文  中糧集團(tuán)有限公司黨組

　　中糧集團(tuán)有限公司是中央直接管理的54家國(guó)有重要骨干企業(yè)之一，是國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品加工和食品生產(chǎn)企業(yè)，擁有“長(zhǎng)城”葡萄酒、“福臨門(mén)”食用油和“金帝”巧克力等知名品牌，自1994年以來(lái)連續(xù)16年位列《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”。

　　中糧集團(tuán)設(shè)黨組，總部設(shè)直屬黨委。截至2008年底，有黨委34個(gè)、黨總支和黨支部586個(gè)，黨員7 898名。在職員工近7萬(wàn)人。近年來(lái)，中糧黨組堅(jiān)持以企業(yè)文化為載體創(chuàng)新黨建工作理念、內(nèi)容和形式，不斷增強(qiáng)黨建工作魅力，充分發(fā)揮黨建工作功能，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)，

　　明確黨建工作定位和思路

　　2005年以來(lái)，中糧加快變革步伐，引入一系列市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念，探索“新國(guó)企”發(fā)展之路，提出了用5年時(shí)間“再造一個(gè)新中糧”的挑戰(zhàn)性目標(biāo)；與此同時(shí)，集團(tuán)陸續(xù)實(shí)施了多項(xiàng)并購(gòu)、重組，先后有中土畜、深寶恒、新疆屯河等企業(yè)加入到中糧旗下；集團(tuán)員工隊(duì)伍也越來(lái)越年輕化，截至2008年底，35歲以下青年員工占員工總數(shù)58.9%，青年黨員占黨員總數(shù)35%。

　　面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，黨建工作如何做好思想引領(lǐng)，為集團(tuán)變革和轉(zhuǎn)型打好思想基礎(chǔ)、提供組織保障？如何發(fā)揮黨工團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，讓新的成員企業(yè)及其員工盡快融入中糧大家庭？黨建工作如何與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)青年員工的特點(diǎn)，更好地為青年人成長(zhǎng)、成才服務(wù)？中糧集團(tuán)黨組在總結(jié)過(guò)去黨建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將黨建定位為國(guó)有企業(yè)的一種寶貴資源和獨(dú)特的管理要素，是中糧核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。集團(tuán)黨組認(rèn)為，黨建和企業(yè)文化的核心都是精神引領(lǐng)，都以尊重人、理解人、激勵(lì)人為出發(fā)點(diǎn)，把兩者有機(jī)結(jié)合，可以相輔相成、相互促進(jìn)：一方面，黨建借助企業(yè)文化的新理念和方式，更貼近企業(yè)和員工，增強(qiáng)黨建活動(dòng)的活力和親和力；另一方面，企業(yè)文化則可依托黨建成熟的工作體系和黨工團(tuán)豐富的組織資源，讓文化理念落地生根。

　　將黨的政治要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化理念和企業(yè)語(yǔ)言，使黨建工作更加貼近實(shí)際，擴(kuò)大影響

　　中糧集團(tuán)黨組在堅(jiān)持不懈抓好黨性教育的基礎(chǔ)上，從集團(tuán)實(shí)際出發(fā)，將黨的路線方針政策和黨員的理想信念轉(zhuǎn)化為文化理念和企業(yè)語(yǔ)言，使黨建工作更加貼近實(shí)際，既讓廣大黨員體現(xiàn)先進(jìn)性有了實(shí)實(shí)在在的途徑，又讓黨建直接“融入中心、進(jìn)入管理”。

　　將黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的奮斗目標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)“使命”和“愿景”：體現(xiàn)為向消費(fèi)者奉獻(xiàn)營(yíng)養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間和服務(wù)，使客戶、股東、員工價(jià)值最大化，更好地履行中央企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。

　　將基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用轉(zhuǎn)化為“團(tuán)隊(duì)文化”：體現(xiàn)為在統(tǒng)一的價(jià)值觀和目標(biāo)引領(lǐng)下，建設(shè)富有協(xié)作精神和戰(zhàn)斗力的“團(tuán)隊(duì)”。

　　將黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為“忠良文化”：政治過(guò)硬為“忠”，業(yè)務(wù)精湛為“良”。秉承“專業(yè)化做事，高境界做人”的“職業(yè)經(jīng)理人”精神，推動(dòng)從傳統(tǒng)國(guó)企的“黨員干部”轉(zhuǎn)型為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的“黨員經(jīng)理人”。

