工透露,公司技術(shù)研發(fā)高管的薪水甚至要高過公司總裁。
時過境遷,殺毒軟件的江湖或許早已不是個人英雄仗劍走天涯的時代,酒再好也怕巷子深,王江民身后的汪洋世界,此時殺得正熾。而刀光劍影中已經(jīng)沒有一招制勝的必殺技,技術(shù)和其他的諸多管理要素,共同成就企業(yè)的市場地位。但是在王江民的墓志銘上,卻顯然沒有這么復(fù)雜的內(nèi)容。