□ 金弋波(奇瑞汽車股份有限公司新聞發言人)
面對2008年全球金融危機,奇瑞公司在全面分析全球及中國經濟形勢和汽車市場形勢的基礎上,果斷決策主動出擊,實施“彎道超車”戰略,推出“布局2009”規劃,在品牌發展、產品開發、全球生產基地布局、銷售渠道規劃和建設等方面推出了一系列的舉措,為公司未來的發展描繪出清晰的輪廓,奠定了堅實的基礎。
首先,實施新的品牌發展規劃,正式進入多品牌發展階段,拉開了向綜合性汽車集團進軍的序幕。2009年可以說是奇瑞實施多品牌戰略的元年,奇瑞汽車由原來單一的奇瑞品牌,發展成為擁有覆蓋從微車到高端轎車的四大品牌,新創建了瑞麒、威麟和開瑞三個品牌,標志著奇瑞正式進入多品牌發展的新階段。 其次,加大力度實施“品質、服務和品牌”提升戰略,產品質量和口碑不斷提升,無論是上市以來備受消費者青睞的奇瑞A3,還是即將上市的新品牌產品瑞麒G5,都是奇瑞“品質、服務和品牌”提升戰略的代表產品。在C—NCAP碰撞測試中,奇瑞A3以總分45.3分、側碰滿分的出色成績,成為10萬元以內車型中首款摘得五星安全桂冠的產品。奇瑞早在A3上市前就啟動了“奇瑞A3十萬公里24小時連續不間斷公開測試”,對外界全程公開,在各界監督下展示了“中系汽車”的過硬品質。瑞麒G5近期在德國紐博格林北環賽道上的出色表現也格外奪人眼球,作為第一款接受該賽道權威檢驗的“國產汽車”,獲得了8分56秒的好成績。在沖擊成績的過程中,瑞麒G5無論是在發動機的動力性、底盤和懸掛系統的穩定性以及車身強度等各方面都表現非常優秀,根據車手主觀評價,部分項目已達到世界級跑車的性能水平。
另外,我們始終堅持自主創新,不斷掌握汽車領域核心技術和新技術。在產品研發上,根據目前國際國內市場的消費特點,奇瑞已開發和正在開發20款以上高品質、低能耗的小排量汽車產品,1.6L以下排量產品的銷量已占公司總銷量90%,“低油耗”、“小排量”已經成為奇瑞新的競爭王牌。同時,奇瑞還涉足新能源、新材料領域,走在行業技術前沿。早在2000年,奇瑞就啟動了新能源轎車的研發工作,在靈活燃料汽車、混合動力系統、純電動車、燃料電池車等領域已取得突破。目前,第一款混合動力汽車已經上市,氫燃料電池汽車、純電動汽車、甲醇汽車都已完成試制并進入市場試運營階段。2009年1月,奇瑞公司的“節能環保汽車技術平臺建設項目”榮獲了“國家科技進步獎一等獎”,新能源技術的掌握將為新的發展帶來新的機遇。 最后,我們抓住機遇,調整結構,促進競爭力持續增強。在市場結構調整上,奇瑞是兩個市場并舉。國內市場在鞏固一線市場的基礎上,加緊布局二、三線城市市場,并積極拓展農村市場。奇瑞擴大了銷售和服務網絡范圍,加大網絡數量,新增的開瑞微車網絡不僅送“汽車下鄉”,還送“服務下鄉”,實行“分級售后服務制”,在縣城設立一級或二級售后服務站,在鄉鎮設立快修店,應對車輛的小故障維修和保養,為縣鄉鎮用戶解除后顧之憂。目前在國內奇瑞已建成三張銷售服務網絡,擁有800多家一級網點、200余家二級網點,這為奇瑞銷售和服務帶來保障。
2009年奇瑞加大全球生產基地的建設步伐。計劃全球建立15個KD工廠,目前已在俄羅斯、烏克蘭、埃及、伊朗、印尼、烏拉圭、泰國、越南以及臺灣等國家和地區建成11個基地,另有4個工廠也將在年內陸續完成。 在產品結構調整上,奇瑞繼續加大經濟型轎車的研發力度,加大節能環保和新能源汽車的研發力度、新能源汽車的產業化步伐,加快實用型核心技術的研發,真正從外延式發展向內涵式發展轉變。