　　將對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)要求轉(zhuǎn)化為以“兩高”為核心的廉潔文化：樹(shù)立“高境界”(把精神和理想看得更重，把組織的目標(biāo)和大局放在更重要的位置)，不碰“高壓線”(將廉潔自律的一系列要求提煉為易懂易記的“中糧經(jīng)理人十四條”，是經(jīng)理人不能觸碰的“高壓線”)。

　　將科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的核心要求轉(zhuǎn)化為激發(fā)活力、催人奮進(jìn)的“和諧文化”： 創(chuàng)造相互尊重、欣賞、包容、和諧的工作氛圍，幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，激勵(lì)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。

　　將企業(yè)文化元素注入黨建活動(dòng)，

　　使黨建工作更加貼進(jìn)員工增強(qiáng)活力

　　中糧黨組堅(jiān)持黨建內(nèi)容為主體，吸收企業(yè)文化大眾理念、活潑形式等新鮮元素，使黨建工作更具親和力、吸引力。

　　用“書(shū)記講黨課”加強(qiáng)思想引領(lǐng)：集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)寧高寧先后以“黨的七屆二中全會(huì)與中糧的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”、“企業(yè)管理中的十大哲學(xué)問(wèn)題”、“固本培元，科學(xué)發(fā)展”等為題，多次在集團(tuán)范圍內(nèi)講黨課，將黨的理論與企業(yè)管理哲學(xué)、集團(tuán)各階段的中心工作緊密結(jié)合，既是黨課，又是深入淺出的“管理學(xué)講座”，成為中糧黨建工作的一大“品牌”。在黨組書(shū)記帶動(dòng)下，中糧形成了黨組、黨委、黨支部(總支)負(fù)責(zé)人三級(jí)聯(lián)動(dòng)講黨課的格局。 

　　用“優(yōu)秀黨日活動(dòng)競(jìng)賽”加強(qiáng)組織建設(shè)：2006年以來(lái)，中糧每年都開(kāi)展以“為黨旗增輝，為中糧添彩”為主題的“優(yōu)秀黨日競(jìng)賽活動(dòng)”，鼓勵(lì)各級(jí)黨組織創(chuàng)新黨日活動(dòng)的內(nèi)容與形式。有的支部把黨日活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)攻關(guān)等相結(jié)合；有的把黨日活動(dòng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合，引入戶外拓展、企業(yè)文化培訓(xùn)等內(nèi)容；有的把黨日活動(dòng)與捐助希望小學(xué)、扶貧等公益活動(dòng)相結(jié)合等等。集團(tuán)黨群工作部不斷總結(jié)、推廣各支部的“最佳實(shí)踐”，極大地調(diào)動(dòng)了基層黨組織和黨員的積極性，找到了一條基層黨建工作常態(tài)化、制度化的有效途徑。

　　用“黨員經(jīng)理人培訓(xùn)”加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)：中糧引入“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念和培訓(xùn)方法，把黨員干部的思想教育與解決經(jīng)營(yíng)管理的重大問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等多重功能結(jié)合在一起。2007年，集團(tuán)聯(lián)合井岡山干部學(xué)院組織了兩期核心黨員經(jīng)理人培訓(xùn)，提出“井岡山精神是企業(yè)文化的根”；2008年，分9期對(duì)全體經(jīng)理人進(jìn)行輪訓(xùn)，將學(xué)習(xí)貫徹十七大精神與提升領(lǐng)導(dǎo)力有機(jī)結(jié)合。“忠良書(shū)院”既是中糧的“領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)中心”，也是中糧的“企業(yè)黨�！保�中高層黨員經(jīng)理人定期到忠良書(shū)院接受黨建和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　用“紅色忠良預(yù)備隊(duì)”加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè)：中糧在入黨積極分子培訓(xùn)中也引入了新型培訓(xùn)理念。培訓(xùn)內(nèi)容既有黨的歷史和企業(yè)文化，又有優(yōu)秀經(jīng)理人在黨旗下快速成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)方式既有專家講課，又有討論與互動(dòng)。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成小隊(duì)，每個(gè)隊(duì)都有自己創(chuàng)意的隊(duì)名、隊(duì)旗、隊(duì)訓(xùn)和隊(duì)歌。各隊(duì)討論成果以“小話劇”、“小歌舞劇”、現(xiàn)場(chǎng)訪談等精彩多樣的形式呈現(xiàn)。培訓(xùn)期間還穿插“紅歌會(huì)”、“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等文娛活動(dòng)。

