文/Jason Daley

　　創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)大多是飛黃騰達(dá)，不過一般都要投入十幾、二十年的血汗，跨過處處坎坷，最終登上奔騰的成功專列。但也有一些大器早成的年輕創(chuàng)業(yè)者，在頭上冒出第一根白發(fā)前就已經(jīng)平步青云。時機、運氣和努力都有關(guān)系，但我們介紹的這些商業(yè)奇才還有一個共同點：具有絕佳的創(chuàng)意。現(xiàn)在就來認(rèn)識一下這四位年收入過百萬美元的年輕老板，并探尋他們的成功之路。

　　香料生活

　　首先要感謝他挑剔的味蕾，布萊恩·泰勒（Brian Taylor）才會擁有這樣一個龐大的爆米花調(diào)料帝國。2000年，這位芝加哥少年成為密歇根大學(xué)的學(xué)生，每天晚上吃著千篇一律的黃油口味爆米花。很快他就吃膩了，于是他從自己最喜歡的薯片包裝袋上抄下配方，跑到商店里照單買回了調(diào)味品和芝士粉。經(jīng)過一段時間的實驗，最終他摸索出了一堆爆米花調(diào)味料秘方。消息漸漸在宿舍里傳開，很快舍友開始成群結(jié)隊地跑來敲他的房門，希望能借點他配制的燒烤調(diào)料或意大利干酪粉。

　　“每次回想起我們第一次在宿舍里包裝調(diào)料時的情景，我的朋友都會狂笑。那次我們裝了整整100瓶，全靠手工，不過之后的數(shù)量比這還多。”

　　現(xiàn)在，來自Kernel Seasons公司的低卡零脂肪爆米花調(diào)料占據(jù)了美國70%的電影院，并出現(xiàn)在3萬多家超市的貨架上，包括所有沃爾瑪、Kmart、Target等大型超市和Blockbuster影音租賃連鎖的門店。但他的成功并非一蹴而就，意識到自己的嗜好或許是一種很具操作性的經(jīng)營創(chuàng)意，這位哲學(xué)系的學(xué)生把他教人打網(wǎng)球賺到的7,000美元拿出來，雇用了一位香料顧問，幫他將調(diào)味料進(jìn)行優(yōu)化處理。畢業(yè)后，他在父母家里開始創(chuàng)業(yè)，身兼香料主廚、首席市場營銷官、會計和推銷員數(shù)職。第一年，他的調(diào)味料只打進(jìn)了一家影院。

　　經(jīng)過多年穩(wěn)步增長，Kernel Seasons公司已經(jīng)在Elk Grove村擁有占地31,000平方英尺的廠房，41名員工，4條生產(chǎn)線和14種風(fēng)味。公司近期還開始出售自己品牌下的美味爆米花和影院式黃油配料。接下來，泰勒計劃推出一系列混合飲料，土豆和面條醬，還有燕麥、酸奶、麥片和面包用的甜味配料。

　　他上一次公布具體收入是在2003年，當(dāng)時公司年收入達(dá)到200萬美元。那之后，公司每年都以大約50%的速度增長。他說：“自己創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)點是不用總呆在辦公室里，像我爸爸常說的，‘腦袋就是我的辦公室’。”

　　今年1月，泰勒和妻子有了第一個孩子，他們經(jīng)常找時間去旅游、滑雪、打高爾夫。他現(xiàn)在還在芝加哥大學(xué)攻讀MBA課程，但同時仍牢牢控制著公司。

　　泰勒絲毫沒有賣掉公司的打算，“我非常重視產(chǎn)品開發(fā)、銷售和市場營銷。我總是急著找新產(chǎn)品。幸運的是我現(xiàn)在有很多時間來為公司選擇新路線，然后把我的想法交給其他人去實現(xiàn)。”

　　創(chuàng)意T恤

　　看到Snorg T恤時，人們通常有兩種反應(yīng)：立刻捧腹大笑或完全摸不著頭腦。很正常，這家位于亞特蘭大郊區(qū)的T恤公司就是靠無名小電影、游戲設(shè)定和視覺雙關(guān)圖像打天下。如果你看不懂，只說明你不屬于他們的目標(biāo)消費群體。

　　Snorg（沒有意義的自造字）公司誕生于2003年，當(dāng)時馬特和布萊恩兄弟倆（Matt and Bryan Walls）決定辦一個幽默網(wǎng)站。這個網(wǎng)站失敗了，但兄弟倆在頭腦風(fēng)暴時想出了幾十個搞笑T恤的創(chuàng)意，于是他們又決定試試去做服飾。剛開始馬特還在IT業(yè)工作，下班后會一直在網(wǎng)上掛到半夜2點，管理他們的網(wǎng)絡(luò)生意。

