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高調工作 低調生活

http://www.sina.com.cn  2009年12月29日 15:39  《商務周刊》雜志

  我的工作和生活圈有一個北京奧運圈子,我在一家奧運贊助商工作,我太太在北京奧組委做了三年。2008年前的幾年,工作真是高調啊。做全國人們最關心的事情,多風光啊。

  那時我們想不高調都不行,連海外的朋友都是一兩年前就找過來,說我家看奧運比賽找你了啊,我兒子大學快畢業你給找個志愿者的工作啊。2008年春節去新西蘭旅游,鄉下旅店的老板說你們是中國來的,中國人喜歡運動嗎?我們新西蘭人特別喜歡橄欖球。對了今年好像有奧運會吧,奧運會在哪里啊,是拉丁美洲還是加拿大啊?

  我當時又氣又憐憫,花了整個早飯的時間講北京奧運,說這將是一屆最棒的奧運,你不去觀光也罷,但不關注就不對了。還有啊,現在橄欖球還沒有列入夏季奧運項目啊。

  可是最讓人受不了的是,奧運怎么這么快就完了呢?當時我們都覺得2008是一個夢想,是一首詩,現在也是一種珍貴的記憶,但是它怎么就這么一閃而逝呢?

  前奧運圈子聯系下來,發現大家普遍都有一種低落癥。想想看,什么事情都可以Yesterday Once More,就是奧運恐怕在我們的有生之年再不會來中國了,來了我們也不會高調地奮戰在一線了。今天你在街上,聽到手機鈴聲傳出“我和你”,過去問,你是奧組委的吧,十有八九是準的。

  首先我們要說,參與這種重大國家項目,對豐富個人經歷,提升職場地位,毫無疑問作用巨大。但是我們必須在高潮和常態之間找到一種平衡,在高調和低調之間自如的轉換。

  在日常工作中,我們也常常要形成高調狀態,做一些整個公司都關注的很風光很露臉的能得到領導重視的事情。能經常有這樣的項目是你的福氣,因此要不遺余力的做好。

  但是做高調項目的問題在于:首先你的體力和精力能不能吃得消,熬夜熬成什么樣你還能保持人形;再有一個就是你會得罪很多人,因為高調項目要快速推進,雷厲風行,你肯定要打破許多現有的格局,侵犯一些人的利益,從而遭受攻擊。你需要設置防御線,還要提防暗箭。難啊。

  還有一種情況是,自己的項目沒那么重要,自己的地位也沒那么重要,但是偏偏一定要創造高調效果,引人注意,這看起來簡單,實際操作起來危機四伏。

  原來我們有一個咨詢公司,幫我們做一些客戶活動什么的,效率不是很高,但是他們老板在活動當天一定穿著光鮮地來到現場,并且緊緊跟在我們公司CEO身邊,甚至和CEO談笑風生。這就把我們公關部的老板氣死了,老板對我們說,那個那個誰,我要是再看見她在這里出現,就休了他們公司,再不給他們生意。

  我就對咨詢公司的人說,讓你們老板注意點,過來可以,但是別再跟我們CEO談笑風生了。

  后來他們老板有所收斂,但生意還是丟了,這是后話。另外一家公司的老板的做法是,每次活動穿上工作服,跟工人一起搬桌子、調燈光。我們老板見了,笑得合不攏嘴,“好啊,喬治,干得好,謝謝啊。”

  這里面的道理非常簡單,就是你盡量去參加本身就高調、你的位置也高調的工作;如果事情本身達不到高調,你要想辦法創造高調,前提是自己有一個在高調低調之間迅速移動的臺階。

  特別要注意的是,你要盡量在本職工作上高調,在老板面前高調。如果你把很多精力放在試圖在工作以外的地方高調,風險真是太大了。

  最近有一些職場暢銷書,比如唐峻先生的《我的成功可以復制》,在我看來是一種危險的誤導。很多人會忽視這樣一個問題,就是唐先生太成功了,成功得連他的老板都不得不向他有所屈服,這是我們平常人做不到的。你要是像唐先生那樣在社會上出名,你的老板早就讓你死上十回了。你要是想墻里開花墻外香,你就要先把墻里的事搞定。

  我曾經有一個堅定的信條,就是要高調工作,低調生活。做轟轟烈烈的工作,下班后過清清閑閑的生活。作為一個不是特別普通的普通人,或者說商務人士,達到這種狀態并不是太難,關鍵是你沒機會在工作上高調時,要耐得住寂寞。

  至于生活的低調,你本來就沒太多資格高調,你要像明星那樣每天在新浪微博上告訴大家諸如“我的貓今天病了”,“昨天沒睡好,有點咳嗽”,也不會有人理你,買點藥給自己和自己的貓一起吃了吧。


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