　　用三大群眾性文化活動(dòng)增強(qiáng)影響力、凝聚力：中糧以“體驗(yàn)營(yíng)銷”的方式，對(duì)傳統(tǒng)的群眾性文體活動(dòng)大膽創(chuàng)新：將“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”改造為“中糧嘉年華”，成為各個(gè)團(tuán)隊(duì)展示團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采和創(chuàng)意的盛大“節(jié)日”；將“春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”改造為“中糧新春FENG會(huì)”，演身邊的人、說(shuō)公司的事、講員工心里的話；將“職工書(shū)畫(huà)攝影比賽”改造為“中糧妙燴”，作品形式百花齊放，吸引了更多的員工甚至家屬參與。三大活動(dòng)都以鮮明、濃郁的中糧特色成為員工期盼的“文化大餐”，讓大家在耳濡目染中直接感受“和諧文化”和“大中糧，無(wú)邊界”的理念。

　　堅(jiān)持從“四個(gè)做起”，使黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn)共同發(fā)展

　　中糧集團(tuán)以企業(yè)文化為載體增強(qiáng)黨建工作魅力的同時(shí)，更加注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，推進(jìn)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)共同發(fā)展。

　　從“頭”做起：中糧集團(tuán)黨組和各級(jí)黨組織一把手都高度重視黨建工作，堅(jiān)持“兩手抓”，身體力行抓黨建。集團(tuán)黨組每年都專題聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)，明確工作重心。集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)寧高寧始終把黨建擺在企業(yè)管理的突出位置，親身參與黨建和企業(yè)文化的重要活動(dòng)。

　　從“心”做起：中糧著力培養(yǎng)一支用心服務(wù)“客戶”(既包括上級(jí)黨組織、集團(tuán)黨組和各級(jí)經(jīng)理人，又包括集團(tuán)的廣大黨員和員工)、充滿激情的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。大家思考最多的問(wèn)題就是：客戶最需要什么？怎樣做才能讓客戶更滿意？并用心做好每一件事，讓廣大黨員和員工充分感受黨組織的吸引力和黨建活動(dòng)的魅力，努力為“客戶”創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　從“新”做起：中糧黨建工作堅(jiān)持“用心創(chuàng)新，以新貼心”(用心創(chuàng)造更多的新東西，以新的東西打動(dòng)人、貼近人)的理念，借鑒“體驗(yàn)營(yíng)銷”、“接觸點(diǎn)管理”等現(xiàn)代傳播的前沿理念和市場(chǎng)營(yíng)銷的新手法，不斷開(kāi)闊思路，推陳出新，讓黨建工作充分體現(xiàn)時(shí)代感。

　　從“小”做起：在實(shí)施黨建活動(dòng)過(guò)程中，黨務(wù)工作者關(guān)注細(xì)節(jié)，從活動(dòng)主題到開(kāi)場(chǎng)的問(wèn)候語(yǔ)、會(huì)議背板，乃至印刷品開(kāi)本、顏色等都一絲不茍，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)人性關(guān)懷和中糧文化的新元素，把“小事”做成“大事”，以“細(xì)節(jié)”彰顯“品格”。

　　中糧集團(tuán)以企業(yè)文化為載體豐富黨建內(nèi)容，創(chuàng)新黨建形式，使黨組織的吸引力更強(qiáng)了，黨建活動(dòng)影響力更大了，黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)步、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的作用越來(lái)越顯著，各級(jí)經(jīng)理人對(duì)黨建工作更滿意了，也更重視、更支持了，集團(tuán)黨務(wù)工作者享受黨建創(chuàng)新的樂(lè)趣，在工作中不斷成長(zhǎng)，大家更有成就感了。目前，黨建已成為中糧集團(tuán)黨組不可或缺的管理“抓手”和推動(dòng)中糧又好又快發(fā)展的重要推動(dòng)力。

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