杜雙華 日照鋼鐵董事長 悲情指數(shù) ★★★★

　　杜雙華，被稱為鋼鐵界的梟雄。

　　2003年，他創(chuàng)辦的日照鋼鐵控股集團有限公司(以下簡稱日照鋼鐵)，經(jīng)過短短五年時間的發(fā)展，就躍升為國內(nèi)第二大民營鋼鐵企業(yè)。

　　就在日照鋼鐵發(fā)展風頭正勁的時候，新一輪宏觀調(diào)控政策浮出水面，中國鋼鐵業(yè)重組兼并呼聲再起，以國有資本為主的行業(yè)格局給日照鋼鐵安排了另一種結(jié)局。

　　2008年3月26日，山東鋼鐵掛牌成立，注冊資本金100億元，是一家國有獨資公司，也是山東省屬規(guī)模最大的企業(yè)。山鋼集團的目標是到2020年爭取形成4000萬噸鋼生產(chǎn)規(guī)模，進入世界500強，綜合競爭力躋身國際鋼企前10強。

　　2008年10月，山東省政府下發(fā)《關于進一步加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》，明確將在日照建設臨海鋼鐵精品基地，內(nèi)陸地區(qū)一律不再核建新增生產(chǎn)能力的項目。按照山東省的精品鋼基地，日照鋼鐵與山東鋼鐵只能二者取其一，結(jié)論不言而喻。日照鋼鐵被吞并的命運，也由此而注定。

　　2008年11月5日，山東鋼鐵宣布與日照鋼鐵簽訂重組協(xié)議。但事實上，杜雙華并沒有打算輕易放手，為了阻止山東鋼鐵的吞并，在接下來的大半年時間里，他做了諸多努力。

　　杜雙華采取的更為有效的辦法是，將旗下資產(chǎn)打包上市。在去年協(xié)議簽署數(shù)日后，2008年11月12日和12月1日，杜雙華先后通過其控股的一家公司兩次以場外增持的方式，購入香港上市公司開源控股總計7億股股份，占開源控股已發(fā)行股本的9.92%，成為開源控股當時最大的股東。

　　今年1月16日，開源控股又以52億港元的總代價收購香港譽進發(fā)展有限公司持有的日照型鋼30%權(quán)益、日照鋼鐵30%權(quán)益及日照鋼鐵軋鋼 25%權(quán)益。到今年6月，開源控股宣布，這個高達52億港元的交易大功告成。這意味著，杜雙華通過將資產(chǎn)曲線上市，加大了山東鋼鐵收購日照鋼鐵的難度。

　　終究，胳膊擰不過大腿。2009年9月6日，山東鋼鐵與日照鋼鐵正式簽約，以共同向山東鋼鐵集團日照有限公司(由山東鋼鐵于2009年2月19日投資設立，以下簡稱新日照鋼鐵)增資的方式進行資產(chǎn)重組。日照鋼鐵將以全部固定資產(chǎn)和占用的相關土地、山東鋼鐵將以現(xiàn)金方式，對新日照鋼鐵增資；在新日照鋼鐵中，山東鋼鐵持股67%，杜雙華等日照鋼鐵原股東持股33%。

　　在重組方案里，雙方簽訂一個“過渡期經(jīng)營協(xié)議”。所謂過渡期，即自“資產(chǎn)交割完成之日”起到“新公司日照鋼鐵精品基地一期工程建成投產(chǎn)”為止。

　　在過渡期內(nèi)，日照鋼鐵上述被重組的6家子公司資產(chǎn)，將由各公司繼續(xù)租賃經(jīng)營，并向新日照鋼鐵支付租賃費。過渡期結(jié)束后，新日照鋼鐵將受讓原日照鋼鐵與鋼鐵主業(yè)相關的全部業(yè)務。

　　點評

　　虧損的國有企業(yè)——山東鋼鐵收編盈利的民營企業(yè)——日照鋼鐵是今年“國進民退”的一個典型案例。這一案例引起了很多討論和反思，杜雙華和他的日照鋼鐵贏得許多聲援，但結(jié)局沒能改變。將自己一手拉扯大、健壯的兒子，拱手過繼給他人，杜雙華的心情可想而知。

　　杜雙華最終還是妥協(xié)了，他也只能如此。因為在這場戰(zhàn)斗中，他不是和一個平等的市場經(jīng)濟體在競爭，而是和一個強大的組織體系在對抗，他是一個人在戰(zhàn)斗。從戰(zhàn)斗打響的那一天開始，結(jié)局就已經(jīng)定了。

　　在中國，民營企業(yè)家要持續(xù)成功，取決于兩個因素，一是能否得到政府和社會制度始終如一的保護，二是是否具有成為優(yōu)秀企業(yè)家的素質(zhì)，兩者缺一不可。現(xiàn)實是，第一條因素不具備，因此，民營企業(yè)注定命運多舛。

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