　　“一開始我覺得很快就會失敗，我們對各種促銷方法的真正效果估計失誤。”沃爾思兄弟說。“比如我們發(fā)現(xiàn)在CollegeHumor上每天花200美元購買的鏈接廣告能帶來1萬個訪客，那么至少1%的人會買點什么吧？其實不然。我們在經(jīng)營中才不斷認(rèn)清現(xiàn)實。”

　　憑借當(dāng)時大熱的獨立電影《大人物拿破侖》（Napoleon Dynamite）中的名句，該公司在2004～2005年期間首次看到成功的前景。然而隨著那一輪熱潮的消退，兄弟倆意識到他們必須重新思考一下公司的問題，當(dāng)時公司仍然窩在沃爾思家的地下室里。

　　馬特說：“當(dāng)大品牌也開始銷售類似的T恤時，我們意識到自己失去了競爭優(yōu)勢，必須擴(kuò)展產(chǎn)品種類，所以從2006年1月開始，我全職投入Snorg，重新改版網(wǎng)站，讓界面更加友好。”

　　特別的投入帶來了特別的收獲。Snorg現(xiàn)在有10名員工，并簽約了10名設(shè)計師，也有了一系列暢銷產(chǎn)品，包括創(chuàng)下銷售記錄的印有“I’m Kind of a Big Deal”字樣的產(chǎn)品，旗下的一位模特Alice Fraasa因其燦爛的笑容而成為網(wǎng)絡(luò)紅人。馬特現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)營銷，布萊恩監(jiān)管生產(chǎn)。他們的父親曾經(jīng)是可口可樂公司的審計員，會幫他們打理賬本，大家每周聚會兩次，一起研究新T恤創(chuàng)意。

　　有了初步的成功（年銷售額在500萬美元～1,000萬美元），沃爾思兄弟開始想要品嘗勝利果實了。“我們完全沉浸在工作狀態(tài)中，很難改變。現(xiàn)在一切已經(jīng)穩(wěn)定，我們的生活標(biāo)準(zhǔn)也該提高一下了。我今年的目標(biāo)之一就是減少工作量。”兄弟倆愛上了玩帆板，他們笑著說，“風(fēng)向好的時候，你就很難在辦公室找到我們。”

　　社交蝴蝶

　　阿什麗·奎爾斯（Ashley Qualls）的創(chuàng)業(yè)完全是意外。她的網(wǎng)站W(wǎng)hateverlife.com建立于2004年，原本主要是為了和親戚朋友分享她設(shè)計的MySpace.com模板。但在2005年，很多小女孩發(fā)現(xiàn)了她的網(wǎng)站，開始用她設(shè)計的粉紅色可愛模板裝飾自己的網(wǎng)頁。

　　“這始終都是我的愛好，我從沒想過靠它賺錢。”奎爾斯說。“我真的只是喜歡設(shè)計網(wǎng)頁，而用戶們能感覺到這一點。”

　　在愛好的驅(qū)動下，奎爾斯（網(wǎng)上粉絲叫她AshBo）為網(wǎng)站購買了專業(yè)服務(wù)器空間。一年后，年僅15歲的她從高中退學(xué)（不過后來她拿到了高中畢業(yè)證和副學(xué)士學(xué)位），全力經(jīng)營網(wǎng)站。這意味著每天要制作25～30個MySpace模板，并為其他具有個性化內(nèi)容的軟件做設(shè)計。

　　2006年，Whateverlife每天能吸引近37.5萬名訪客，廣告商意識到AshBo的網(wǎng)站是他們的圣餐，一個真正由青少年為自己的群體制作的網(wǎng)絡(luò)中心。有人曾出價500萬美元想購買這個網(wǎng)站，但奎爾斯直接與廣告商簽約，其中一項合作是利用Whateverlife對青少年的影響力捧紅了喬納斯兄弟組合。她的成功和不斷曝光也令其成為了小有名氣的偶像人物，不僅登上《The View》節(jié)目，在MySpace上的好友數(shù)最近也達(dá)到78,065人。

