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不愿意到一線做銷售 店長不要愛面子

http://www.sina.com.cn  2010年01月26日 16:29  《創業家》雜志

  很多店長不愿意從辦公室走出來,不愿意到一線做銷售,不愿意彎下腰將地上的一片垃圾給撿起來,這種所謂的“面子”是自我發展的阻力

  文|徐曙光

  今天路過上海新世界廣場,看到一群人圍著一個小的樂隊在跳舞唱歌,我深有感觸。可能很多人對在大街上賣唱的不屑一顧,覺得丟面子。事實上,世界上成功的樂隊,成功的藝術家,很多都是從街頭上或者咖啡廳中賣唱開始的。

  他們在這個過程之中,通過觀眾的直接反饋,積累經驗,建立在臺上表演的自信心。我記得一個職業選手與業余選手的不同之處就在于大約1萬小時左右的額外付出。積累到了,努力到了,這些歌手就從原來的業余跨越到了職業的水準。量變演變到了質變,熟能生巧,在這個過程中他們不知不覺地成了一流的歌手,一流的藝術家。

  一個酒店做得是否出色,關鍵在于一個店長的素質和能力。想靠指手畫腳指揮其他員工將這個酒店做好是不可能的事情,這樣的店長也是不懂管理,沒有能力的店長。一個無法解題的人,無法成為數學老師,自己沒有解過方程式的人,更如何做大學的數學教授?因此,一個沒有實戰經驗的店長也不可能管理好一個酒店。

  要想成為一名稱職的店長,除了需要具備一些基本的理論知識外,秘訣就在于對酒店的每一項具體工作都親歷親為,通過自己的實踐,將酒店的各個工種、各項設施設備都搞清楚,這樣才能真正地了解我們員工做事遇到的挑戰,才能了解他們的難處,才能幫助他們克服這些問題,只有這樣,你才有能力指導其他的員工。

  很多店長愛“面子”,我能理解。但是不愿意從辦公室走出來,不愿意將自己的西裝脫下來,親自參與工程維修,親自參與打掃房間,不愿意到一線親自做銷售,不愿意彎下腰來將地上的一片垃圾給撿起來,這樣的店長就不可能有很多的經驗和能力。如果一個坐在店長這個位置上的人,連一個工程的小問題都不懂,還有什么“面子”去指揮我們的維修人員呢? 不稱職,眼高手低,如何獲得尊重,又哪里來的“面子”呢?所以這種所謂的“面子”其實是在自欺欺人,是自我發展的阻力!

  如果我們格林豪泰酒店的店長出現在第一線和員工一起奮斗作戰,一起解決問題,一起服務客人,這樣的店長不但取得了自己寶貴的經驗,同時贏得了所有員工的尊重,更會贏得我們客人的尊重,這樣不但不會失去面子,相反,我覺得這才是真正的有面子,真正的掙面子。

  我希望不單是格林豪泰連鎖酒店,所有酒店業的店長們都有足夠的面子,我們所有的管理人員都有足夠的面子,我希望你們都能被我們的員工和社會所認可。我希望這種愛面子能夠成為你們自己發展的壓力并轉化為動力。我們要的是自己努力奮斗爭取來的、受人尊重的真“面子”,而不是靠別人施舍的官位上的假“面子”。

  (本文作者是格林豪泰連鎖酒店創始人,文章標題為編者所加)

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