去年強生還在經濟寒冬中取得了小驚喜，今年就不得不裁員了—相比經濟環境，專利藥物到期才是主要問題。

　　文｜CBN記者 楊軒

　　經濟不景氣，連強生這樣以多元化經營、抗風險能力強而著稱的公司，也不得不做出反應了—11月3日，這家美國雇員最多的公司之一宣布將在全球范圍、所有產品線中削減掉6%到7%的員工，約為7000到8200人，預計2011年裁員完畢后，它每年能省下14億到17億美元的花銷。

　　強生已經盡力延緩了這個痛苦的決定。事實上，去年強生還創造了奇跡—在2008年的壞世道中，仍使銷售額增長了4.3%，但今年三季度的財務報告卻顯示，該季度它的營業收入為150.8億美元，同比下降5.3%。

　　使所有制藥企業困擾的問題也使強生困擾。其制藥部門的營業收入從上年同期的61億美元降至52.5億美元，降幅高達14.1%。其中，美國市場的銷售下降幅度達19%。這主要是因為兩款重要藥品癲癇藥物Topamax以及抗精神病藥物Risperdal專利到期。上個財年，這兩款藥物帶來了約70億美元的銷售額，而專利到期、窺視已久的仿制藥一哄而上后，兩者的銷售額分別下滑了76%和40%。

　　此外，整體經濟衰退，使得個人消費者也捂緊口袋，本季度消費用品部門營收下降2.7%。“如果你回顧過去五六次經濟衰退，你會發現醫療保健業的衰退有點像整體衰退的指標，”強生CEO Bill Weldon在今年9月接受《商業周刊》的采訪時表示，“這是我這一生見過的經濟環境最困難的時期。”

　　裁員是早晚的事。由于暢銷藥品專利到期，而新藥不僅研發成本高漲、且很難通過藥檢部門的審核，裁員幾乎成了所有主要制藥公司的共同選擇。今年1月，阿斯利康制藥有限公司（AstraZeneca）宣稱將裁掉10%的員工，人數超過7000名；輝瑞制藥（Pfizer）并購惠氏（Wyeth）后，約2萬名員工（15%）將被裁減；制藥集團美國禮來公司（Eli Lilly&Co.）則在9月宣布，將在兩年內削減掉13% 即約5500個崗位。事實上，強生為了應對仿制藥廠商的競爭，已經于今年4月在制藥部門裁掉了900名員工。只是這一次的裁員要來得更猛烈一些。

　　像每一個被迫作出裁員決定的CEO一樣，Bill Weldon也表示，這次裁員并不只是為了節省人力成本，更是為了去除冗員、精簡流程，以便讓強生這個龐然大物動作更敏捷一些。他說，從今年8月開始，強生已經在裁減管理層級。強生老將Sheri McCoy今年早些時候被派去擔任強生制藥集團主席，她把其原本按照基礎研究、臨床等功能劃分的部門，改為以疾病類型劃分，每個部門將像一個小企業一般運轉—她認為，這將激發強生潛藏的企業家精神，加快新產品的上市步伐。這也是制藥行業的普遍思路，輝瑞在兩年前就已經開始削減研發部門的管理層級。

　　強生的首席財務官Dominic Caruso表示，強生將全面削減研發費用，尤其是制藥部門的—這與今年4月的那次裁員思路類似。但強生將繼續增加對生物制藥的研發投入—業界普遍認為，這類新藥能在未來帶來大筆盈利。而上一次裁員主要是針對銷售人員，這次裁減的重點之一也可能是銷售部門：據《商業周刊》稱，強生有意通過向醫生提供在線信息等辦法，替代掉部分銷售員。

　　強生公司宣稱裁員“只是重組計劃的十分之一”—別緊張，這并不是指更多崗位會被裁撤，而是更多重組措施將陸續提出。

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