　　現(xiàn)在Whateverlife有9名員工，正面臨重要轉(zhuǎn)型。MySpace的市場份額逐漸受到越來越熱門的Facebook的侵蝕，但后者是不允許個人定制模板的，奎爾斯已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站流量在減少（現(xiàn)在網(wǎng)站每月廣告收入3萬美元，之前最高可達(dá)7萬美元）。今年6月滿19歲的奎爾斯，正在著手將Whateverlife變成她夢想中的網(wǎng)站——以網(wǎng)站設(shè)計為主題的社交網(wǎng)站。訪問者仍然可以從這里找到裝飾自己網(wǎng)站的設(shè)計產(chǎn)品，設(shè)計師也可以將自己的設(shè)計貼出去共大家使用并評論，網(wǎng)絡(luò)新手可以登錄網(wǎng)站觀看視頻教程，學(xué)習(xí)創(chuàng)建自己的頁面。奎爾斯說：“讓年輕人學(xué)習(xí)并分享設(shè)計，發(fā)揮創(chuàng)造力，這是很好的項目。設(shè)計的世界那么大，那么豐富多彩，我希望其他人也能從我們的角度去看。”

　　為此，Whateverlife正在招聘第一個全職廣告人員，而不再依靠第三方廣告代理，奎爾斯的目標(biāo)是在2009年底獲得100萬次插件瀏覽，2010年突破1億。她依然是網(wǎng)站的核心人物，網(wǎng)站改版資金全部來自她自己的口袋，而且舵盤仍牢牢握在她手中。她說：“所有的創(chuàng)意把握和總設(shè)計仍是我，公司是我的心血，這聽起來很老套，但我打算自己把它做好。”

　　像素帝國

　　他的生命中充滿各種數(shù)字——十億字節(jié)、獨立訪問者、美元——其中一個定義杰克·萊文（Jack Levin）人生的特殊數(shù)字是：20。

　　2005年，Google的股票首次在納斯達(dá)克上市。萊文當(dāng)時是這家技術(shù)巨頭的第20號員工，受到了非常非常巨大的震撼。但這位1991年才和家人一起遷居美國密蘇里州的俄羅斯移民還沒打算提前退休。“Google上市時我只有30歲，還不到回家養(yǎng)老的時候。”他說，“我要繼續(xù)做自己擅長的事情。”

　　于是他離開Google，創(chuàng)辦了Imageshack，這個第三方網(wǎng)絡(luò)圖片存儲服務(wù)是他和兄弟亞歷山大（Alexander，WordPress創(chuàng)始人）共同的創(chuàng)意，并在2004年開發(fā)完畢。“他第一次跟我提起這個項目時，我問他，‘如果你的空間和帶寬都是免費的，還怎么賺錢？成本可是很高的。’”萊文說，“他回答，‘我會先試一下，看怎么辦才好’，然后在一個月內(nèi)，他投入80美元，賺回了200美元。我意識到如果把這個數(shù)字乘以1,000或10,000，完全是個有錢賺的好生意。”

　　事后發(fā)現(xiàn)這不僅是有錢賺而已，Imageshack主要通過定向廣告獲得收入，現(xiàn)在已有10名員工和600臺服務(wù)器。每月有5,000萬獨立訪問者，每天點擊率超過1,200萬，估計年收入在5,600萬美元左右。

　　這家公司也成為了一個技術(shù)平臺。今年2月，萊文發(fā)布了Y-Frog，這是一款利用Imageshack實現(xiàn)的軟件，可以幫助Twitter用戶在帖子內(nèi)添加圖片。“相信我們已經(jīng)占領(lǐng)了90%～95%的手機市場。”萊文說，“我們的軟件綁定了很多最熱門的iPhone程序。只要你在手機上分享照片，估計用的就是我們的服務(wù)。”

　　萊文并不是為了賺錢。事實上，他從未從Imageshack拿走過一分錢，雖然他和兄弟擁有80%的股份。他希望能將Imageshack做成和Google、YouTube齊名的公司。萊文說他在Google的經(jīng)驗為他帶來豐富的技能，可以提高復(fù)雜技術(shù)的運行效率，減少經(jīng)費和失誤。這也幫他思考如何將Imageshack推向新高度。“我們樂于冒險，敢于創(chuàng)業(yè)。我們能承受失敗，但我們從開始就注定了會成功。”

　　同時，萊文也不介意享受成功。他說：“我當(dāng)然很喜歡經(jīng)營自己的企業(yè)——這讓我過上好日子，但我絕對不是個工作狂。其他人可能就是沖著錢來的，但我不是，我對身份地位或名氣都沒興趣。我愛我的家庭，喜歡和孩子在一起，這些才是我最關(guān)心的。”

    新浪聲明：此消息系轉(zhuǎn)載自新浪合作媒體，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。