[作者]葛翠
[正文]
吉利汽車可能還算不上中國汽車工業的重量級品牌,但它最能代表中國汽車民營和自主品牌的雙重成功。
[小標題]契機
上世紀末,中國汽車市場仍是合資和外資品牌統治的江湖。為撕開一條口子,敢打敢拼的民營企業家李書福打了一張大牌:造“中國老百姓買得起的好車”,這個夢想很象上個世紀初美國的汽車大王福特。
1998年,吉利推出首款模仿夏利的“豪情”,2000年推出第二款車型“美日”。這兩款微車的共同特征是價格低廉,雖然存在內飾粗糙、配置不高和技術不穩定的缺點,但“花費四五萬就可以把轎車買回家”仍然頗具吸引力。吉利因此在經濟型細分市場上站住腳跟。
[小標題]提速
2003年起,吉利以超常的速度迅猛發展。2004年,銷量突破10萬輛;2005年,銷量增至14.9萬輛;而2006年,吉利則以20萬臺的銷量躋身轎車銷售十強第七名。吉利海外市場的拓展同樣引人矚目,2007年,吉利出口轎車近3萬輛。
2005年,吉利在香港成功上市,并成為中國馳名商標。2007年,吉利入選商務部2006年度“最具市場競爭力品牌”名單。
[標題]蛻變
經過草創期的低價打拼,吉利擺脫了品牌知名度難題,但品牌美譽度卻遇到瓶頸。
2007年5月,李書福明確提出,要從“造老百姓買得起的好車”轉型為“造最安全、最節能、最環保的好車”,果斷帶領吉利升級。
在車型上,吉利相繼推出定位中端的自由艦、進軍中高端的金剛和面向中級商務車的遠景。
2009年,吉利更前所未有地宣布推出四款新車型和四款改進車型,其中有跑車中國龍,也有SUV全球鷹GX7。令人振奮的是,根據最新公布的數據,吉利截止2009年6月底,純利大漲至5.49億,同比上漲145%,增幅居中國汽車整車類上市公司第一。
原文刊于三聯《競爭力》09年10期